【第1篇】财务经理个人工作心得体会怎么写800字
本人在20__年的一年来，在公司领导和部门主管安排下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工作者，以饱满的热情投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，讲究和谐，为新员工做了好表率和模范带头作用。
1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规章的情景下，想公司所想，合理避税，为公司节省税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。
在对新员工的传帮代上，本人配合公司人才战略规划，以经过日常工作来培养和培训，锻炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵活机动的方式把会计工作技巧和经验以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。
11-12月是公司领导安排从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对某某的帐务处理和原始凭证进行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费情景，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发此刻小问题也即时和相关人员进行了沟通提议，发现的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，必须程度上防范了财务风险。
一向以来，做为一个财务工作者，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关法规和准则也时常学习，努力提高自我的业务水平和专业素质，始终坚持着为公司的利益负责对自我的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，进取工作，为保障公司实现经济效益的最大化，作出自我的贡献。
20__年即将过去，新的一年又将来到，本人要坚持着良好的工作态度和进取性，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献!
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财务经理写工作心得的时候，得琢磨清楚自己的经历和感受。像是平时处理账目，跟同事沟通协调呀，还有面对突发状况的经验，这些都是可以写进去的。写的时候，别光说那些大道理，得结合具体事例，这样别人看了也容易明白。比如有一次我遇到一个特别棘手的账务问题，当时压力很大，最后是怎么一步步解决的，中间遇到了什么困难，又是怎么克服的，把这些细节写出来就很有说服力。
书写注意事项：
写心得的时候，要注意语言要接地气，不能太正式。毕竟这是个人体会，不是工作报告。有时候，可以加入一些自己的小感悟，比如说这次经历让我明白了什么，或者学到了什么新技能。当然了，写的时候可能会出现一些小问题，比如有些句子写得不够通顺，或者漏掉了某个重要的点，这都很正常，只要不影响整体表达就行。
再就是，写心得的时候，可以多聊聊自己在团队里的角色。比如说你是怎么带领团队完成任务的，或者是在团队合作中扮演了什么样的角色。这些内容能让文章显得更有深度，也能体现你的领导能力和团队协作能力。不过要注意的是，不能一味地夸自己，适当的提一下团队成员的作用也很重要，这样显得真实。
写这类文章的时候，还要考虑到读者的感受。如果你写的太复杂，别人看不明白，那效果就会打折扣。所以尽量用简单明了的语言去表达，避免使用太多专业术语，除非你确定你的读者都能理解。有时候，为了方便大家理解，还可以举几个例子，让大家跟着你的思路走。
小编友情提醒：
写完后最好能找人帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，可能觉得没什么问题，但别人一眼就能看出哪里需要改进。这就好比你自己检查作业，有时候会忽略掉一些小错误，但同学一提醒，你就恍然大悟了。
【第2篇】财务经理个人工作总结模板怎么写900字
作为公司的财务经理，我也是认真的去做好自己的财务工作，同时也是带领着我们财务部来为公司服务，过去的一年也是财务部把财务的一个工作给做好，也是同事们的积极配合让我们财务工作顺利的开展，一年工作也是收尾了，在此我也是就过去一年自己的一个工作来做好总结。
作为财务经理，我知道要管理好整个财务部，并对公司的财务事情来负责，所以平时的工作里面也是认真严谨的去核对报表，去确认同事们是否认真的来做好了工作，对于出的一些差错也是尽力的去挽回，去弥补，同时也是把自己的一些财务经验教给大家，平时的时候会多组织一些培训的会议，多去交流财务工作的一个经验，让大家都是了解遇到一些情况该如何的处理，又是该如何的来优化自己工作的方法，可以说财务工作并不是一个人就可以做好了的，而是需要我们财务部集体来团结，来一起的做好才行的。通过和大家的交流也是让我更加的了解同事们的工作情况，一年下来，也是把财务的工作完成的不错，同时都是有了一些进步，自己也是积极的去参加一些行业的会议，去了解财务最新的知识和情况，去让自己也是有进步，只有如此才能更好的带着大家做好财务的工作。
工作方面，我也是积极的来完成领导交代的任务，同时也是和同事们一起配合做好财务的相关报表，无论是报税，收支情况的处理，或者财务相关的日常事情，我都是认真的来做好，同时也是给出我的一些建议来更好的为公司而服务，对于一些异常的情况也是及时的去了解清楚，并和领导汇报，过去的一年并不容易，公司也是经历了很多，但是大家也是尽责的做好工作来让财务部也是为公司而服务好，而我的工作以及管理也是得到了肯定，当然我也是知道自己在财务的工作里头还有很多可以去优化进步的，有时候忙碌起来也是没有太多的反思，但是也是知道，作为一名经理，更是要去找到不足去改善，来让财务的工作能让领导更为满意。
一年虽然过去了，但是来年的工作我也是在做好计划，并会付诸到实际工作里头去，带领着我们财务部门继续的来为公司服务好，在来年作出更多的成绩来，同时也是细心耐心的完成相关的财务工作，不给领导添麻烦，要给领导把财务工作完成好。
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财务经理在写个人工作总结时，头一件事得弄明白这总结是给谁看的。要是给上级领导看，那得侧重汇报业绩和问题解决情况，得用专业点的词儿，像“成本控制成效显著”“资金周转效率提升明显”。要是写给自己看的，那就可以随意些，记下这一年的工作思路和遇到的坎儿。
写的时候，最好先列出几个关键点，像是今年完成了哪些重要项目，有哪些经验教训。比如，某次预算调整可能就挺重要的，当时团队配合得不错，最后达到了预期效果。不过在写的时候，可能会因为赶时间，就把一些细节漏掉了，比如具体用了什么方法去优化流程，这就不太好。
记得要把工作中的数字写清楚，像去年利润增长了多少百分比，今年又增加了多少。这样能让看的人直观感受到成绩。有时候写得太笼统，比如只说“经营状况良好”，这其实没什么说服力。另外，要是能提到一些具体的数字对比就更好了，比如今年的应收账款回收周期比去年缩短了多少天。
再就是写到问题的部分，得实话实说。比如库存管理上确实存在漏洞，导致部分商品积压。但写的时候，可能一着急就把“积压”打成“挤压”，虽然意思差不多，但仔细看的人还是会注意到。还有，对于这些问题，得提出具体的改进措施，而不是泛泛而谈。
要是涉及到部门协作的情况，也得提一下。比如，跟销售部的合作过程中，发现沟通机制还有待完善。这事不是一个人的事，需要大家共同改进。在写这部分的时候，可能会因为措辞不当，让人觉得态度不够诚恳，比如把“加强合作”写成“强化协作”，虽然意思差不多，但语气上会显得有点强硬。
小编友情提醒：
写总结的时候，最好能结合公司整体的战略目标。如果公司的目标是拓展海外市场，那你的工作总结里也得体现这一点，比如提到自己在国际结算方面的努力。当然，写的过程中，可能会因为疏忽，把“国际市场”写成“国际市场部”，虽然不影响大意，但还是要注意检查一下。
【第3篇】____年度财务经理个人工作心得体会怎么写2050字
____年度财务经理个人工作心得体会
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分：财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在xx年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着xx年的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!! !
____年度财务经理个人工作心得体会，尽在。
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写心得体会，说到底得从自己的经历出发，不然写出来空洞得很。我当了几年财务经理，每次写总结都挺头疼的。刚开始总想着套话多抄点，后来发现没什么意义。现在慢慢摸索出些门道，就分享一下。
先说说内容，得结合实际工作，不能光喊口号。比如提到预算管理，不是简单说做了哪些事，而是具体讲遇到什么问题，怎么解决的。去年我们部门做预算的时候，就碰上供应商报价偏差太大，当时团队讨论了好几天，最后决定采取浮动预算法，效果还不错。这样写就比干巴巴地说“加强预算管理”强多了。
还有就是数据很重要，但不能堆砌。像资产负债率这种指标，不能只写数字，得结合背景分析。比如，今年的资产负债率比去年下降了5个百分点，这背后可能是回款加快，也可能是融资成本降低，需要进一步研究原因。要是直接写“资产负债率下降”，读者肯定看不明白。
有时候写东西会陷入误区，比如老想用大词儿装专业。有一次我写报告，非要往里塞“前瞻性思维”“战略高度”之类的话，结果自己都觉得别扭。后来改成“提前预判市场变化”，反而显得真实。再比如，别一上来就说“公司面临严峻挑战”，可以换成“外部环境存在不确定性”。
格式上也没必要太死板，段落长短随意就好。我习惯写一段就换行，看起来清爽。字体大小也可以调整一下，正文和标题最好有区别。至于排版，简单明了就行，别整那些花里胡哨的。
写的时候别太较真，有时候笔误难免。比如上次写“应收帐款”写成了“应收账款”，自己都没察觉。后来同事提醒才发现，好在不影响理解。还有一次写“成本控制成效显著”，后面忘了加“下降”两个字，也没什么大碍。反正重点是把事情说清楚。
【第4篇】财务经理日常工作心得范文怎么写2350字
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2、6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。
自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72、44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款_万元，资金回收率为82、62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53、25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是____年财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
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做财务这一行，每天面对各种数字和报表，心里头得有个谱儿。比如处理报销单的时候，得先把发票核对清楚，看看有没有涂改的地方，金额对不对。有时候同事递过来的单子，上面写的东西模模糊糊的，这就得问清楚了，别稀里糊涂就给入账了。
记账这事也不能马虎，账本上的每一笔都得对应清楚。要是手头有好几份合同，先得弄明白哪份跟哪个账户挂钩，不然搞混了，月底一结账就麻烦了。还有，要是碰到客户欠款的情况，得及时跟进催收，不然拖久了，钱收不回来，那可就糟了。
每个月底都要做报表，这报表可不是随便填填就行的。得把当月所有的收入支出都算清楚，不能遗漏掉任何一个细节。有时候数字太多，一不留神可能就会算错，所以最好多检查几遍。要是公司规模大点，部门多，还得把各部门的数据汇总起来，这时候就得特别小心了，要是哪个部门漏报了数据，整个报表就乱套了。
平时还得多关注政策变化，尤其是税法方面的更新。有时候新规定下来了，得赶紧研究透彻，不然照着老规矩办事，可能会踩雷。比如说增值税这块儿，税率调整了，就得及时调整公司的计税方式，要是慢了一拍，可能就会多交不少税。
跟其他部门沟通也是个技术活儿。财务这边的工作很多都需要其他部门配合完成，比如采购部申请预算，销售部确认回款情况之类的。沟通的时候不能光顾着自己说，还得听别人的意见，有时候对方说得有道理，就得调整自己的计划。不过有时候也会遇到一些突发状况，比如某个项目突然资金短缺，这时候就得赶紧想办法协调，不能干等着。
【第5篇】财务经理工作心得感悟精选怎么写1100字
各位领导、各位同事：
大家好!
过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下头将财务部一年来履职情景汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情景：
公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一齐投诉。
二、全年所做的主要工作
我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。
二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。
三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7170万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导供给各种数据，及时为各项内外经济活动供给了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。
五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。
六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平。
三、存在的主要问题和不足：
我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改善：
一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情景;四是我本人工作作风还有待改善。
四、财务工作的初步设想：
财务除在原先的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：
一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;
二是要强化总部对资金的集中调控本事;
三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营;
四是要强化财务管理的数字化。把原先许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。
最终，还想说两点：一是我工作能顺利的开展首先要感激公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作给予的帮忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。
多谢大家!
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财务经理的工作其实挺复杂的，每天面对各种数字报表，得确保每一笔账都清楚明白。刚开始做这行的时候，我总觉得只要把账算清楚就行，后来才发现，这活儿不仅需要细心，还得有点策略。比如，处理报销单时，不仅要核对金额有没有错，还得看看是不是符合公司的规定，要是某个员工报销了一堆乱七八糟的东西，那可不行。
记得有一次，我们部门有个新来的同事，他报了个特别大的项目费用，但我仔细一看，发现有些费用根本没必要花那么多。我就跟他聊了聊，告诉他哪些地方可以省点，结果他很感谢我，说学到了不少东西。我觉得，作为财务经理，除了管好钱，还要教大家怎么花钱才合理。
还有就是月度总结报告，这玩意儿得提前准备。每个月底，我都会先把当月的收入支出整理出来，然后跟预算比对一下，看看哪里超支了，哪里节约了。有时候忙起来，真容易漏掉一些细节，比如忘了把某项小开支算进去，这就导致最后的数据偏差。所以，写报告前一定要多检查几遍，尤其是那些看起来不起眼的小数字，千万别忽视。
有时候开会讨论资金分配，我也得提前做好功课。比如，某个部门申请增加预算，我得弄清楚他们为什么需要这么多钱，是不是真的有必要。如果觉得理由不够充分，我会提出来让大家重新考虑。当然，也不能一味地砍预算，毕竟每个部门都有自己的实际需求，关键是要平衡好。
写心得的时候，我觉得最重要的是真实。别光顾着说些冠冕堂皇的话，把自己遇到的问题、解决的办法写出来才是最有价值的。比如，上次公司搞了一个新的报销系统，刚开始用的时候大家都觉得麻烦，因为操作步骤多了不少。我就琢磨着怎么简化流程，后来想了个办法，把常见问题列出来做成指南，发给大家参考，效果还不错。
书写注意事项：
我觉得跟同事的关系也很重要。财务这一块儿，很多时候都需要和其他部门配合，像采购、销售等部门，他们的数据都直接影响到我们的工作。所以平时多沟通，了解他们的需求，这样合作起来会顺畅很多。不过，有时候也会遇到一些分歧，比如某个部门觉得财务太死板，不愿意灵活调整，这时候就需要耐心解释，让他们理解规则的重要性。
【第6篇】财务经理个人工作年终总结怎么写800字
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!! !
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写一份财务经理的工作总结其实挺讲究技巧的。平时工作里积累的数据得好好整理，像每月的报表，各种账目明细，这些都是重要的素材。先把全年的大方向梳理一下，比如公司今年的盈利情况怎么样，有没有完成年初定下的目标，这些都要心中有数。
刚开始写的时候，可以先把整体的情况概述一下，比如这一年部门做了哪些主要工作，遇到过什么挑战。像是资金管理这块，可能有些时候流程需要调整，还有就是成本控制上，是不是采取了一些新的措施。这部分不用太细，点到为止就好，给后面具体讲细节留个铺垫。
接着就该谈具体的成果了。比如说通过优化流程，提高了工作效率多少个百分点，或者是通过某项措施节省了多少成本。这些数字能直观地展示成绩，领导看了也容易信服。不过这里有个小问题需要注意，有时候为了显得业绩好一些，可能会无意间夸大一点点，这倒不是故意造假，只是想让总结看起来更有说服力。
然后就是讲下一年的计划了。可以从现有的基础上继续改进，比如加强内部审计，或者完善信息化系统。这里得结合实际情况来说，不能光喊口号，要提出切实可行的办法。像信息化这一块，如果之前没有太多投入，现在开始规划也不算晚。
还有一点别忘了，就是团队建设。作为财务经理，手下有一帮人，大家配合得好不好直接影响工作质量。所以要提一下这一年团队的表现，尤其是那些表现突出的同事，给个表扬什么的，这样能增强凝聚力。
最后别忘了检查一遍语法什么的，虽然主要是看内容，但错别字多了也影响印象。有时候写着写着会把“应收账款”写成“应收款项”，虽然意思差不多，但还是容易被挑刺。另外，格式也要注意，比如字体大小、行距这些，虽然不是关键，但看着舒服总归是好的。
【第7篇】财务经理个人年终工作总结模板怎么写1600字
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、 明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分：财务部门的总结
大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在__年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提供及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况，但也许是由于各种因素的存在 ，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着__年的逝去而成为历史，在新的一年__到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
精选用户撰写心得12人觉得有帮助
写财务经理的年终工作总结，关键是要结合自己的工作实际，不能只是空谈理论。刚开始得想清楚这一年干了什么，像是财务报表分析、成本控制、资金调度这些事都得涵盖进去。我去年就老是忘了提资金调度的事，后来被领导提醒才知道漏了重点。
写的时候最好能分几个部分，但别太死板，比如先说下年初定的目标，然后聊聊具体做了哪些工作。比如，今年加强了对下属公司的财务监管，因为以前有些子公司账目不清，搞得总部也跟着头疼。不过后来通过建立定期审查机制，情况就好转不少。
数据方面一定要准，这是最基础的。像什么收入增长率、成本降低比例这些数字，最好能有具体的百分比。记得去年我就写了个大概，结果被同事笑话，说我这么模糊的描述根本看不出成绩。所以，写的时候要精确到小数点后两位，这样才显得专业。
还有就是态度要诚恳，不能光说好话。比如在谈到问题时，可以坦白一些，像说今年在税务筹划上存在不足，导致公司多交了不少税。这不是丢脸的事，反而能让领导看到你的反思和改进的决心。
书写注意事项：
写总结时别光顾着自己部门的事，有时候也要提一下跨部门合作的情况。比如和销售部对接预算的时候，大家沟通得很顺畅，这对提升工作效率很有帮助。要是只写自己部门的事，显得格局小了。
小编友情提醒：
检查很重要。有时候忙起来会忽略细节，像标点符号用错或者单词拼写不对。去年我就犯过这种小毛病，把“应收账款”写成了“应付账款”，幸好是自己检查出来了，不然传出去就尴尬了。
