【第1篇】仓库管理员实习心得怎么写3300字
仓库管理员实习心得
仓库管理员实习心得1
库管理，是中国企业对于管理仓库的一种说法。在一些合资企业，将仓库和物流(走货)合并在一起叫做仓储管理。
一般企业，仓库分为：待验库、原料库、中转库、不良品库、合格品库、半成品库、成品库。特殊行业还有另外加设的库房，在这里就不一一赘述了。
下面现说说我对库房一般流程及与相关部门协作的一些体会。
待验库------突出1个词“待验”。就是等待验收合格的库房。一般是由供货商(一般指原料生产厂家)将物料发给生产企业(包括odm或oem)的第一关。由质量认证人员即qa或qc进行物品的抽检和普检。通过对比供货商厂家、自厂及国家相关法律标准，进行衡量和测定是否属于合格品，对待验材料进行评定，并出据《原材料检验报告》。
1.对于评定为合格品的原料，通过库管参照相关pos单，进行数量、重量、型号、编号等相关数据的核对，核对无误后，进行入库处理。并标准、分类进行摆放或上加。同时接收由qa或qc发出的合格报告书，问明相关注意事项(如保存时间，保存条件，如何清洁等5s或6s相关事宜)，确保在原料库中产品的质量、数量以及重量，不发生允许误差外的损失。
2.对于评定为不合格品的原料，与供货商厂家代表进行沟通商议，一般处理方法有2种。
1将该不合格品原料进行返厂，向资材部长，质量检验部长(qm)进行问询得到肯定答复，通知财务部门，对于其进行合格的原材料进行付款，对于不合格品的原材料数量何时，进行如何方式在最短的时间内予以补齐，及未补齐所负责任。通知质量部下发不合格检验报告，一式4份，分别送于资材部，财务部，仓储部，自留一份。并对该厂家进行《供应商档案》备案，在部长级以上会议中提请注意，并请示资材部长或经理，对于该供货商厂家的信任评定指数进行评估。当该供应商厂家在《供应商档案》中信任评定指数达到危险值时，提请总经理批示，是否进行更换相关厂家，并出相对水平和口碑良好的供应商厂家名单，由总经理定夺。
2讲该不合格品滞留待验库不超过6小时(具体原料滞留时间依据当时情况为准)，向资材部长，质量检验部长(qm)进行问询，得到“进行特采”处理的答复后，出据检验报告，一式4份，分别送外资材部，仓储部，总经办，自留一份。通知库房***，进行不良品入库处理该批原材料中不合格品部分，进行入库，并在不良品库房摆放或上架时标注为“特采”物料，在没有资材和总经办相关文件，质检人员没有陪同下，不可以进行任何出(入库处理。并告之保持“特采”物料质量和数量，随时进行5s或6s维护。
原料库-----对于待验库中，已经被质检部门验收合格，并出据合格检验报告的原材料，进行原料库入库处理，开据入库单，将物料名称、单位、数量、供货商厂家等相关信息录入电脑系统。与资材部门沟通，处理来料pos单。将物品分类摆放或上架。并及时设立标识，写明注意事项，定期进行物料跟踪，5s处理。
原料库中的物料，标志着与生产成品有关的步骤第一步(指库房范畴)已经完成。它链接着待验库与生产第一线，并且是物料有出库动作中的第一站-----原材料出库(即原材料领料)。现在我聊聊我对原材料领料的一些想法。首先，在生产部，下达生产计划即plan后，一般都有planlist，我们要做的就是“备料”。将pl上的所有物料进行集中整理、分类，在pl规定时间前，摆放在出库工作区。进行核对无误后，添置出库单，录入电脑erp系统，对出库原料进行物料跟踪。有效的进行成本管理和时间控制。后期将相关数据报送生产、资材、财务部门，进行审核并下达新的仓储物料警戒线。在月末对于物料跟踪相关情况
进行书面报告，在年末(或半年期)，进行成本分析，生产耗用分析等。
在pl规定时间内备料完毕，我们的第一个“客户”出现了，就是中转库。通知中转库进行领料。配合中转库的库管进行发料，待数量等参数互相核对无误后，进行清理，及时进行5s处理，保持仓库整齐，整洁。至此，用于此批pl的原材料已经有第一站原料库，运动到了第二站——中转库。
中转库-----它的作用就是链接原料库与生产线。生产线就是中转库的“客户”，我们要做的就是“发料”。与中转库进行“发料”时，注意什么料先发，什么料后发;发料的方式及有些料不发的情况。我来具体讲讲，以电子企业为例。
1发料的次序：即什么料先发，什么料后发。在大多数电子企业中生产线是按照成品组装流程来分配，所以要求中转库库房管理人员对于生产流程要有相当的熟悉程度，并及时向生产部门了解新进技术，请教工艺工程师，指导自己工作。那么就可以熟练掌握发料次序的先后，不延误生产进度。不会给下一个环节造成不必要的麻烦。
2发料的方式：在很多电子企业中，有螺丝这样的物料。一般采用“秤称”的方式。又如科学计量法等方法都是运用在不可数的材料，或是超大或超小型物料。当然，如果可数的并且形状、大小还ok的，就需要库房管理人员细心了。
仓库管理员实习心得2
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的.人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
一.产品知识
经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格
二.物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作.
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循'同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放' 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.
d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照'后送先装车,先送后装车'的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
三、仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
四、入库管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
[仓库管理员实习心得]
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做仓库管理员实习的时候，刚开始确实有点摸不着头脑。刚进公司那会儿，满脑子都是书本上的理论知识，觉得这些东西肯定能派上用场。结果一到实际操作，才发现事情没那么简单。单说那些货物编码，看着挺简单的，但每次一到具体分类的时候就傻眼了。有时候明明觉得自己记住了，可一转身就忘得干干净净。
记得有一次，因为疏忽把一批货放错了位置，后来找起来费了好大劲。领导当时也没多说什么，只是让我重新整理一遍。这事之后我就特别注意细节，每次搬货都要反复核对几遍才敢放下。其实也不是说非要多么细致入微，就是觉得既然干了这份工作，就得对自己负责，对公司的利益负责。
还有就是跟同事相处的问题。刚开始总觉得仓库里的气氛有点严肃，大家都不太爱说话。后来慢慢发现，其实每个人都有自己的工作节奏。像老李，他虽然平时不爱聊天，但遇到问题总是很耐心地指导你。要是自己实在搞不定，直接问他准没错。不过有时候也会碰到点小摩擦，比如谁多占了一点地方之类的。这时候最好的办法就是冷静下来，别急着发火，坐下来好好沟通，很多时候事情就解决了。
关于写实习心得，我觉得没必要搞得太过正式。毕竟不是什么学术论文，只要真实反映自己的感受就行。可以先从日常工作说起，比如每天需要完成哪些任务，有哪些挑战，又是怎么克服的。还可以写写学到的新技能，哪怕是一些小技巧，比如怎么快速找到货物，怎么合理安排库存之类。另外，别忘了提到团队合作的重要性，毕竟一个人的力量有限，大家一起努力才能把事情做好。
写的时候也不用担心格式，想怎么写就怎么写。有些人喜欢条理清晰一点，分点列出来；有些人则喜欢随意一些，想到哪儿写到哪儿。我个人比较倾向于后者，觉得这样更自然。当然，前提是字迹要清楚，不然别人看不明白也是白搭。如果实在怕写得乱七八糟，那就提前打个草稿，把大概的意思理顺了再正式写。
不过，写的时候也得注意分寸。比如说夸奖同事的时候，别太夸张，说个两三句就够了，多了反而显得不真诚。再比如写到自己的不足之处，也不必说得太直白，稍微一带而过就好，重点还是要突出改进的过程和成果。还有，千万别忘了加上一点个人感悟，哪怕是几句感慨也好，这样能让文章看起来更有深度。
【第2篇】工厂仓库管理员个人工作总结范文怎么写950字
20__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、20__年工作计划
下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
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工厂仓库管理员的工作总结其实挺讲究实际的，既得把事情交代清楚，又不能太死板。开头，你可以先说说自己这段时间负责的具体工作内容，比如收发货、库存盘点什么的，记得提到具体数字，这样显得有依据。像我上次写的时候就写了“今年上半年总共处理了大概三万多件货物，平均每天入库量达到一百五十件左右”，这就有种真实感。
接着，可以聊聊遇到的问题。比如，“有一次盘点的时候发现账面上少了二十几件货品，后来仔细检查才发现是记录时多写了个零。”这种描述就很接地气，不是那种官方腔调。不过这里有个小细节要注意，如果当时没及时发现这个问题，可能会影响后续的订单发货情况，所以后来我就加强了复核环节。
然后就是怎么解决这些问题的部分啦。像我们部门后来引入了一个新的条形码系统，这玩意儿虽然开始用起来有点麻烦，但确实提高了效率。我记得有次跟同事交流时他说：“虽然操作复杂点，但至少比以前靠人工记账靠谱多了。”听他这么一说，我心里也踏实不少。
还有就是一些经验分享啦。像每次进货前都要跟供应商确认好数量和型号，这个习惯养成后，发现好多不必要的麻烦都避免了。不过也有时候会因为沟通不到位导致少了几箱货，那时候就只能赶紧联系补发，费了不少周折。
小编友情提醒：
可以展望一下未来的工作方向。比如说希望能在现有的基础上优化流程，减少损耗率之类的。当然了，写这部分的时候别太理想化，毕竟现实工作中总会有些限制条件。就像我之前写到“如果能争取到更多资金更新设备的话，相信仓储管理还能更上一层楼。”这话听着还挺实在的。
写总结的时候，最好能让别人看到你的努力和进步，但又不能吹得太过了。要是写得太过头，反而会让领导觉得你不靠谱。所以，该夸的地方夸，该反思的地方也要坦诚面对，这样才能给人留下好的印象。
【第3篇】仓库安全管理心得体会怎么写1850字
仓库安全管理心得体会
前一段时间，际华xx公司储运部前往xx公司，学习到仓库管理的相关知识，主要包括以下三个方面内容：
一是验收入库方面：以前对于验收入库工作做得不够细致，随着工作要求的提高，需要改进的地方还有很多。首先到货计划方面，以前对于计划关注的比较少，从而就可能影响入库的速度，降低工作效率，所以平时要关注到货计划，提前做好接货准备，缩短入库时间；其次，验收方面不仅要注重货物的数量，更要注重质量，入库是一切供应工作的源头，要求我们要严把质量关；最后还要注意物料卫生保持清洁再入库。
二是物料保管方面：通过学习发现物料保管还有待加强，特别是在日常维护方面，要做到巡库、盘点时更加仔细，物料摆放要整齐规范、合理利用空间，物料收发后随时核对账、物、卡信息是否正确，随时关注各种物料的存储条件是否适合。
三是提高自身素质：要进一步加强仓储知识的学习，不断丰富自己的工作技能，提高工作能力。要做到以下几个方面：一是自己保管的物品的数量、质量、位置等基本情况做到心中有数；二是熟练掌握物料收发存工作，这是最基本的'要求；三是做到帐、卡、物相符；四是定期盘点，发现问题及时纠正，查找原因，避免再次发生；五是了解物料存储条件、存储方法。
仓库安全管理心得体会2
通过库房的管理，我对自己的工作职责有着明确的认识，对自己的岗位有了更深层次的了解，库房管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”，任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为库房管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我认识到几点：
一、不因小事而不为。小事是大事的基础，库房的每一件小事都与大事有着密不可分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入库房工作这些年，我深刻体会到这一点，工作千万不能马虎。
二、不因杂事而乱为。库房工作头绪很多，任务琐碎繁杂，就出现了事倍功半的效果，时间长了需要慢慢捉摸哪些该为，哪些该不为，哪些该做，哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。
三、沉着应对每件事，要胸有主见，只有这样，才能处理好事情，不然的话，工作做的乱七八糟没有条理。
四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素质，范文写作彰显本企业员工的良好风范与高尚品德。
五、坚持从学习入手，提高业务能力。我深刻认识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开始，都要有经过，都要有失败，我明白了很多事情看起来很简单，但与我们的想象是有很大差距的。我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己更好的为大家和公司服务。
以上几点是我在平时日常工作中总结的几点体会和感想，望能跟同事一起分享，通过不断的总结经验从而得到进步，更好的做好公司的库房管理工作。
仓库安全管理心得体会3
仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐场所提供优质服务。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗
仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务人员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
仓库安全管理心得体会
精选用户撰写心得33人觉得有帮助
写心得，要是想写好仓库安全管理的心得，就得先弄明白仓库安全到底是个什么概念。仓库安全不是光靠贴几张警示标语就能解决的事，它涉及到方方面面，比如货物堆放、消防设施、人员进出管理等等。如果把这些都搞明白了，写起来就顺手了。
我以前写心得的时候，总觉得开头得整点高大上的东西，后来才发现没必要。写心得就是把自己的经历和感受掏出来分享给大家，就像跟朋友聊天一样。比如有一次我在仓库巡查时发现地上有个小铁片，当时没太在意，结果第二天就有同事踩到被划伤了脚。这事让我意识到，哪怕再小的东西也不能掉以轻心，检查工作必须细致到位。
写心得时，有时候会因为赶时间，就把一些关键点一带而过，这样不好。比如仓库里的灭火器，不仅数量要够，还得定期检查压力表，确保能正常使用。这件事我就差点忽略了，幸好后来同事提醒我才注意到。所以写心得的时候，要把这些细节都写清楚，不然别人看了不知道重点在哪。
写心得别光顾着自己想当然。我有个同事写心得时，说他每天都会检查仓库门锁，但其实他只是偶尔才做一次。这种自欺欺人的做法其实挺普遍的，写心得的时候可不能这样。要是自己都没做到的事情，却在心得里吹得天花乱坠，那不是给别人添麻烦吗？
说到仓库安全，还得提一下员工培训。每次新员工入职，我都觉得有必要让他们知道仓库安全的重要性。可有时候培训内容太枯燥，大家听着听着就走神了。后来我想了个办法，把培训内容编成几个小故事，效果就好多了。写心得的时候也可以借鉴这个方法，把经验教训融入到具体的情景里，这样更有说服力。
其实写心得没什么特别的技巧，就是把自己经历过的事梳理一遍，然后用自己的话表达出来就行。不过有时候写着写着，会发现自己记错了某些细节，比如把某天的日期写错了，或者把某个事件的时间搞混了。这种小问题在所难免，只要不影响整体表达就没关系。
写心得的时候，还有一点要注意，就是别老想着套用别人的格式。每个人的体会都不一样，照搬别人的套路反而显得生硬。比如我写心得时，就会结合自己的实际情况，把重点放在自己遇到的问题和解决办法上。这样写出来的文章才更有真实感。
【第4篇】仓库管理岗位工作心得范文怎么写1300字
时光飞逝，转眼间一年又过去了。回想这一年的工作，心中感慨万千。在供应部x部长和x部长的指导下、关心培养下，在同事的支持帮助下，在自己的努力下，我不断加强学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，现将工作学习情况总结如下：
一、做好出库及清点工作
1、服务一线生产，做好出库工作
为了保障野外工作的顺利进行，确保单位材料员能在第一时间领到所需材料，我必须熟悉了仓库所有材料的摆放好情况，才能保证及时准确的为生产配料。这个过程看起来十分简单，但做起来就难了。在同事的帮助下，我连续一周都呆在库房内收集第一手资料，将哪个房间哪个货架放的什么货品及时记录下来，有不好记的材料更是将大致形状、颜色、功能、货架号等特征记录下来，以待随时翻查，加深印象。很快，我不仅熟悉了材料的位置，也熟知了材料的性能及作用。
在每日的巡回检查中，我不仅仅检查安全方面的工作，还坚持确认材料的规范摆放，时刻注意货架上是否缺货、材料是否放错了货架。通过努力，我渐渐的开始熟悉业务。在年终库房盘点清理过程中，我和同事们一起对照清仓盘点表，对汽车配件和钻机配件等材料进行清点和分类摆放，仅用了短短的七天，就完成了这次艰巨的任务，进一步提高了供应组配料的收放效率。
2、做好日清月结，拒绝糊涂账
库房管理，账目十分重要。我认真学习了《__x》库房管理软件，每天及时、准确的使用软件录入每日材料入库出库情况，每月及时核对账目，确保帐目清楚，帐物相符。
二、努力学习，提高自身的业务素质
今年，我除了做好一个仓库管理员的工作外，还要负责车辆的大修以及车辆零件的采购。我深知：如果我搞不清零件原理，钻不偷车辆构造，就不能顺利的完成该项工作。因此，我购买了《__x》等技术书籍认真钻研，虚心向汽修工、驾驶员学习，并在大修工程中并干边学，不断提升专业技能。在我的不懈努力下，按时、成功了完成__辆车的大修任务.
三、做好安全工作
库房的管理安全是非常重要的。为了保证公司的财产不受损失，我严格遵守岗位安全职责，防止一切不安全的事故发生。
按照“库房巡回检查制度”的规定，我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状，消防用具是否完好，有无不安全因素，库房场地是否整洁。每天下班前，再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟，更不得让非库房管理人员随意进出库房，每天坚持检查消防器材，确保消防器材的安全使用。在我年如一日的坚持下，库房安全做到了零事故。
四、工作中的不足及来年工作展望
虽然我顺利的完成了今年的工作，但我清楚地认识到我还存在不足之处。作为一名青年工人，我的理论知识尚且欠缺，对库房管理工作诸方面的了解不够深入，不够细致。在今后的工作中，我除了要向其他同事虚心请教外，更要加强书本理论知识的学习。
____年将是崭新的一年，新的一年意味着新的起点、新的挑战。我将继续从我做起，从小事做起，不仅仅将库房的工作进一步做实做细，还要继续配合同事做好单位汽车的大修工作，为野外生产工作的顺利开展尽一份绵薄之力。
精选用户撰写心得25人觉得有帮助
写心得体会，说到底就是把自己的经历和想法整理出来。仓库管理这行，每天接触的都是货品进出账目之类的事，时间长了，心里头就有些感悟。刚开始做仓库管理员的时候，我也没想那么多，就觉得照着流程走就行，后来才发现，这里面学问大着呢。
比如记账，刚开始总觉得数字对了就行，后来发现光是对还不够，还得明白为什么这样记。有一次盘点的时候，我发现账面上少了几个箱子，当时急得不行，后来一查才发现是新来的同事把货物放错了地方。这件事让我明白，光靠记账还不行，还得养成定期检查的习惯，而且要教会新人正确的操作方法。要是当时没及时发现，损失可不小。
还有一次，公司要赶一批货，那段时间特别忙，我手忙脚乱的，差点出了差错。后来想想，其实只要提前规划好，把任务分解开，就不会这么狼狈了。后来我就试着在每天上班前列个清单，把需要做的事情按轻重缓急排好顺序，这样效率高多了。当然，列清单也不是万能的，有时候临时会有突发状况，这就得靠经验了。不过经验也不是一天两天就能攒起来的，得慢慢摸索。
我觉得写心得体会的时候，最好把自己遇到的问题和解决办法都写进去。毕竟不是每个人都能碰到一样的情况，把自己的做法分享出来，说不定能帮到别人。不过有时候写着写着就会跑题，比如本来想写解决库存积压的办法，结果写着写着就扯到了如何跟客户沟通，这种情况就需要多回头看看，看看是不是偏离主题了。
书写注意事项：
写东西的时候别太追求完美，有时候写得太花哨反而不好。比如说写到货物摆放时，用一些专业术语能显得很专业，但如果堆砌太多反而会让人看不懂。就像我在写货物分类时，有时候会忘记区分“存储区”和“发货区”，后来被领导指出才知道，这两个概念其实有很大区别。不过这也提醒我，写东西的时候不能光顾着自己明白，还得考虑到读者能不能看懂。
【第5篇】仓库管理员个人年度工作总结范文怎么写1200字
自20__年__月进入工厂一年多的时间，在过去的____年，我在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感谢的人很多，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年，通过自身的不谢努力，在工作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结：
一、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。
二、日常工作管理
仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今日毕;改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
三、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
四、在过去一年工作中的不足及改善
(1)仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。
(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合，共同为工厂的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!
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做仓库管理员工作久了，总会想把自己的工作经验整理一下。写年度总结不是件轻松的事，尤其刚接触的时候，会觉得无从下手。其实，总结起来也没那么复杂，主要是把自己这一年的工作理一理。
刚开始得想想这一年干了什么，别光记流水账，要把关键事挑出来。比如说收货的时候遇到过什么特殊情况，处理方法是什么，最后结果怎么样。记得去年有一次大批量货物到货，那阵子人手特别紧，我跟同事加班加点清点，总算没出岔子。这种事情就可以写进去，重点讲下当时怎么解决的。
还有就是库存管理这部分，得说说自己用了什么办法保持库存平衡。像我们这边，每个月都要盘点一次，我就琢磨出个规律，哪类货品损耗大，哪类周转快，心里就有数了。写这部分的时候最好能结合具体数字，这样显得更有说服力。
工作中难免会遇到些小麻烦。像有时候单据填错了，就得赶紧找出来改过来，不然会影响后续工作。还有一次，某个供应商发错了货，当时有点慌，后来冷静下来，跟对方沟通协商，最后总算解决了。这些经历都可以写进总结里，让大家知道你是怎么应对突发情况的。
写总结的时候别太死板，可以穿插一些自己的感悟。比如说通过这一年的工作，学到的东西，或者对以后工作的想法。像是我觉得仓库管理最重要的是细心，稍微疏忽一点就可能出问题。还有就是团队合作很重要，一个人再能干也抵不过大家齐心协力。
写完之后最好多看几遍，看看有没有漏掉的重要事情。有时候写着写着就忘了提某些事，回头检查一下就能补上。不过有时候也会写错字，比如把“收货”写成“收货”，这种小地方得仔细校对。另外，格式上也要注意，段落分明一点，看着清爽些。
写总结归根结底是为了回顾过去一年的工作，找出做得好的地方继续发扬，不足之处努力改进。希望我的这些经验能帮到正在写总结的同事们。
【第6篇】仓库管理员个人工作心得范文怎么写1000字
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在 20__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就 这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的 真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明 这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了 20__，踏过了 20__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾 20__ 年所经历的风风雨雨，现对我 20__年的工作做如下的总结。
20__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数 量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于 采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送 货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能 及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检 报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所 需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成 多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的 对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后， 每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。20__年纸箱纸盒累计收货 x只，20__年收货 x只， 较之前增加了 x%; 20__年泡沫累计收货 x只， 20__年累计收货x 只， 20__较上年增加了 __%。
工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做
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写心得，得从自己的经历说起。刚开始当仓库管理员的时候，觉得这活儿挺枯燥的，天天就是搬搬抬抬，清点数量，记个账什么的。可时间长了才发现，这里面学问大着呢。就说分类，刚入职那会儿，总觉得随便找个地方放就行，后来慢慢知道，要是乱放的话，找东西的时候就麻烦了。比如有一次，公司急需一批螺丝钉，我找了半天才找到，结果发现是因为当时放错了位置。
再一个就是盘点，这是个细活儿。刚开始盘点的时候，总是漏掉一些小件儿，后来领导提醒说要多看几遍，尤其是角落里的东西。还有，记账的时候也得仔细，有时候数字一不留神就写错了。记得有一次，我多记了一个零，害得第二天的报表出了问题，亏得同事帮忙才及时改正过来。
书写注意事项：
跟人打交道也是门学问。仓库管理员不仅要管好货，还得跟各部门协调好。有时候别的部门急着要货，你就得赶紧想办法给他们找出来。这就需要平时多沟通，了解各部门的需求。有一次，市场部突然要一批包装盒，我当时手头没有现货，就赶紧联系供货商，好在提前备好了货，不然就耽误事了。
还有就是安全问题，这可是重中之重。仓库里什么都有，要是不小心，很容易出事。记得有一次，有个新来的同事不知道规矩，随手扔了个烟头，差点引起火灾。从那以后，我就特别注意检查每个角落，确保没有隐患。现在我们仓库的安全检查表都做得特别详细，每个人都要签字确认。
其实写心得最重要的是真实。有些人写的时候喜欢夸大其词，觉得这样显得自己能力强，其实反而不好。把自己的经历写出来，把遇到的问题和解决办法写清楚，这才是最有价值的。当然，写的时候也要注意条理，不然别人看了摸不着头脑。比如，先说说工作的基本情况，再具体讲讲遇到的问题，最后谈谈自己的感悟。
写心得的时候，文字不用太花哨，简单明了就好。有些同事喜欢用一些复杂的词汇，我觉得没那个必要。毕竟写心得是为了总结经验，不是为了炫耀文采。不过有时候也会遇到些小状况，比如有时候写着写着思路就乱了，这时候不妨停下来歇一会儿，等脑子清醒了再继续写。还有就是有时候会忘记带笔记本，结果临时想起来了才赶回去拿，这种情况也挺尴尬的。
【第7篇】个人仓库管理工作心得总结范文怎么写1150字
我在__物业公司快两年了.__年6月到公司任仓库管理员，截止今天!时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!
(一)面对现实，接受挑战__年6月我到__物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时间，那时__物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个__物业公司仓库进入良性循环。
(二)理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理：从新设计制定__物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本达到100%，实现无库损!与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。
(三)进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在__物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个__年不良库存下降基本至零!
(四)坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作，提醒我保持学习，说公司在快速发展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等知识，在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!
精选用户撰写心得22人觉得有帮助
写个人仓库管理心得其实挺有意思的。仓库管理这活儿，说简单也简单，就是一堆东西放好拿好就行。但真做起来，没点门道还真不成。我刚接手这份工作的时候，也是摸着石头过河，慢慢就琢磨出些门路。
刚开始得搞清楚仓库里的东西到底有哪些，分类很重要。像什么原材料，半成品，成品，都得分门别类码好。刚开始我老是记不住哪块放什么，后来我就在货架上贴标签，上面写清楚编号什么的，这样找起来方便不少。不过有时候忙起来，也会忘了更新标签，结果找东西的时候还得翻半天，这就挺闹心的。
书写注意事项：
库存数量得随时掌握。每天进出货都要登记，账目得清清楚楚。有一次盘点的时候，我发现少了十几箱货，急得团团转。后来仔细一查，原来是新来的同事把这批货放错了地方。从那以后，我就更注重培训新人了，教他们熟悉流程，不然出了差错谁都麻烦。
还有就是安全问题。仓库里都是易燃易爆的东西，防火防盗必须到位。我记得有次检查灭火器，发现有几个已经过期了，赶紧换掉。要是真出个什么事，那可不是开玩笑的。不过有时候太专注于货物摆放，偶尔会忽略周围环境的小隐患，这也算是个小教训吧。
和同事之间的沟通也很关键。有时候跟别的部门对接，订单信息不对劲，就得及时沟通解决。有一次客户投诉说缺货，结果发现是销售那边下错单了，害得我们这边忙活了半天。所以平时多交流，发现问题早处理，效率才会高。
【第8篇】仓库管理个人工作总结范文怎么写1550字
光阴荏苒，岁月如梭。____不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。____年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护;
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
____年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
三、解决方案
1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、20__年工作计划
1、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;
在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;
培训计划，对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!
精选用户撰写心得97人觉得有帮助
写工作总结的时候，很多人觉得挺头疼的，尤其是仓库管理这类需要具体数据支撑的工作。刚开始得想清楚自己的工作重点是什么，像是货物出入库有没有按时完成，盘点的时候有没有遗漏什么的。其实，写的时候不用太拘泥于形式，把自己日常做的事理清楚就行。
比如，我以前在仓库工作的时候，每天早上都要检查货架上的货品是否摆放整齐，还要核对系统里的库存数量。要是发现少了什么货，就得赶紧联系供应商补货。这过程中，有些细节特别需要注意，像入库单上的签字确认，不能漏掉。有一次，因为疏忽少签了一张单子，结果后来对账的时候出了点小麻烦，好在及时发现了。
还有就是盘点这部分，每个月底都要做一次全面盘点。记得有次盘点的时候，我发现某类商品的实际数量比系统记录的少了几十件。当时就赶紧查找原因，最后发现是上次发货时多扣了一部分，赶紧修正了系统数据。这种事情看似小事，但如果长期积累下来，可能会影响到整个仓库的运营效率。
写总结的时候，可以先把这段时间内的主要工作列出来，然后再结合具体的例子来说明问题。像上面提到的那些事情，都可以作为案例写进去。不过要注意的是，别光顾着说成绩，也要提一下遇到的问题和解决办法。这样显得真实，领导看了也会觉得你是在认真反思工作。
书写注意事项：
写总结的时候，时间线最好能清晰一些。比如说这个月做了哪些调整，下个月又有什么计划之类的。当然，有时候写东西难免会有点小问题，像标点符号用错或者个别字打错了，只要不影响整体理解就没关系。毕竟人不是机器，偶尔手滑也是正常的。
