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工程管理实习心得参考怎么写(精选8篇)

发布时间:2025-08-12 13:44:02 查看人数:11

工程管理实习心得参考

【第1篇】工程管理实习心得参考怎么写2300字

工程管理实习心得参考范文

为期一周的工程项目管理认识实习是我们入学以来最正规的一次,每天都有具体的计划安排。这样使我们实习的目的更加明确,更有准备!

这次实习有几个部分组成:动员大会、工地实习、市场调查、网上调查、数据处理并写调查报告。下面我就这几方面结合自己的表现做总结。

实习周的第一天中午,我们的指导老师红姐和胡老师就本次实习给我开了一个简短的实习动员大会。会上老师强调了实习的重要意义要求我们每位同学都要认真对待,积极参与并且给我做了实习安排。老师还给我们介绍了以往实习和市场调查的方法和注意事项,我们都认真做好了笔记。我觉得经验介绍这方面很好,让我们在后面的市场调查中少走了很多弯路,比较顺利的得到了我们想要的信息。本次会议给我们指明了本次实习的目的和方向,大家的思想方也集中了,以便更好的开展实习、调查工作。使我对本次实习也充满了期待!

在工地实习这方面,毕竟是认识实习,不是我们自己亲自动手。我们只是一味的听老师讲解,有问题就提问,没有的就在旁边随便看看听听。我在这次工地实习中,我学到到的东西还是很少很少的。就了解了几种工地常用设备工具、施工方法、简单的结构户型等。我自身对施工方面也不怎么感兴趣,也不知道要问些什么问题,也就跟着老师同学走走看看。不过在参观的时候,我到发现我们班很多男生都积极地提问了,有的时候还帮我们同学解说一些简单的问题,说得头头是道、有理有据。原来他们在平时的假期都有自己找工地实习,这点很值得我学习,毕竟只有亲自动手了才能更好的理解相关的工作。

接下来实习的这一块是市场调查,我觉得市场调查时我在本次实习中最大的收获。毕竟这是我们亲自去做的,其中的经历都给我们很大的影响。让我们走出校门,走进社会。了解真正意义上的社会,而不是总在老师的荫蔽下。虽然老师给了我们很多很好的意见和建议,但缺乏经验的我们还是碰到了不少钉子,在角色扮演中,还不能很好的圆谎,商家问了几个问题之后我们就答不上来了,特别是刚开始的时候很容易的就穿帮了。走了几家之后情况有所好转毕竟有了前面的经验,后面的调查还比较顺利。但是在出去调查的时候,特别是第一次去红卫仓做关于建材的调查时,我们小组没有能做到分工合作,都是5个人同时进一家店铺,而且主要是女生问的多,男生还是有点害羞,而且我们在一家店铺逗留的时间比较长。导致我们调查的进度有些慢,一个下午才走了一条巷子,虽然得到的数据不少,但我还不是很满意。但是在第二次的房地产方面的调查中,情况有所好转,男生更积极主动,使我们的调查也更顺利了。

在做建材方面的调查时,我们去了位于跃进路的红卫仓建材市场。红卫仓是柳州几个比较大的建材市场市场之一,里面的东西也是一应俱全。从钢筋到瓷砖卫浴,家居装饰等等,在那里都可以找到。回来之后我们也和其他的小组交流,发现红卫仓相较燎原和西环建材市场而言价格较为低廉,建材的档次也比较低一些。那些店面都是私人经营为主,建材的品牌琳琅满目,比较杂乱;专营店不算多,专营店的材料就比私人经营的质量、档次、服务都上了一个档次,当然价格也是有很大差异的。其实我们能够了解到的比较全面的信息都是从专营店得到的,他们的服务态度、专业知识都很不错,即使他们知道我们是学生还是很热情的接待我们。同种建材导致价格的差异主要就是品牌、材料、规格、性能四个方面,品牌越好价格也高;新型材料、环保材料、安全材料的价格也较高;规格也是越大越高;性能当然也是越好越方便的就越高。总体来说建材的价格也不低,装修还是一笔很大的开销。

在调查一手房时,我们所调查的区域在售的楼盘只有一个就是“华美·星园林居”,其他两个都是临近区域的楼盘(“在水一方”、“ 川海·汇景龙湾”)。由于对地形的不熟悉在寻找售楼部时还是花了一些时间。在和售楼小姐了解情况时我们就直接说明了身份和来意,她对我们不是很热情,不过还是把我们想要了解的大部分信息告诉了我们。在调查一手房的是我们发现我们负责的这个片区(西环路以西)的建筑相对来说比较老旧,没有很多新的楼盘。交通上还算便利,但是因为是比较旧的城区所以环境不是很好。不同地区的房子由于周边的环境、交通等状况的不同会导致房子价格的差异,即使同一栋房子朝向和楼层也会导致房子的差异,朝向通风后的房子自然价格就高一点。柳南区这边特别是西环路以西的房价相较而言较为便宜,比我们学校附近的几个楼盘价格低了一大截。我们所调查的这个片区均价大概是4000~5000元/o,这样的价格在我们整个柳州也算一个比较中等的价位,大多数人都可以接受的。在我认为它的性价比还是比较高的,这个小区在那一带算是很不错的小区了,小区的绿化环境、设施,户型都不错,在购房时我觉得是不错的选择。

在二手房调查中,发现二手房不是按片区来分的,而是在每个区域都有二手房公司,他所有的'二手房信息都是整个柳州的信息,没有单独哪个片区的。所以在调查是就比较麻烦,接待我们的接待员给我们的信息也是整个柳州不同片区的二手房价,而不全是我们所调查的区域。但是从中我们也发现二手房的价格也不低,它的价格也要根据其地段情况来定的,也要受到周边环境、交通、装修情况等的影响。对于低层建筑楼层越低价格越高,对于有电梯的高层建筑楼层越高价格越高,有的二手房的和一手房的差价不是很大。

这就是我本次实习的大体情况,通过参观工地和市场调查了解了很多关于工程建筑的知识,也大体了解了柳州的房地产状况、经济状况。为我今后的学习、生活确立了更明确的目标。本次实习我获益匪浅,也发现了自己很多的不足,我会取长补短,为自己的未来打下坚实的基础!

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刚毕业那会儿,我被分配到一家建筑公司做工程管理实习生。刚开始真有点懵,不知道从哪儿下手。后来慢慢摸索,才明白这活儿得靠实际经验,不是光看书就能学会的。

记得第一天跟着师傅去工地检查材料堆放情况,他让我记下哪些地方不合格。我照做了,可回来整理笔记的时候才发现自己写得乱七八糟,一堆专业术语混在一起,根本没法看。后来我就学着把复杂的东西拆开,先写个大概,再慢慢补充细节。这样虽然麻烦点,但条理清楚多了。

还有一次,领导让我帮忙审核一份施工计划。我对照图纸看了半天,觉得自己懂了,就直接签字交上去。结果第二天就被批评了,说有些时间节点算错了。我当时挺委屈的,心想不就是几个数字嘛。后来才知道,这种小差错可能会耽误整个工期。所以后来每次核对数据我都特别小心,哪怕是个小数点也得反复确认。

其实写心得也没什么诀窍,主要是把自己遇到的问题都记录下来。比如有一次工地突然下雨,导致进度受影响,我就记下当时采取了哪些措施,以后碰到类似情况就知道该怎么处理了。不过有时候写着写着,思路就跑偏了,比如本来想写怎么改进现场管理,结果越写越偏到员工培训上去了。这种情况发生好几次,不过后来慢慢调整,总算能控制住方向了。

写心得的时候,最好别追求完美,尤其是那些专业性强的部分。比如我刚开始写的时候,总是担心术语用得不对,后来发现只要大意没错,稍微模糊点也没关系。当然,也不是说就可以随便写,该严谨的地方还是要严谨,不然很容易被人挑刺。

有时候写得太正式,反而显得不接地气。比如我有一次写到“施工现场需要加强协调”,听起来挺高大上的,但其实没什么实质意义。后来改成“每天开工前都要跟各个班组确认一下当天的任务”,大家一看就明白了。所以我觉得写心得的时候,既要专业,又要通俗易懂,这样才能真正帮到自己和别人。

【第2篇】学习工程项目管理心得体会怎么写2800字

学习工程项目管理心得体会

工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分;项目是企业生存的灵魂,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此,对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标,而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的,常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛,建筑工程项目管理是一个复杂的过程,建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

提高建筑工程项目管理水平的必要性 :

(一) 建筑市场逐渐完善、发展的需要 建筑市场竞争加剧,夺标竞争非常激烈,利润空间不断被压缩,提高建筑工程项目管理水平成为各企业的当务之急。而提高建筑工程项目管理水平将集中于提高专业技术能力、管理服务水平、提高本专业的知识信息深度等。同时,建筑市场的新技术、新材料、新工艺、新设备的更新速度变快,企业要生存、发展,必须接受新技术、新材料,采用新工艺、新设备,并不断提高建筑工程项目管理水平。

(二) 以顾客为中心的市场需要 由于市场竞争日趋激烈,以顾客为中心的管理观念更显突出,而专业化的项目管理,正体现了以顾客为中心的理念。建筑工程的顾客,一般是政府主管部门及集团股份公司,他们对工程质量和其他方面的要求会越来越高。有效的项目管理是提高附加值的途径之一。项目管理一方面提高了自身的技术管理能力,另一方面提高了生产效率,有效地控制了质量、工期、成本。顾客在选择施工单位时必然会选择有着良好项目管理体系及项目管理实施经验的企业。

(三) 建筑企业自身发展的需要 企业要保持持续强劲的发展势头,必须提高项目管理水平,培育优秀的专业技术人员,使用先进的机械设备,提高专业化管理能力,这才是企业保持强劲发展的必由之路。降低成本,提高利润率、生产率,是企业的追求目标,而项目是生产一线,它直接发生产值,是企业利润的源泉,因此项目管理水平的高低显得尤为重要。建筑企业的生产管理必须围绕着各个项目活动进行。

建筑业作为一个具有悠久历史的行业,其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低,不仅直接影响到项目部的经济效益,而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。尤其是进入新世纪以来,我国经济保持了稳定高速发展的势头,随着西部大开发、东北老工业区振兴、中原崛起等一系列战略的深入发展、灾害重建工作以及城市化进程的加快,我国的建筑业市场发展迅猛,我们可以看出,当前的建筑业正处在机遇与挑战并存的时期。正是发展和提高建筑领域项目管理水平的关键时期。。建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。随着经济的发展和社会的进步,建筑行业得到了长期的发展,建筑工程项目管理水平也取得了一定成绩,但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少,特别是一旦出现工程质量事故,就会给国家和人民生命财产带来巨大损失,在社会上造成不良影响,因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。

建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。 项目现场质量目标管理系统主要由工程师、监理工程师以及施工单位的管理人员组成,这是形成工程质量的主要因素。控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,按照全面质量管理的要求,使所有人员树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念。现场管理人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐 检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。

施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。

施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的 社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。

精选用户撰写心得77人觉得有帮助

写好一篇关于工程项目管理的心得体会,关键是要结合自身的工作经历和项目实践,这样写出来的内容才真实可信。我刚入行那会儿,对工程管理的理解还停留在书本上,觉得只要照着流程走就行。后来接手一个项目才发现,实际操作中有很多意想不到的情况。比如有一次工期特别紧,团队成员间沟通不畅,导致材料进场时间延误了好几天。当时我就意识到,除了计划安排,还得注重协调各方资源。

写心得体会的时候,可以从具体案例入手,把遇到的问题和解决办法详细描述出来。比如那次工期紧张,我们采取了分阶段验收的方式,既保证了工程质量,又加快了进度。还有一次预算超支,通过重新评估设计方案,将一些非必要的装饰部分简化,最终节省了一大笔开支。这些都是宝贵的经验,写下来能让别人少走弯路。

写心得的时候也不能光顾着说自己的成绩,也要反思一下不足之处。比如说在人员管理方面,我发现自己有时候太过追求效率,忽略了员工的感受。有一次因为赶工,连续加班好几天,结果有位同事身体撑不住请假休息了。这件事让我明白,管理者不仅要关注任务完成情况,还要关心团队成员的状态。

书写注意事项:

写心得体会时可以适当加入一些专业术语,显得更有说服力。像“甘特图”、“关键路径法”这些工具,在工程项目管理中都很常用。不过刚开始学的时候,我总觉得这些东西很复杂,后来慢慢熟悉后发现其实也没那么难。记得有一次做项目进度表,就是用excel套了个简单的甘特图模板,效果还不错。

有时候灵感来了,随手记下一些想法也是不错的。比如某天看到施工现场堆放混乱,突然想到可以引入5s管理理念,后来真的试了一下,效果挺好。不过也有时候会因为粗心搞错些细节,像上次写报告时,把“成本控制”写成了“成本监控”,虽然领导没说什么,但我自己心里还是有点忐忑。

写心得体会最重要的是真诚,把自己真实的感受表达出来。可能有些人会觉得这事没什么好写的,但实际上每个项目都有它的独特之处,把这些点滴记录下来,既能帮助自己总结经验,也能给同行提供参考。

【第3篇】工程管理工作心得体会怎么写1100字

自我进入公司以来,在领导的耐心指导和同事的热心帮助下,学到了较多的工程施工现场管理知识,并积累了丰厚的实践经验,现总结以下几点供大家参考指导。

一、 交接与交流

工程开工之前做好各项交接工作,我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程,并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收,确认合格后双方书面交接,方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要,处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率,关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流,如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、 施工质量管理

质量第一,首先要选择一个各项指标优良的施工班组,开工之前,要召集所有施工人员参加现场会议,传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量,做到及时发现并解决问题,对于不符合要求的施工部位,必须进行处理或者返工;每道工序施工完成后,要经甲方、监理验收签字,方可进行下道工序。

三、 施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素,一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方,如果遇到对我方施工有影响的情况,应及时申请甲方解决处理,以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话,在必要的情况下增加施工班组人员,并将每周、每月的施工情况和进度,向公司汇报,以便公司统筹安排、按期结账。

四、 材料管理

材料的管理是每项工程的关键,首先一定要选好储存材料的仓库(防雨且便于卸货、搬运的位置),施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净,特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶,下班之前仔细检查各处,保证现场的'干净整洁,特别是堆积材料的地方要重点排查,以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时,要结合施工进度和当时天气情况,只供材料不包工的工程,材料进场要清点数量,并要求甲方管理人员确认签字。

五、 安全管理

以人为本,安全第一,只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数,禁止酒后施工作业,高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带,外脚手架没有经过安全员同意和批准,禁止私自拆除和变动,违者严处。

六、 工程收尾管理

工程完工后,对施工面再次全面系统检查,经过甲方和监理验收,并对施工面积落实,和甲方核对确认。即时清点施工工具和剩余材料送回公司。

以上为我个人现场管理的一些实践经验,但在工作中还存在较多的不足和失误,管理的不够完善,希望大家给我更多的指导和帮助,我将在今后的实践工作中不断的锻炼自己、积累自己、提高自己、完善自己,贡献自己有限的力量于公司无限的发展中。

精选用户撰写心得65人觉得有帮助

写工程管理心得其实挺讲究实际经验的,得结合自己的工作经历,不然就显得空洞。我刚入行那会儿,总想着一上来就写出个什么名堂,结果发现写出来的东西干巴巴的,像流水账似的。后来慢慢摸索出点门道,知道光靠记流水账不行,得有想法,得有自己的理解。

比如,有一次我们负责一个大型项目的协调工作,那段时间真是忙得脚不沾地。当时我就想着,这要是记录下来,肯定能学到不少东西。于是每天晚上收工后,我就随手拿个小本子记下当天遇到的问题,还有解决办法。后来整理的时候才发现,好多看似不起眼的小事,其实都是经验积累。像材料进场的时间把控,这事看起来简单,但真做起来才发现里面学问大着呢。

有时候写东西确实费劲,尤其是碰到那些复杂的流程图或者技术参数,想表达清楚不容易。记得有一次写关于设备调试的体会,为了把步骤说清楚,我特意画了个草图,还用不同颜色标注重点环节。结果发现这样不仅自己看着方便,别人也更容易理解。不过也有时候写着写着思路就乱了,比如那天写到一半突然卡壳,后来还是回过头重新梳理了一遍才搞定。

书写注意事项:

我觉得写心得还得有点个人特色,不能千篇一律。就像我们在工地上的工作,每个人面对的情况都不一样,处理方式也就各有千秋。所以写的时候不妨多想想自己的做法,哪怕有些细节看起来微不足道,说不定就是别人没注意到的关键点。当然啰,写的时候也别太较真,有时候脑子里的想法和实际写出来的可能不太一样,但这没关系,写完之后再看看哪里需要调整就行。

再比如,有一次参与一个跨部门的合作项目,涉及到好几个单位。刚开始沟通的时候,大家意见不统一,进度拖得很厉害。后来我们团队开了几次碰头会,慢慢理清了思路,最后总算按时完成了任务。这段经历写下来,就得突出团队协作的重要性,还有如何化解矛盾的经验。不过,写的时候可别一股脑儿全倒出来,得有个主次分明的顺序,不然读者看了容易晕。

还有个小窍门,写心得的时候可以适当引用一些专业术语,这样显得专业性更强。不过得掌握好分寸,太多的话反而让人觉得晦涩难懂。像什么“施工进度控制”“质量验收标准”之类的词,该用的时候就用,但别滥用。有时候一句话说得太学术化了,反而会让普通读者摸不着头脑。

【第4篇】机电工程系管理心得体会怎么写1400字

机电工程系管理心得体会

时光荏苒,流光飞逝,转眼间我们已经在大学里度过了近一年的时间。大学,一个新的起点,一个新的开始,我很荣幸的当选了3 0402班的班长。在大学这一年里,我们的班级在我机电工程系普遍推行的6s管理中,逐渐形成了很好的自律性,并取得了一些可喜的成绩。

我们机电工程系无论是在学习还是生活方面,都有着严格的纪律要求。为了给学生创造一个干净、整洁、舒适有序、安全稳定的学习环境和生活环境,使学生管理工作制度化、规范化,提高学生班风建设,我系学生工作推行6s管理。让优秀成为一种习惯,提升我系同学的综合素质和就业竞争力,提升校园文化建设层次,更适应用人人企业的实际要求,创出我系学生的管理特色,制定了学生6s管理实施方案。

在刚入学时,由于在家里习惯了父母的照顾,缺乏独立生活的能力,我们在学习和生活方面没有一个良好的习惯。曾经认为大学生活是无比自由的,所以一再地放纵自己,宿舍卫生、文化更是一团糟,简直惨不忍睹。自从实行了6s管理制度,系领导对我系学生展开了统一整顿,使同学们重新审视了大学纪律,让同学们认识到了自己那些放肆的行为。整顿后,学生无论是在学习还是生活方面都有了规律性,提升了学生的.综合素质。

我班学生认真执行6s管理制度,保障上课出勤率,不迟到,不早退,上课认真听讲,积极动手实践,宿舍卫生积极整理。最让我们激动的是,经过我班全体学生和辅导员的共同努力,我班级在xx—xx年度第一学期的6s管理中获得了“优秀班集体”的荣誉称号。这个来之不易的荣誉让我们倍受鼓舞,让我们坚信:有付出就有回报,我们会继续努力,争先创优,努力为班级、为院系争光添彩!

6s管理制度不只提升了我们的宿舍管理与学习能力,更让我们的综合素质与竞争力有了很大提升。在我系举办的“青春大合唱”大型歌唱比赛中,我班学生充分发扬了众志成城的合作精神,充分利用课余时间积极练习,认真服从班级干部的领导,在比赛中积极配合指挥者的指挥。最终,我们抱着“永不言败,永争第一”的精神,终于以第一名的优异成绩获胜。

此外,为了使学生的大学生活更加丰富多彩,为了增强班级同学的凝聚力,培养学生的团队协作精神,我系开展了面向全系学生的大型素质拓展活动。我班级同学作为参赛队之一,在参赛过程中,每位学生都积极参与,发扬坚持不懈的作风,面对困难勇往直前,始终坚持“不抛弃、不放弃”的原则,在各个比赛项目中,各同学积极动脑,争分夺秒。最终,我班学生获得了第四名的优异成绩。通过这次活动,同学们更加懂得团结的重要性,手机版增进同学间的友谊,提高了学生的团队协作精神。

应该说,我们所取得的所有成绩都是与我系推行的6s管理制度分不开的。不论是学习上、生活上、工作上还是思想上,是6s管理让我们养成了定期整理、整顿的习惯,是6s管理让我们自觉清扫、清洁所到之处,是6s管理让我们时刻审视并完善自身素养,是6s管理让我们牢固树立安全第一的观念。在今后的日子里,我将继续秉承我机电工程系的优良传统,带领我们班级努力做好每件事,再接再厉,再创佳绩。争取在大学三年里度过一段充实的时光,让我们无悔于青春,无愧于未来!

机电工程系管理心得体会

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写心得体会,说实话挺讲究的。不是说照着别人的模子套就行,得有点自己的想法才行。比如说机电工程这块儿,你得先弄明白自己干的是什么,为什么这么干,还有就是这活儿干出来后有什么效果。要是连这些都不清楚,那写出来的感悟就空洞了。

拿我自己的经历来说,刚接触这个专业的时候,总觉得书本上的理论跟实际操作差太远了。后来慢慢摸索才发现,理论其实是为了更好地指导实践。不过有时候写东西的时候,容易把那些复杂的概念堆在一起,结果自己看着都费劲。比如有一次写报告,我就把“设备运行参数”写成了“设备运行标准”,虽然意思差别不大,但回头一看确实不对劲。

写心得体会的时候,别老想着要用多高大上的词儿去装点门面。有时候简单直白反而更有说服力。比如说有一次我负责一个项目,从方案设计到现场调试,每一个环节都得盯紧。当时觉得特别累,但现在回想起来,这段经历让我明白了团队协作的重要性。当然,这里有个小地方需要注意,就是当你描述具体事件的时候,最好能带上具体的数据或者例子,这样更有说服力。不然光喊口号似的写一堆感受,别人看了也记不住。

另外一点,写东西的时候心态也很关键。要是你心里头对这件事没感觉,那写出来的东西肯定也是干巴巴的。我以前有个同事,每次交稿前都会反复看几遍,还会找其他同事帮忙看看有没有遗漏的地方。他告诉我,这样做不仅能提升文章质量,还能让自己对整个事情理解得更深。不过,有时候也会因为赶时间而忽略细节,导致一些小问题被漏掉。比如有一次他为了赶进度,把“故障排查记录”写成了“故障排除记录”,虽然都是差不多的意思,但总觉得哪里怪怪的。

最后想说的是,写心得体会不是一蹴而就的事,需要不断积累经验。平时多留意周围发生的事情,尤其是那些让你印象深刻的小事,说不定哪天就能派上用场。而且,写完之后最好放一放,过几天再拿出来看看,说不定会有新的灵感冒出来。

【第5篇】水务局工程管理站三项建设学习教育活动心得体会怎么写1600字

水务局工程管理站三项建设学习教育活动心得体会

20xx年2月,水务局根据县委的相关文件精神,认真开展了“三项建设”专题教育活动。我局全体干部职工组织学习了党的十七大、十七届三中全会、县委十届六次会议,县级两会精神及《科学发展观重要论述摘编》。此外,我利用课余时间认真学习了三项建设制度的基本内容,下面就此谈谈自己的学习体会:

一、作风建设

思想作风建设,是一个单位、一支队伍、一名共产党员和一名人民公仆经常加强自身建设的永恒的主题。水务局有一支好的干部队伍,有好的作风,在社会上有着一定的影响力,推动水务局各项工作的发展。但是,也存在着一些不足,对于这些不足之处必须引起全体干部职工的高度重视,及时整改,防止和杜绝类似情况的再度发生。今年我县水利建设有着新的,更高的目标,全体干部职工要继续树立争先创优的思想,为更好地服务于水利事业发展做出贡献,其次,全体干部还要高度重视,认真对待,积极参与这次活动,兼顾工作,边学边改,见诸行动,集中精力,密切配合,达到强化服务质量、改善服务态度、加强廉洁自律、增强法纪观念、不断地转变我们的思想作风、学风、工作作风、生活作风,只有保持良好的作风才能更好地提升业务能力。

二、业务建设

搞好业务建设必须始终坚持以下六项原则:

(一)坚持服从服务于业务工作需要的原则。

开展各项业务建设都必须立足于业务工作的实际需要,服从服务于业务工作发展创新的大局,保证业务建设与其它业务工作合起来、活起来、走起来、实起来,作到融为一体、形式多样、不断前进、扎实有效。

(二)坚持共性建设与个性建设相结合的原则。

在作好业务建设“规定科目”的过程中和前提下,实行人自为战、科自为战、片自为战,尤其是各科室和战线要将内部活动开展起来,选准作好“自选科目”。

(三)坚持分级负责,努力实现常态化的原则。

抓业务建设分为个人、科室、局班子三个层次,局班子从上到下所有人员都要将业务建设作为本职业务工作中的基础性工作,切实抓在手上,一级抓一级,一级对一级负责,作到常抓不懈、持久开展。

(四)坚持典型示范,骨干带动的原则。

注重培育和发现业务建设的各类典型,及时总结他们的经验进行示范推广,充分发挥各级各类业务骨干的带动作用,实行以点带面、以上带下、以长带员、以老带新,推动业务建设全面深入开展。

(五)坚持以上带下,对口指导的原则。

在加强局班子和各股室业务建设的过程中,各业务主管部门要将各自业务建设取得的成果,结合业务工作及时贯彻到乡水保站工作中去,对口加强乡水保站业务建设的指导,努力作到上下联动,实现建设成果的全系统共享。

(六)坚持强化督察,严格考核的原则。

对每项业务建设任务,都要指定相应的科室负责督办检查,制定落实明确的考核标准和可操作的检验评价办法,开展每项活动都要作到事前有方案、事后有总结,排出成绩和名次,以讲评、通报等方式公之于众并作为年终考核的依据。

通过这一阶段的建设,每个人初步练就一技之长,每个科室至少打造一个工作亮点,每条战线都有经得起检验的业务“尖子”,我局业务人才队伍明显提质增量,实现业务建设常态化。

三、环境建设

作为一名从事水利建设的工作者,就是要象老革命家周恩来同志说的那样:“活到老学到老”,始终保持不断学习,勤奋学习,始终保持兢兢业业、脚踏实地的工作,为我局开展水利工作建言献策,为全面改善我县的的水利投资环境、学习环境、工作环境、生活环境,促进我县经济社会健康有序和谐发展而努力,以优良的作风促进业务能力的提高,以优良的作风树立良好的干部形象,营造良好的发展环境。

四、深刻体会

通过认真学习了“三项建设”专题教育活动,使我对开展作风、业务、环境建设为主的专项教育活动的重要性必要性及其深远意义有了进一步的认识。对如科学发展观的科学内涵,精神实质和根本要求又有了更深刻的领会,为深入实践科学发展,增强发展意识、开放意识、服务意识,进一步坚定理想信念,增强责任意识,提高工作能力等方面起到了较好的促进。

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水务局工程管理站开展三项建设学习教育活动,大家心里都明白这事挺重要,毕竟这是提升队伍素质的好机会。这几天跟着一起参与,有些体会想分享一下。

刚开始接到通知的时候,说实话心里有点打鼓,不知道该怎么下手。后来想想,这事其实跟日常工作挺像的,得从基础做起。先是对着文件逐条看,把关键点找出来,像什么“强化责任意识”“提高业务能力”之类的词儿,记下来反复琢磨。写的时候就想着怎么把这些东西融入到自己的工作经历里,这样写起来才不会空洞。记得那天写的时候,有个地方把“工程管理”写成了“工程治理”,虽然差了那么一点点,但回头看看也没什么大问题,就让它过去了。

还有个地方需要注意的是,写心得不能光抄文件上的内容,得结合实际。比如说这次活动中提到的“廉洁自律”,我就想起前几天同事小王拒绝了一家供应商送的礼品,这件事让我印象特别深。写的时候就把这个例子放进去,既真实又有说服力。不过写着写着,发现有些话表达得不太顺畅,像是“这次活动让我认识到自身存在的不足之处,并且决心改正”,这句话感觉有点啰嗦,但又觉得改不好,就这样发出去了。

书写注意事项:

写心得的时候还有一点很重要,就是态度要诚恳。就像领导说的,“咱们做工程的,不能光靠嘴上说得好听,还得拿出实际行动”。所以我在写的时候也强调了一下,说自己以后会更加注重细节,多向老同志请教经验。当然,也有点担心写得不够好,怕被别人笑话,但转念一想,只要真心实意地去写,应该就不会太差。

【第6篇】工程管理有关法律法规心得体会怎么写750字

就本人对学习法律知识看法:

一、必须培养强烈的法制观念

法制观念由来已久,作为我们处在现代社会的人,在法制建设不断健全、社会文明中不断发展的新形势下,个人的社会活动都必须依据法律而进行,因此,更应该学法、懂法,用法、遵循法律。

常常会在电视、报纸的报道中看到一些人没有法制观念,不懂得用法律的武器来维护自己的尊严和权利,他们甚至在受到不法侵犯的时候还不知道用法律途径解决问题,有的选择暴力、有的选择忍受。这是一种悲哀,我们要吸取教训,培养自身的法制观念,同时也员工进行普法宣传,只有大家都有法制观念了,法律才能更好的发挥它的作用。

二、坚持理论联系实际、学以致用的务实的态度去学习普法知识提高自己的法律素质

学法的目的就是学以致用,明白什么是法律所允许的,什么是法律所禁止的,要在法律所限定的框架内做事。学习过程中认识到培养和树立诚信守法、依法执教、全面落实科学发展观,推进社会主义法治建设,构建和谐社会、全面建设小康社会的必然要求。

三、要将普法学习落到实处

普法的学习必须要有针对性,要有所的有所获,对于个人来讲,在普法学习中受益匪浅,通过学习不仅认识和纠正了自身所存在的一些法律盲区,同时通过学法可以很好的指导相关业务的顺利开展,对日常工作所产生的积极影响是明显的。

因此,普法知识的学习是一举两得的好事,学好、用好法律是一件重要的事情,我不仅更新了自己对法律的认识,更是清楚的了解到自己的法律地位,每个人都享有一定的权利,“平等”的口号不应是嘴上说说而已,落实到实处才拥有意义,否则有法也等于无法了。在提高了法制观念和依法办事的同时也提高了的自身业务素质,普法学习不能是三分钟的热度,今后一定要将普法学习坚持下去,树立终生学法的观念。

精选用户撰写心得71人觉得有帮助

写心得体会其实挺讲究方法的,尤其是像工程管理这类专业领域的东西,光靠抄笔记肯定不行。我以前刚入行的时候,就老觉得写心得特别费劲,后来慢慢摸索出一些门道。

先说选材,你得挑那些对你来说印象最深的法规。比如说《建筑法》里的某一条,它为什么重要?是因为它规定了施工单位必须确保工程质量,这直接关系到咱施工安全。当然,有时候写的时候会漏掉一些细节,比如没提到具体哪一年颁布的,但这也不是大问题,只要不影响理解就行。

接着就是怎么组织语言了。开头最好能有个引子,比如最近参与了一个项目,正好用到了某条法规。这样既显得真实,也能吸引人看下去。不过有时候写着写着就会跑题,比如想讲这个法规的历史背景,结果越写越复杂,最后把自己绕进去了。这就需要及时回头看看是不是偏离主题了。

引用法规的时候要注意准确,特别是条款编号什么的,千万别搞混。有一次我就差点把《建设工程质量管理条例》里的第40条和第42条弄颠倒了,好在改得快,不然提交上去肯定挨批。不过这类小插曲其实挺正常的,写多了也就熟练了。

书写注意事项:

心得体会,少不了自己的感悟。像对某项规定的看法,或者在实践中遇到的实际困难。这里边可能会有些句子写得不太通顺,比如“虽然这条法规很严格,但在实际操作中还是有很多灵活空间”,这种地方就需要多检查几遍。

最后一点,别忘了结合实际案例。比如某个项目因为违反了某项规定被罚了,这件事能很好地说明为什么我们要遵守法规。当然,有时候写的时候会忘记交代背景,导致读者一头雾水,这就需要回头补充一下。

【第7篇】优秀心得体会范文:工程项目管理讲座的心得体会怎么写2050字

摘要

这篇心得体会共包括讲座综述、工程项目管理的内容和方法、工程项目管理学习心得、东方花园工程案例分析、总结和展望、致谢辞及参考文献等七个方面的内容。

在这篇心得体会中,简明扼要的陈述了建筑施工新技术、建设工程进度与质量控制、工程项目成本管理、工程项目管理、建设工程招投标及工程建设总承包管理等六个系列讲座的大概内容,对工程项目管理讲座的学习过程及学习心得做了重点的表达。之后,针对所学的内容,对比**县东方花园工程中存在的一系列问题进行了分析,并以自己的观点对事情进行了阐述。

最后,将自己两年来的学习及工作进行了一下总结,并对今后的工作及学习进行了展望。

【关键词】工程项目管理 东方花园 监理合同质量进度

引言

转眼之间,两年的时间已经匆匆过去。在这两年里,自我感觉得到了不菲的收获。在要求选题的时候,我选了《工程项目管理》一课。

之所以选了《工程项目管理》一课,是因为我认为做为一名建筑工程管理专业的学生首先应该对“管理”这上方面的内容有着一些的了解与研究。当然,这并非是说其它课程便不重要了,重要固然同样重要,只不过是重点不同罢了。

在进行了相关资料的查找翻阅之后,我大概明白了项目管理及工程项目管理的发展轨迹。做为一名建设工程管理人员,了解这些相关的知识不仅能对自身素质的提高起到一定的作用,而且对在今后的工作中能起到不可或缺的作用。

通过学习,我明白了项目、工程项目及工程项目的定义,同时,也明白了对一个工程项目管理应对哪几个方面进行管理。并且,在学习的过程中,及时的将所学知识应用到工作中去,毋庸置疑,效果还是相当明显的。

做为一名建筑工程中的管理人员,不仅要对工程技术进行不断的学习,以便及时的掌握各种各样的新技术、新工艺,管理水平及管理技巧更是始终贯穿于整个项目过程中。因此,掌握工程项目管理知识并将其熟练应用到工作中去才能使该项目获得更大的利润空间,也能使该项目团队的整体素质得到更大程度上的提高。

其实,我的这篇文章基本算不上论文,只能说是在学习过程中的一些心得与体会而已。并且,心得体会也是极为浅薄的,所以,真诚希望徐老师在看过之后能对学生不吝指导,以让学生获益良多。

1 讲座综述

1.1 建筑施工新技术

重点介绍了空间结构的几种形式如网架结构、网壳结构、膜结构、薄壳结构、悬索结构、点连接式玻璃幕墙支承结构、索穹顶结构等及高层建筑深基础设计施工的相关方面研究。

1.2 建筑工程进度与质量控制

介绍了项目管理的类型如业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理、建设监理方的项目管理。

对项目目标管制的动态控制原理的工作程序进行了介绍。并分别对建设工程的质量控制与进度控制进行了较为细致的讲述。

1.3 工程项目成本管理

在这个讲座中,主要对以下几个方面的内容进行了讲解:工程造价与工程项目成本的定义、项目建设程序与成本核算、工程项目成本组成、合同价格管理、工程变更价款的确定、工程计量程序、索赔控制及工程价款的结算。

1.4 工程项目管理

在本节中介绍了工程项目管理的经济学基础与发展趋势及国际上工程项目管理的发展经验、我国工程项目管理的发展经验、我国工程项目管理现阶段的矛盾等。

1.5 建设工程招投标

本节共分为六章:引言、建设工程招投标概述、建设工程招标、建设工程投标、招投标法律责任与解决及国际工程招标投标。

在本节讲座中,不仅客观地对国内国外的招投标进行了介绍,更是一针见血地指出了我国建筑市场工程招投标中存在的“十八怪”现象。

1.6 工程建设总承包管理

本讲座包含的主要内容有:我国开展工程总承包取得的显著成绩、工程总承包的概述及推行工程总承包的重要性、国内外工程总承包现状的比较、工程建设总承包政策问题、工程建设总承包的招标投标、工程建设总承包项目的合同管理及工程建设总承包的项目控制和管理。

2 工程项目管理的内容和方法

2.1国际上工程项目管理的发展经验

2.1.1 工程项目的定义

工程项目指的就是工程领域的项目。工程领域包括机械工程、光学工程、仪器科学与技术、材料科学与技术、冶金工程、动力工程及工程热物理、电气工程、电子科学与技术、信息与通信工程、控制科学与工程、计算机科学与技术、建筑学、土木工程、水利工程、测绘科学与技术、化学工程与技术、地质资源与地质工程、矿业工程、石油与天然气工程、纺织科学与工程、轻工技术与工程、交通运输工程、船舶与海洋工程、航空宇航科学与技术、兵器科学与技术、核科学与技术、农业工程、林业工程、环境科学与工程、生物科学与工程、生物医学工程、食品科学与工程等。

这里讲的工程项目指的是建设项目。建设项目是在一定条件约束下,以形成固定资产为目标的一次性事业。建设项目强调工程项目的建设过程和管理,以广义的土木工程包括建筑、隧道、桥梁、道路、环境、水利、机场、铁路等工程领域为主。

2.1.2 国际上项目管理发展历史

从国际环境看,现代项目管理开始于20世纪的40年代。典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划、北极星导弹设计及阿波罗登月计划。

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参加工程项目管理讲座后,写心得体会时得有点讲究。这可不是随便抄几句话就能交差的事,得真有干货才行。讲座上那些专业术语,什么进度控制啦、成本预算,都得琢磨透了才能写出点门道。记笔记的时候要抓重点,别光顾着记全了,结果什么也没记住。

记得当时有个老师讲到风险评估,提到如何识别潜在的问题,这个就挺实用。但写的时候不能照搬照抄,得用自己的话说出来。比如,可以想想如果遇到类似情况,自己会怎么处理,这样写起来就有血有肉了。不过有时候写着写着可能就会跑题,写成项目实施的步骤了,这就得留神了,写心得不是写流程。

写心得时最好能结合实际案例,这样更有说服力。比如某个项目因为没做好沟通导致延期,就可以分析一下原因,从讲座中学到的知识去寻找解决办法。不过,有时候写心得容易陷入流水账模式,就是把讲座内容一五一十地罗列出来,这样的效果就很一般了。最好是能提炼出几个关键点,围绕这些点展开,这样看起来才不会太散乱。

写的时候还得注意语言表达,别太正式,也别太随意。既然是心得,就该有点个人色彩,但也不能太主观,毕竟这是分享经验的地方。要是写得太虚,比如“这次讲座让我受益匪浅”,这样的句子就显得空洞。最好是具体一点,比如“通过这次讲座,我明白了进度计划的重要性,以后在制定计划时会更加注重细节”。

再就是字数要控制好,别太短,显得敷衍;也别太长,容易啰嗦。大概千字左右比较合适,把想说的都说清楚就行。写完之后最好自己多读几遍,看看有没有不通顺的地方,有时候写得急了,会出现一些小问题,比如句子成分残缺之类的,自己检查一下就好。

小编友情提醒:

写心得的时候态度很重要,不能应付了事。认真对待的话,不仅能加深对讲座内容的理解,还能提升自己的写作水平。当然,写心得这事也不是一蹴而就的,得慢慢摸索,多写几次自然就熟练了。

【第8篇】工程管理有关法律法规心得怎么写950字

近段时间我一直在认真地学习《劳动合同法》和《新疆维吾尔自治区见义勇为人员奖励和保护办法》,感到受益匪浅,增加了对这部法律的认识和理解,感觉一部好的法律,不仅是一种规则,也是一场革命,它是国家进步的支撑点,也是社会前行的铺路石。 首先,关于《劳动合同法》

在中国的劳动关系中,不签劳务合同,劳动合同短期化,劳动者随意离岗,劳资双方冲突不断加剧,劳动争议数量近十几年间上升20倍以上,群体行争议、上访、信访案件每年多达六千万至八千万以上,贫富差距大,社会安定程度呈下降趋势,农民工的权益受剥夺、受侵犯。而《劳动合同法》恰恰是在总结了我国的立法经验,借鉴国外的成熟做法,根据劳动关系中的突出问题,开门立法,所以,它是一部切合实际的好法。《劳动合同法》的主要亮点:

一是强化了对劳动者权益的保护。强资本,弱劳工是最最典型的劳动关系,《劳动合同法》保护的正是劳动者、弱者的权益,但也绝对不是但方面的保护和过度保护,而是通过恰当、适度调整用人单位和劳动者的关系,在劳动关系双方面都保护的同时,倾斜保护劳动者。

二是扩大了劳动合同的适用范围。将民办非企业纳入,对事业单位做了灵活处理,规范了劳动合同的形式,强化了用人单位在劳动合同定立中的责任,对事实劳动关系作了明确的处理。在劳动合同期限上遏制了劳动合同的短期化,进而解决了因劳动合同不稳定,造成劳动者心态不稳、素质低、质量低、用人单位不愿培训等弊端,从根本上解决了劳资双方的矛盾关系,对于推动企业以及社会朝着健康有序的方向发展都有着极其重要的现实意义的深远的历史意义。

以上就是我通过学习《劳动合同法》的心得体会。然后,关于《新疆维吾尔自治区见义勇为人员奖励和保护办法》 道德是由一系列法律和细节技术保证的。如果一个国家更依赖法律和专业机构来保护普通人,好心人才会越来越多。事实上轻易指责一个社会的道德滑坡过于武断,助人为乐、见义勇为的事在我们的社会每天都会发生,因为救助他人而牺牲的人更是不胜枚举。尤其当时的心态,他们都会说这没什么,换了谁都会这样做,这就是人类的一种天性。我们的法律规则中对助人为乐、见义勇为的行为有着明确的褒奖条例,对助人为乐、见义勇为的人员也有着详细的保护措施,只有这样,才会使得助人为乐、见义勇为的事迹越来越多地延续下去。

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写工程管理方面的法律法规心得其实挺有讲究的,得结合实际工作经历才行。我刚入行的时候老是觉得这些法律法规枯燥得很,后来慢慢就发现它跟日常工作联系紧密,写心得也就不那么难了。

刚开始得回顾一下平时遇到的具体案例,像工地上的安全问题,这肯定离不开《安全生产法》。记得有一次检查发现某工地的安全通道设置不符合规定,当时我就想着要是能提前对照法律条款仔细核对就好了。写心得的时候就把这个事情写进去,讲讲当时怎么发现的,后来怎么整改的,再结合相关法规条文分析下为什么这么做是对的。

还有合同管理这块也是重点。工程中合同纠纷不少见,记得有个项目因为付款节点没明确,导致双方扯皮好久。写心得时可以聊聊这个事,说说当时怎么处理的,然后引出《合同法》的相关规定,强调签订合同时一定要把细节谈清楚。

不过有时候写着写着就会跑题,比如提到安全检查的时候会多写点技术方面的措施,这就得提醒自己收回来。还有就是术语用多了,专业性太强,普通读者可能不好理解,所以适当加入一些通俗解释很重要。

有时候写着写着会突然忘记前面写了什么,比如前一段刚提过合同的事,后面又开始啰嗦安全管理的内容。这种情况就得回头看看,把思路理顺。还有些地方逻辑有点乱,比如先说了结果再讲原因,这种地方就得调整下顺序。

其实写心得最重要的是结合自己的体会,别光抄书本上的内容。像那些法律法规条款,背下来也没太大意义,关键是要知道在什么情况下该怎么应用。写的时候也要多用例子,这样既生动又能加深印象。

有时候为了凑字数,会写一些无关紧要的内容,比如描述某个法规的历史沿革,这其实没必要。还有就是有时候想表达的意思太复杂,句子就写得太长,读起来费劲。这些地方都得改改,让语言更简洁明了。

工程管理实习心得参考怎么写(精选8篇)

刚毕业那会儿,我被分配到一家建筑公司做工程管理实习生。刚开始真有点懵,不知道从哪儿下手。后来慢慢摸索,才明白这活儿得靠实际经验,不是光看书就能学会的。记得第一天跟着师傅去工地检查材料堆放情况,他让我记下哪些地方不合格。我照做了,可回来整理笔记的时候才发现自己写得乱七
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