【第1篇】管理培训工作心得体会怎么写750字
作为一个入职不到半年的新员工，发现公司培训安排得很丰富，也比较有针对性，最近收到“领导艺术”培训的通知，更是一个意外的惊喜。
3天培训时间不算短，可是感觉时间在集体热烈讨论，老师精彩讲解中过得飞快，结束时仍然感觉意犹未尽。
个人感觉这次培训的收获比较大，总结如下。
首先认识了很多公司不同部门的同事，有些同事可能平常工作中几乎接触不到，或者只是邮件发来发去，从来没有一睹真容。可是在培训中小组一起做老师安排的活动，休息时就一些工作协调沟通问题的讨论，感觉受益匪浅。我是做product management工作的，平常市场的接口只有按照大区划分的2，3个人，可是这次一下子接触到很多市场一线的同事，收到很多关于产品定位、质量的反馈，感觉很是新鲜热辣。相信市场同事也是如此，因为他们有人问我一些问题，譬如我隶属香港office还是sangfei工厂，产品经理是做什么工作的。这次培训让大家能这样沟通一下，确实是一个额外的收获。
老师的课程中穿插的一些活动，用比较浅显、易于理解的方式，让大家体会到管理中常见的问题，认识到管理中应该怎样应用领导的技巧，怎么组织、计划，也让人印象很深。譬如一个收集个小组的个人物品，来在小组间竞争的活动，就对产品定位规划有比较意义，在细分市场、竞争分析等方面有很多相似点。还有一些信息传递的活动，让大家认识到信息传递过程中沟通方式方法，活动的目标和计划的重要性。
课程对领导艺术和技巧和理论，用“中药房抓药”的方式来组织，非常新颖，既能单个领会每个领导技巧和方式，也能综合应用，这是再其他书籍或者培训中没有接触到的。
总之这次培训收获很大，感受到公司hr对提升员工技能的热忱，和参与培训同事对提升公司管理水平和个人组织能力的渴望，对未来大家一起做好工作，公司进一步发展更有信心了。
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写心得体会其实挺有感触的，特别是管理培训这一块。刚开始得搞清楚自己学到了什么，这就好比去一趟超市，总得知道自己买了什么吧。管理培训里的知识点就像货架上的商品，有些一眼就能看明白，有些可能得琢磨半天。
做笔记很重要，有些人听课的时候脑子转得快，听完了就觉得自己全记住了，结果一到写的时候就卡壳了。所以边听边记，把关键点都记下来，哪怕是一些看似不起眼的小细节，说不定哪天就派上用场了。比如有一次我去参加一个关于团队协作的培训，老师讲了个例子，说一个团队就像一台机器，每个零件都很重要。我当时觉得这话说得挺有道理的，就赶紧记了下来。
写的时候可以先从自己的感受入手，别老想着怎么写得特别正式。比如，这次培训让我意识到以前工作中的一些不足之处，比如沟通不够主动之类的。然后就可以结合具体事例来说，这样写起来就不会空洞。不过有时候写着写着就会跑题，比如本来想写培训中学到的东西，结果写成了抱怨公司的一些事情，这就不太好。记得那次我写心得的时候，就差点扯远了，写到后来才发现自己偏离主题了，改了好几次才调整过来。
写心得的时候最好能有点创新的想法，别光是复述培训内容。像我在写的时候，就试着把学到的理论和实际工作结合起来，想想如果把这些方法用到我的团队里会怎么样。当然，有时候写出来的想法可能不太成熟，但这没关系，写心得本身就是个学习的过程。
引用一些数据或者案例会让心得更有说服力。不过有时候找资料的时候会遇到麻烦，比如网上搜到的信息太多，不知道该选哪个。那次我写心得的时候，为了找到合适的案例，花了很长时间筛选，最后挑了一个我觉得最贴合的例子。虽然费了不少劲，但写出来后感觉特别踏实。
小编友情提醒：
写完后多检查几遍是必要的，但有时候还是会漏掉一些小问题。比如有一次我把“目标”写成了“目的”，虽然意思差不多，但还是被同事发现了。这种事情其实挺尴尬的，所以写完后最好能放一放，过几天再看看，可能会发现一些之前没注意到的问题。
【第2篇】管理沟通培训心得怎么写2200字
11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程，令我学习到了一些新的知识，感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统，但细想起来，所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面，虽然有一些问题没有深入的讲解，但还是让我们能够领略其中一些深层次的东西。
这次培训给我印象比较深刻的有三方面的问题，一是思想和学习的问题，二是企业二次创业中可能遇到的现实问题，三是如何做好企业的员工以及基层团队的领导。
一个人具备什么样的心境、站在什么样的高度、受到过什么样的教育、培训，进行过怎样的学习，决定了这个人的行为处事方式。“心有多大，舞台就有多大”，只要敢想敢做，就没有做不成的事情。关键看你想怎么样，想要得到什么样的结果。授课中，张晓东老师讲到：任何问题都有三种以上的解决方法，现在解决不了的关键是因为我们还没有找到合适的方法。这种理论是我第一次听到，曾经总以为很多问题是无法解决的，现在回想起来，并非如此。很多困难在特定的时候，转变思路就会发现新的突破点。没有人做不了的事情，关键在于如何去做。作为一名中层员工、管理人员，个人思想很重要，自己的思想是否适应企业及部门的发展需要，能否带领本部门员工顺利完成领导交付的各项工作任务，是否能为企业的发展献计献策至关重要。
张晓东老师讲到的企业二次创业过程中经常遇到的问题在我们公司也同样存在，那么如何进行改革、改革过程中需要注意什么就是我们在今后的工作中要面临的问题了。现在公司的管理中存在着一些制约企业发展的习惯或思想，只有下决心去改革，突破制约的瓶颈，才能保证企业发展有新的突破。市场变化莫测，只有触角灵敏、尖锐，企业的改革顺应市场大气候的变化，公司才能基业长青。各公司、各部门应以大局为重，抛开个人或部门的小利益，保障公司、集团的整体利益。
自己在企业中是一个什么样的员工？是不是最有价值的员工？自己都为企业做了什么？应该是每一个员工应该考虑的问题。有些人终日抱怨，却没有想到自己为企业究竟付出过什么。企业是追求利益最大化的，通过自己的努力为企业能够创造多少利润，才是个人价值观的真正体现。同样，作为一名员工是合格的，那么作为一个领导呢？有一句话叫做：做事先做人。做领导更是如此。做人应正直，做事应公正、思路清晰，通过自己的人格魅力来影响员工。
管理沟通培训心得（2）：
首先提到管理，这是一个很古老的问题，也是一个让人们头痛的话题。管理分很多种，按范围分，可分为管理一个国家，管理一个企业或团队，管理个人，按性质分，有财务管理，执行力管理，时间管理，业务管理等。今天所说的管理是指的是企业中的执行力管理。执行力有问题是老板或主管的领导能力有问题。
职业化的管理是指结果是预期的，受控的。这就必须有固定的规则，完成制度，标准的流程。每一项工作都是按预期的步骤走。就像麦当劳一样，统一的服装，统一的价格，统一的服务标准等．当然，执行力并不等于制度是否完善，而是取决于领导有没有按这些制度去严格执行．
有些企业有了制度和流程，也严格去执行了．可结果却不理想，领导认为我这样做是为了企业好，也是为了员工好，我是按照流程做了．可他们却不理解，不领情．说得好，大家注意这里有一句话＂他们却不理解，不领情＂．为什么他们会不理解？我认为这里就出了问题，因为你没有和他们沟通，或者说你的沟通没到位，所以他们不理解，不理解也就自然不会领你的情．所以说，执行力有问题是老板或主管的领导能力有问题，而领导能力就包括了沟通能力．
其次说到沟通，沟通的前提必须明白自己的角色．说到角色时要注意三个问题，一个是不同的角色，沟通的方式和内容不一样，二是不同的角色，对事情的要求不一样．三是不同的角色，看待事情的角度不一样．先说沟通方式和沟通内容．在工作上，我们是上司和下属的关系，我们沟通的方式是开会，谈话，内容是关于怎么做好工作．在生活上，我们是朋友，我们沟通的方式也许是吃饭喝酒或其它的，内容是生活中互相的关心．第二，你是上司，你的能力比他强，一些事对你来说也许很容易就可以做到．但对于他来说却是竭尽全力才做到的．你不能以自己的标准去衡量他们．第三，你所做的对他有什么好处？员工不是来为你实现你的梦想的，员工是带着自己的梦想来的．
管理与沟通是相辅相成的！管理要求执行力好，提倡的是力的文化，而沟通要求请道理，灌输思想，这是仁的文化．如果处理不好，把管理与沟通看成是对立的，那么俩件事都做不好．最高的境界就是以力假仁，也就是严格执行某些决定前先沟通好．
管理是一种行为上的改变，而沟通是则上思想上的改变．行为与思想到底谁先谁后，谁做主导？主进老师告诉我，在西方，更多的是行为－思想－行为．而在中国，则较多的是思想－行为．我的上级领导也肯定了西方的做法．我不知道中西俩个地方是否真的表现为这种现象，我只是认为，行为和思想就像鸡蛋和鸡，没有谁先谁后．关键是看你怎么把思想变成行为，和怎么把行为变成思想．也就是说，如果你有了鸡，你应该想怎么把蛋变出来．如果你有了蛋，你应该想怎么把鸡变出来．
行为与思想在不同阶段有不同的作用．有时应该先做事，再想．有时应该先想好再做．对于企业的人才培养来说则是行为后思想的一个过程．把企业过往的好的经验总结出来，变成书面化的，以视频或文字或图片形式出现，形成一种思想．这就是企业的人才复制计划．
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做管理沟通培训这一块，刚开始真有点摸不着头脑。毕竟不是每个人都能把话说得清楚明白，尤其是面对一群不太愿意开口的人。我刚开始的时候，就想着怎么才能让大家参与进来，可老是觉得自己的方法不够好。后来慢慢摸索出来，其实关键在于找到话题点，这个话题得跟大家的工作有关系，不然人家提不起兴趣。
有一次我组织了一个讨论会，本来想得很简单，就是让大家聊聊最近遇到的问题。结果开场的时候冷场了，好几个同事低头玩手机。我当时有点慌，就随便问了个问题：“谁最近碰到过特别棘手的事？”没想到这句话一出口，就有个人举手说了他的经历。我就顺着他的思路引导了一下，后面就热闹起来了。后来我才明白，开场提问很重要，要是问题太宽泛，大家不知道从哪里说起，那场面肯定尴尬。
还有一次培训，我准备了一些案例分析。这些案例都是公司里发生过的实际问题，我觉得这样更有针对性。结果我发现，大家虽然都认真看完了，但讨论的时候还是有点拘谨。后来我想可能是缺乏互动环节，于是加了几分钟自由发言的时间，让大家针对案例发表看法。这招挺管用，气氛一下子就活跃了不少。
不过有时候也会遇到一些意外情况。比如说有一次，我准备了一套ppt，内容很详细，自认为已经考虑得很周到了。可是讲到一半，突然发现一个数据搞错了。当时脑子一片空白，心想完了完了。但好在我调整得快，临时改了下措辞，把重点转移到其他部分去了。事后想想，这事提醒我，准备工作得做得更细致些，但也不能太过依赖事先的规划。
书写注意事项：
我觉得沟通技巧这块，光靠理论讲是不行的。必须得结合实践，让大家动手试试。比如可以让小组成员互相模拟情景对话，这样既能锻炼表达能力，也能学会倾听。不过这里有个小问题需要注意，就是有些人可能不愿意主动参与，这时候就需要有人带头示范一下，给大家做个榜样。
有时候我也会反思，是不是自己的方式有问题。比如有一次培训，我特意安排了游戏环节，本意是想让大家放松心情，结果有些人觉得太幼稚，反而不太配合。这件事让我意识到，不同的人有不同的接受方式，作为组织者得提前了解大家的需求，这样才能做到有的放矢。
【第3篇】中小学计算机管理员培训心得体会怎么写1750字
在11月份有幸参加了xx省中小学计算机管理员为期四天的培训，非常感谢学校提供我外出学习的机会，在这短短的四天中，对我来说却收益匪浅，有学习的快乐，有收获的喜悦，有不懂的遗憾，还有离别的不舍……作为一名信息技术教师，我应以这次培训为契机，积极接收新的计算机管理概念，更新教育教学理念，开阔教学研究的视野。
本次培训分为基础班和提高班两个培训板块，根据自己在机房管理维护以及校园网管理维护的工作需要，我选择了相应的基础班的学习内容。主要包括计算机实验室和校园网的规划、建设与维护，以及信息化教学平台的使用和多媒体技术等四个模块的内容。通过专家讲座和操作训练、课堂讲授、参观学习等学习形式，我对机房管理以及校园网维护等都有了一定的了解，并简单地学会了运用。点点滴滴，以下是xx此行的一些心得体会：
适应角色转变
自从走出大学的校门，作为一名教坛的新手，一直就在属于“一亩三分地”上默默耕耘着。没有时间，没有心情，也少有机会，能够好好坐下来如当初求学般静静地学会聆听。培训第一天，早早起，进入偌大课室，竟有点像慌张失措的小孩子，好不容易找到位置坐下来。广二师计算机学院的领导对我们的到来表示了热烈的欢迎。
第一节课上，“你们知道爱迪生的请举手！” 罗老师说完，台下一片安静，谁都没有举手。罗老师说“你们是觉得这个问题太简单了，不愿意举手是吧？”，“谁知道爱迪生发明电灯的请举手！”罗老师又问，台下还是没有人举手，我们却都不约而同地笑了。发笑的不是问题本身，而是我们自己心态本身。来培训的学员都是在职任教的老师，我们习惯了教师的权威的角色，习惯站在讲台上，习惯于俯视的姿势，殊不知，坐在台下，我们都是求知若渴的学子，需要仰视，需要适应角色的转变，这是我们进入学习的第一步。
知不足，促进步
作为一名担任信息技术学科的女教师，无疑，我是幸运的，工作中大多时候与硬件维修、校园网维护等繁杂的工作接触不多，更多的是教学上的工作以及计算机运用等。而通过学习，重新认识到自己在维修维护上经验的不足，有太多的计算机硬件方面的知识不懂，比如：程序操作、计算机理论、计算机室的建设与维护……课堂上，老师授课讲解与学员实际操作做到了通俗易懂，由浅入深。我认真听讲，做好笔记，老师们精心的讲解，专家们的技术讲座，如一股股沁人肺腑的暖流，滋润心中那片知识的田野。知自己不足，促我成长进步，在以后的教学活动和管理中更应熟练运用所学的知识，不断提高自己的专业水平。
少抱怨，多踏实
11月18日我们一起去了xx市xx一中参观学习。一路上雨天堵车，匆匆忙忙的桂江一中之行却让我受益良多。苏乔红老师是xx一中普通而不平凡的计算机老师。她从xx年起多次在全国中小学生电脑制作活动中带领学生参加国家赛，而且获得了优秀的成绩。一直觉得，做一名计算机老师，又累又苦不说，还很没有认同和归属感。然而她精神的脸上，我看到了积极上进，看到了工作的热情，看到了对教书育人的孜孜不倦，也看到了计算机老师少有的自豪和荣誉感。她说，“做计算机老师，就是要少一些抱怨，多一点踏实……”她不是仅仅为我而说，而我心中却有一棵慢慢在发芽的种子，那是工作的责任心。因为一份热爱，一份责任，一份不懈，计算机教师这条路上才有那些耀眼的光辉，如我，应学习这一些。
善沟通，多交流
这一次计算机管理员的培训，不仅是一次技术的学习，更多的是思想上的交流。由于我们学员来自全省各地，通过培训使自己从原来的小圈子里跳出来，有了难得的沟通、交流的机会，开阔了视野，结识了很多计算机相关专业的朋友。学员们自发组织建立公共邮箱和qq群，在上面发布信息，交流经验，分享心得，互帮互助，氛围和谐而融洽；短短的四天时间，我们收获了友谊，在分别的时候，我们一起在留念合影前留下快乐的“茄子”……
在学习到知识、技能的同时，我收获了许多温暖和难得的相互沟通交流的好机会，一起搭建了计算机教师相互学习，相互交流的平台，使大家在相互交流和合作中不断提高和成长。
活到老，学到老
古人云，“活到老、学到老，还有三分学不到”。不管是现在还是将来，信息技术日新月异，我们计算机老师需要不断地给自己“充电”，才能不断地开拓进取，勇于创新，才不至于被社会淘汰。
在培训的这段时间，让我走过了忙碌而充实的日子，这难忘的经历，将永远存储在我记忆的光盘上，促我成长进步……
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写培训心得其实是个挺实用的技能，特别是做计算机管理这一块儿。刚开始可能会觉得无从下手，不知道该写什么。其实，只要抓住几个关键点就行。
先说素材收集，平时工作里的点点滴滴都得留心。比如那次培训讲到的新软件安装，当时听明白了，回来一动手就卡壳了。这时候就要记下来，为什么会卡壳，是说明书没看懂还是步骤搞错了？还有那些老师分享的小技巧，像是故障排查时的一些快捷方法，这些都是好东西，直接写进心得里，别人看了也受益。
还有就是心态要调整一下，别老想着写出多高大上的东西。写的时候就把自己的感受写出来就好，就像跟朋友聊天一样。比如那天培训完回家路上突然灵光一闪，想起之前遇到的问题可以用新学的方法解决，就赶紧记下来。这样的记录很真实，能反映当时的思考过程。
不过有时候写着写着思路就乱了，比如前几天写心得的时候，本来想说数据备份的重要性，结果跑题说到杀毒软件去了，回头一看才发现跑偏了。这种情况得及时调整，重新回到主题上来。
书写注意事项：
写心得的时候最好能结合实际案例。比如说上次培训提到的网络安全防护，就可以举个例子，像学校网站被攻击了，当时怎么处理的，用了什么办法，最后效果怎么样。这样写出来的东西既有理论又有实践，别人读起来也更容易理解。
还有个小窍门，写完之后别急着提交，放一段时间再看看。有时候刚写完觉得自己写得很好，过几天再看可能就会发现问题。比如昨天我重看了一遍之前写的心得，发现有个地方的句子太长了，读起来费劲，就把它拆成了两句。
最后一点，写心得的时候尽量保持简洁明了。有时候为了显得专业，可能会堆砌一些术语，但这样反而会让读者觉得吃力。所以写的时候得注意平衡，既要有专业性，又要能让普通人看明白。
【第4篇】参加护理创新服务管理培训的心得体会怎么写900字
阳春三月，春光明媚，好运就如同这早春的娇阳，放射出一缕阳光照亮我的前途：先是幸运地通过副主任护师的理论考试；当我还正在担心今年的i类学分不知如何达标时，便落下及时雨：护理部通知我去参加贵港市护理学会举办的《护理创新服务管理培训班》学习，学分问题及时得到解决。心情如同暖风扑面，拂去寒冬的冷酷无情。在此非常感谢护理部领导们对我的关心！
为了能更好理解老师课件内容，在上课前先把课件内容翻阅，对它就有了初步的了解，听起来就没有那么吃力了。每天刚开始上课时精神抖擞，可是在这“春眠不觉晓”的季节，春困像个调皮的孩童时不时来捣乱，增加学习难度。
此次讲座的主要内容是护理质量管理、等级医院检查经验交流、pdca持续质量改进、专业护士的阐述等，而最重点是品管圈活动和qc手法的运用与质量持续改进的应用。这次学习让人茅塞顿开，大开眼界，以前在一级质控中感到困惑的问题找到了出路；专业护士、专科护士是绝大多数护士职业生涯需不停的追求，自我成才梦想，并不是只有当护士长才是唯一的追求；品管圈活动和qc手法的运用与质量持续改进的应用甚至还与我不谋而合，我个人理解其实就是护士个个参与质量管理，找出存在问题，个人简历追踪问题原因，找到解决的对策，制定出相关工作流程或制度，减少或杜绝差错事故、护理不良事件的发生，提高护理质量，创造优质服务。我一直认为一位护士要想尽快成熟，必须要在日常工作中找到自己存在的问题，加强业务学习，多向同事请教、找到正确对策，持续性改进，才能日趋成熟、完美。在应对各种各样的检查中盲目地消及应对就像打没有准备仗，赢的几率可想而知。只有认真学习，完全掌握了检查的标准、各种技术操作流程，遵守规章制度，有意识地在日常工作中贯彻落实，做到年有计划，月有措施，周有重点，日有实施，今日没有完成，最迟明天一定加班加点完成。做到平时勤练兵，关键时刻便不会手忙脚乱，一败涂地。我相信谁都不想领导一天到晚像监工一样在身边盯住，而且就算是盯也盯不住，最好还是靠自觉，丢弃私心杂念，自查自纠、互查互纠才能共同进步，达到双赢。
这次的学习收获也在科室与护士姐妹们一起分享，大家也从中得到了一些新理念的灌输。
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参加护理创新服务管理培训的心得体会怎么写？这事说起来还挺有意思。前阵子我去参加了这么个培训，想着能学到点东西，结果真没白费劲。培训那几天，老师讲了不少干货，我听着就记着，回来就想写点东西出来。
刚开始我想着得好好整理下笔记，把那些理论都梳理清楚。可写着写着就发现，光是照搬笔记不行，得有自己的想法才行。比如那天老师讲了个案例，说有个医院通过改进流程减少了病人等待时间。我当时就觉得这招挺棒的，但具体咋改，心里也没底。后来琢磨了一下，觉得关键是要多观察，看看哪里堵了，再想办法疏通。这种思路对我挺受用的。
还有一次，老师提到护理人员要善于沟通，跟病人、家属都要聊得来。这话听着简单，做起来可不容易。我自己平时工作也遇到过类似情况，有时候觉得对方态度不好，就有点绷不住。现在想想，其实换位思考很重要。要是我能早点明白这个道理，估计就不会那么急躁了。
写心得的时候，我倒是没太纠结格式什么的，就是想到哪儿写到哪儿。有时候写着写着，突然冒出个新想法，就赶紧补充进去。不过也有点麻烦，有时候写着写着就把上一段的意思给忘了，结果前后有点脱节。比如说有一次，我写了些关于团队合作的内容，后来又扯到个人能力提升上去，虽然都是相关的事，但连贯性差了点。这种问题得注意，不然读者看着就迷糊。
书写注意事项：
我觉得写心得还得结合实际。不能光抄老师的ppt，要把学到的东西用到自己的工作中去。就像那次培训讲的信息化管理，我就试着在科室里推行了一下。刚开始大家都觉得麻烦，但慢慢习惯了后，效率确实提高了。所以写心得的时候，不妨把这样的例子放进去，这样更有说服力。
【第5篇】中层管理人员培训心得体会怎么写1200字
由于公司领导对中层管理的关心与重视，专门请来了企业管理咨询公司的老师，对公司各部门主要管理人员进行了两次提升中层管理者技能的培训教育。这是一次非常难得的学习机会。主要内容有：认识自我及角色认知、经理人自动自发、价值驱动与目标设立、团队建设、深层次沟通、管理者的角色与任务，领导力提升，授权管理和绩效管理。
在这么多的内容中，本人感触最深的是团队建设。颜老师组织的一个博弈游戏及列举的囚徒困境的案例，证明了要取得成功必须要团队合作，即成功源于合作。我就联想到现在市场竞争愈来愈激烈，企业稍有不慎就有可能被淘汰，而我们公司又是国有企业改制单位，之前国有企业老职工中的一些不良的风气及懒散的工作态度也被遗留了下来，所以企业如想长立于不败之地的话，就必须建立一个高绩效的团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为公司的中层管理干部有责任带动企业的前进发展，其中之一表现为引导职工及部门大力发扬无私奉献的精神。
一、员工的无私奉献
首先我们要让员工明白企业是大家的，只有大家努力工作，企业才会有好的经济效益，也只有这样，员工才会获得工资报酬。如果大家不努力工作，企业跨掉了，大家都会没饭吃。我们可以要在企业里宣传这样一句话：“今天工作不能力，明天努力找工作”。把企业发展的好坏与员工利益联系在一起，就会让员工产生爱企业爱工作的心理，这样才会充分调动员工的工作积极性与主动性，增强企业凝聚力。在公司里，员工要把企业的财产视为自己的财产一样，要做到爱护公司的一草一木，不浪费公司的一针一线，大力提倡发扬主人翁精神。公司要组织员工学习，鼓励员工不断更新自己的专业知识，提高技术水平，然后进行一些评比活动，对一些优秀员工进行嘉奖，宣传劳动光荣的思想，大力提倡我为企业作贡献的精神，通过这些活动，在员工中树立一种良好的工作作风和奋发向上的精神。同时，企业也要想为员工着想，努力提高员工工资水平，改善工作环境，只有苏氧这个整体上下一心，团结一致，那我们企业肯定会走向繁荣昌盛。
二、部门小团队的无私奉献
在公司这个大家庭中，各个部门之间也需发扬无私奉献的精神。因为在公司中各个部门扮演着不同的角色，担任着不同的职责，所有每个部门的存在都有它的必要性，而且这些是相辅相成，缺一不可的。在长期的工作中，部门与部门之间肯定会有些摩擦，这是两个部门应要进行良好的沟通，有效的解决问题，消除隔膜，才能愉快的合作。或者当有责任事故发生时，相关部门应勇于承担责任，而不要相互推脱责任。相信只要各个部门合作愉快，公司肯定会良好的发展。
综上所述，我认为要搞好一个企业，使之走上良性发展的轨道，需要许多积极有利的因素。但是最重要的因素是内部团结合作，员工要发扬无私奉献的精神、部门也要发扬无私奉献的精神。
总之，经过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有这样的培训机会。
精选用户撰写心得25人觉得有帮助
写中层管理人员培训心得，关键是要结合自己的工作经历，把学到的东西和实际结合起来。我刚开始写的时候，总觉得无从下手，后来发现其实可以从日常工作中遇到的问题入手。比如那次部门会议效率不高，我就想是不是学过的沟通技巧没用到位，于是就详细回忆当时的情景，看看哪里可以改进。
写心得的时候，不要光写理论，要把具体例子放进去。有一次培训讲到团队管理，我就想起我们组最近招的新同事，刚入职时有些手忙脚乱，我就试着用学到的方法去引导他，效果还不错。这样写出来的东西就比较生动，别人看了也容易理解。
还有就是，写的时候要有点自己的思考。比如说培训提到的目标管理，我刚开始觉得挺抽象的，后来结合自己的部门情况，觉得可以试试分解目标，这样每个人都知道自己该做什么。虽然这个想法可能不算太新奇，但确实是自己琢磨出来的。
有时候写着写着会发现自己漏掉了重要的点，这时就要回过头补充一下。比如上次写心得，差点忘了提到那次培训里的案例分析，后来赶紧补上了。还有一次，本来想写个细节，结果写偏了，就又改回来。
写心得的时候，最好能多用一些专业术语，这样显得更有深度。像什么绩效考核，资源整合，这些词用起来会让文章看起来更正式一点。不过有时候也会因为赶时间，把一些专业名词写得不太准确，但只要大意没错就行。
我觉得写心得最重要的是真实，把自己心里的想法写出来就好。有时候写着写着就会发现，原来那些培训内容已经在潜移默化中影响了自己的工作方式。所以写的时候不用太担心格式或者文采，只要把自己的感悟表达清楚就行了。
【第6篇】安全管理人员的培训心得体会怎么写1550字
安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就无从谈起生产。安全是广大职工的最大福利，只有确保了安全生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在发展中，一定要先安全，后生产的原则。安全是人生重要的一课，安全是职业的底线；在安全和效益面前，重要的是先安全，再考虑效益，我相信事故都可预防；我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。
我参加工作以来，让我牢记的就是：安全管理上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保安全生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。
谁安全、谁生存；谁安全、谁幸福。要实施“以人为本”，安全管理执行者要“以人为本”，积极调动起员工自主责任安全感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素，就会避免事故，如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会，组织工人参与单位事务管理，来积极吸取职工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到民主管理的同时，有使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好的成绩，这也是立足本职，立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工从自身出发，牢固树立安全第一，质量第二，生产第三的思想，遵规循章，抵制三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，甚至我们煤矿的本质安全。
作为一名管理人员，应当根据企业生产的特点，对安全生产现场进行经常性的检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的安全隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及时处理情况应当记录在案。通过安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全管理理念：培训中，培训老师介绍了一些新的安全管理理念及安全事故处理办法，从系统化安全、本质化安全、事故系统要素、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现在安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的'内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，吧这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。
通过安全管理培训后，使我感受很深，对安全有了深刻的理解和感悟。让我认识到了：培训把安全放在首位，以便提升员工素质和思想意识为根本，坚持做好员工安全培训工作，努力执行：安全是员工第一权益的理念。
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。立足安全发展、强化现场管理，完善责任制度，确保安全生产。以科技进步为手段，不断提升人、机、物的安全；以“安全文化”为灵魂；坚持“以人为本”为核心。这次学习培训，给了我们引了一条安全之路，至于怎么走，还是要靠大家，真正按学以致用，做一个合格的员工；在今后的安全生产工作中我会不断的学习多方面的安全知识，在工作中找准自己所要工作的目标，明确自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在学习中在工作中不断提高“自我安全”知识、技能、技术和防范的安全知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保安全伴随我在单位成长、奋斗。
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做安全管理人员，这工作可不是闹着玩的。每次接到培训任务，心里都挺紧张的。不是怕自己讲不好，而是担心万一有个疏忽，让同事们在工作中出了事，那可就麻烦了。所以每次准备培训材料的时候，我都得反复琢磨，生怕漏掉什么关键点。
记得有一次，我写培训心得，本来想把重点放在事故案例分析上，结果写着写着，不知怎么就扯到规章制度的执行细节上了。其实这也没什么大不了，只要能提醒大家注意安全就行。就像那次，我写到某个车间的安全隐患排查时，原本应该说清楚检查的具体步骤，结果一不小心写成了“每个角落都要检查到位”，这话听起来虽然没错，但总觉得有点太笼统了。后来同事跟我反馈，说这样写不够具体，我就赶紧改了改，加上了些实际的操作方法。
写这类心得，我觉得最重要的是结合自己的经历。比如，我参加过一次消防演练，当时因为没有提前熟悉设备的操作流程，差点耽误了整个过程。这段经历我就直接写进心得里了，这样既能让大家知道我是有切身体会的，也能让大家引以为戒。不过也有个问题，有时候写着写着，会不小心把一些专业术语堆在一起，比如“风险评估”和“应急预案”放一块儿，感觉有点突兀。后来想想，可能是因为写得太急了吧。
写心得的时候，最好能把理论和实践结合起来。像我写到安全帽的佩戴标准时，就特意提到过一个例子——我们工地有个新来的工人，因为嫌麻烦没戴安全帽，结果被掉落的小零件砸伤了头。这个故事一讲出来，大家都特别认真地记笔记。当然，我写的时候也差点忘了补充一句“安全帽的作用不仅仅是防止高空坠物”，还好后来想起来补上了。
【第7篇】安全管理人员培训心得怎么写4800字
本人自**年3月份以“安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职六年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。
6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展'安全生产月'各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。
11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。
12、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。
13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。
14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。
15、不断学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余，也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程，多多查阅相关安全技术知识，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。
六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
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安全管理人员培训心得怎么写，我刚接触这块的时候，也是稀里糊涂的，后来慢慢琢磨才明白，写心得不是照搬照抄，得结合自己的实际经历才行。
刚开始我也想过直接找些现成的模板套进去，可一用就发现不对劲儿。为什么？因为每个人的经历都不一样，要是照搬别人的，写出来的东西肯定空洞。所以后来我就试着把自己参加培训时遇到的事，比如那次演练，当时负责协调，结果手忙脚乱的，好在最后顺利完成了任务。把这些事情写进去，既真实又有说服力。
写心得不能光顾着写自己学到了什么，还得想想怎么用到工作里去。比如说培训里提到的风险评估，我本来觉得很抽象，可后来在项目审查时用上了。当时发现一个隐患，立马提出来，领导还表扬了我。这种具体的例子放进去，会让文章更有血有肉。
不过有时候写着写着就会跑偏，比如有一次写心得，越写越觉得自己懂了太多，结果写到最后才发现重点没突出。像那次培训学到的安全检查表，本来应该好好总结一下它的作用和价值，结果写成了个人感受，这就有点本末倒置了。所以写心得的时候，得时刻提醒自己别偏离主题。
书写注意事项：
写心得的时候语言不能太死板。像我第一次写的时候，用词特别官方，什么“严格执行”“务必落实”之类的话堆了一大堆，看起来倒是挺严肃，可就是少了点人情味。后来改了改，把一些专业术语换成日常表达，比如把“必须确保”改成“需要保证”，这样读起来就舒服多了。
还有个小细节要注意，写心得的时候，时间顺序不能搞混。有一次我写的时候，把培训前后的感受颠倒了，结果前言不搭后语，闹了个笑话。后来吸取教训，写的时候特意把时间线捋清楚，先写培训前的情况，再写培训中的收获，最后写培训后的应用，这样条理就清晰多了。
其实写心得就是个自我反思的过程，把学到的东西转化成自己的经验。刚开始写的时候可能不太顺手，但多写几次就会找到感觉了。记得有一次写心得，写到一半突然卡壳了，想了半天才想起来，原来是因为前几天刚参加完培训，脑袋里装的东西太多，一时不知道从哪里下手。后来静下心来整理了一下思路，才顺利完成。
【第8篇】公司管理层培训心得怎么写750字
公司管理层培训心得
公司为提高我们管理层的管理水平及拓宽我们的视野，花了大量的人力物力对我们进行了又方向性的 培训。在此感谢人力资源部及公司。
本月培训有四堂课，第一堂课是工作教导，讲师是杨为力。课堂中最深刻的是杨老师给我们做了一个折纸游戏，通过一个折纸游戏把整堂课的内容包括进去，让我们直观的了解对员工培训要做些什么，我们自己在平时培训和教导员工中有哪些不足之处。通过培训我知道如何正确的培训和教导员工，让员工正确理解和接受我们公司的制度和生产知识。让员工已最快的速度接受良好的培训为公司创造更大的利润。
第二堂课为彭声凯老师用影视教学教我们共好理念，松鼠精神，海狸方式和野雁天赋，现在企业之中的竞争非常惨烈，只有我们有着共同的目标和信仰，像华为公司一样有狼的精神，才能是企业生存下去，并使企业有很好的发展。
第三堂课是祝根健老师的沟通技巧，其中了解到了沟通的要素和造成沟通阻碍原因，懂得了沟通的四大技巧。只有沟通才能了解员工想什么，才能了解上司想什么，才能更好的融入公司，才能个更好的解决工作上出现的问题，才能从根本上解决员工流失的问题。良好的沟通能使我们成为一个强大的团体，是公司更有战斗力，才能更好的生存及发展。
第四堂课是孙刚老师讲的激励方法，他用一个个寓言故事教会我们很多大道理，让我们了解到何为激励方法，针对各人所需要不同给予不一样的激励。激励可以提高员工的士气，用正确的方法激励员工起到事半功倍的效果，使我们的团队有着最强的战斗力。使我们能凝聚在一起为公司创造最大的利益。
经过培训我知道自己有很多的不足之处，也了解公司对我们的重视，我会把所学的运用到工作上去，为公司做出自己的贡献。再次谢谢人力资源部和各位讲师对我们培训付出的努力。
精选用户撰写心得14人觉得有帮助
写培训心得这事，得看你从哪个角度看。要是单纯记录一下，那倒不难，但要是想写出点东西来，就得下点功夫了。比如开头部分，你可以先聊聊这次培训的主题，是关于管理能力提升还是团队协作？这个主题得跟你的工作挂钩，不然写出来没营养。开头这部分，可以稍微带点感性的描述，比如“刚结束的那次培训真是让我印象深刻”，这样显得真实。
接着就是具体写了。每个环节都得有重点，不能乱写一通。比如说某个讲座讲了领导力的重要性，你就得结合自己的经历去谈感受，而不是直接照搬讲师的话。这里有个小窍门，就是把听到的内容用自己的话重新组织一遍，这样看起来就不会那么干巴巴。不过有时候会遇到这种情况，脑子里想着一个词，写的时候却跑偏了，比如把“领导力”写成“带领力”，虽然不影响大意，但仔细看会觉得有点奇怪。
再往后写，可以提一些具体的例子。比如说在小组讨论中，你是怎么解决冲突的？当时心里是什么想法？这些细节能增加可信度。当然，写到这儿可能就会出现点小问题，比如句子结构复杂了点，导致读起来有些拗口，但只要意思能传达到就好。还有就是，别忘了把培训中学到的知识和实际工作结合起来，这样才有说服力。
最后这部分，可以谈谈自己的收获，但不用太官方化。比如可以说“这次培训让我意识到沟通有多重要”，或者“以前觉得管理挺简单的事，现在才知道里面的门道不少”。
