【第1篇】财务管理课程培训工作的心得体会怎么写1500字
《财务管理》精品课程培训工作的心得体会
10月16日-18日我参加了为期三天的全国高校教师精品课程培训,虽然只有短短的三天时间,但我看到杨淑娥教授、张强博士及其教学团队渊博的知识,严谨的教学态度,以及很深的爱岗敬业精神。他们的课堂教学方法和教学手段对我启发很大,使我打开眼界,对精品课程的建设有了进一步深刻地认识和全面的理解。在课堂讨论过程中也使我受益匪浅,了解到全国各高校关于《财务管理》课程的建设情况,学习到很多宝贵的经验,以下是我此次培训的心得体会:
一、财务管理精品课程建设是一个长期的、复杂的系统工程
经过此次培训我深刻体会到,《财务管理》精品课程建设并不是简单的讲好课,出一定的科教研成果,建好网站这么简单的事情,而是一个长期的复杂的系统工程。受师资队伍建设、内容建设、教学方法和教学手段建设、教材建设等多个方面的影响。要建设好的《财务管理》精品课程首先要设计《财务管理》课程的建设目标,确定建设团队,这要求建设团队应该有一个较高的专业水平和认真的工作态度。因为精品课程不是一个人完成的,它是一个庞大的工程,需要多人通力合作,发挥各自的优势和特长,充分发挥集体的智慧。同时《财务管理》精品课程建设的好坏直接影响到学科的建设和发展,所以《财务管理》精品课程建设应该是一个探索、改革、实践的过程。上海对外经贸大学《财务管理》国家级精品课程的发展历程就验证了这一点。但我个人认为精品课程的建设应该分层次,因不同学校的定位目标而异。名校可以考虑编写教材,用更高层次的教材,如上海对外经贸大学根据其自身的特点,使用最前沿的英文原版教材,进行英语教学和双语教学,但这不应该是所有学校的一个固定的模式。尝试新的教学手段和教学方法、不断提高教学质量是所有院校的一个共同的目标。通过此次培训很多新的教学理念对我启发很大,使我认识到教学资源的积累和建设是提高教学质量的一个重要因素。在这一方面的工作量也是很大的,要求具有一点的专业技术知识,还需要我进一步理论和实践的学习。
二、利用先进的教学方法和手段,提高教学质量
通过此次培训,我了解到目前我国《财务管理》课程教学的现状,学习了一些先进的教学经验和方法,解决了在教学过程中的一些问题。如,先引入一定的案例,引起学生的兴趣,再进入理论的`介绍。其实案例教学也是我较为困惑的问题——案例和实践如何有机的结合?此次培训使我明确了二者的关系,在理论和实践的教学过渡时,不能衔接得过于机械,应该使用启发式的教学。杨教授的财务分析案例教学课程的视频,使我较为彻底的明白案例教学的精妙之处。而且杨教授在介绍财务分析教学过程时,关于财务分析指标的理解和记忆对我的启发也是较大的,学生一直感觉《财务管理》课程相对较难,帮助学生掌握课程精华是我们教师的责任。
三、以全国视野来解放思想,深化财务管理课程的改革和建设
有一个政治家曾经说过,“解放思想要具有国际高度”,因为站得高,才能看得远。学校的教学改革也是这样,我们至少应该以全国视野来解放思想,改革教学。今天,“全国高校教师精品课程培训”就让我们有机会站在全国的高度,学习国内名校和教育名家的先进教育教学理念,同时,我们应该以此为契机,结合我们自己学校的办学实际,不断深化本校财务管理的教学改革,建设《财务管理》的精品课程。在建精品课程时,先建校级精品课程,再申报省级精品课程。建精品课程不是目的,而是通过建精品课程来促进教学改革,同时也可培养和提高老师的团结协作能力和科研能力,只教学研相长,才能搞好教学。
在此,感谢国家教育部、河北省教育厅为我们提供了这个很好的学习交流的机会,也希望今天多一些这样的高质量的课程培训。
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写心得其实跟平时聊天差不多,就是把自己的想法说清楚就行。像我做财务管理这块儿,刚开始总觉得那些报表什么的挺复杂,后来慢慢琢磨,发现其实也没那么难懂。关键是要多看案例,比如公司里的财务报表,看多了就明白哪些数字代表什么了。
刚开始培训的时候,老师讲的东西有点多,记不住怎么办?我就随手拿个小本子,听到重要的就记下来,回家再整理一遍。这样过几天再看看,好多东西就都明白了。还有,听别人讲的时候别光顾着记笔记,脑子也要跟着转,想想这事为什么这么弄,要是换自己会怎么做。
有时候跟同事讨论问题也挺有用的。有一次有个项目预算出了点状况,大家聚在一起想办法。有人提了个建议,我当时觉得不太靠谱,但后来仔细一想,好像也不是不行。后来项目顺利推进了,我才意识到团队合作的重要性。
写心得的时候,不一定非要条理特别清晰,就像聊天一样,想到哪儿写到哪儿。不过有时候写着写着,自己也会理出个头绪来。比如说关于成本控制,我以前总觉得自己理解得很透彻了,结果一写才发现还有很多没考虑到的地方。写的过程就像是给自己复习了一遍。
写的时候也要注意表达方式。有些专业术语得用对,不然别人看了可能不明白你在说什么。比如“应收账款周转率”这样的词,要是写成“收账速度”,虽然大意没错,但听起来就不够正式了。所以平时多积累些专业词汇很重要。
还有一点,写心得的时候别太拘泥于格式。有些人喜欢开头空两格,有些人喜欢顶格写,我觉得都可以,只要自己看着舒服就行。反正重点不是形式,而是内容能不能把自己学到的东西分享出来。
【第2篇】财务管理工作防腐心得体会怎么写2100字
财务管理工作__心得体会
《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》的颁布实施,对发展党内民主、加强党内监督、严明党的纪律和维护党的团结统一具有重大意义,同时也标志着党内监督工作从此进入规范化、制度化的新阶段。成克杰、胡长清等一批腐败分子的出现,不仅给社会造成了极大的危害,而且使国家财产蒙受了巨大损失。这除了权力监督失控外,还说明了当前财务管理工作存在着严重的问题。下面就从5个方面谈谈如何从财务管理工作上防止腐败现象的发生。
一、认真学习和贯彻《会计法》
认真学习和贯彻《会计法》是单位做好财务工作的基础。首先,要从单位负责人做起,按照会计法第四条规定“单位负责人对本单位的会计工作和会计的真实性、完整性负责。”所以,单位负责人必须充分认识到保证本单位会计信息的真实不仅关系到本单位的诚信,而且也关系到维护正常的社会主义市场经济秩序。为了一时的经济利益而弄虚作假,不仅会给单位信誉带来严重的后果,破坏了正常的市场经济秩序,而且最终也会害了自己,蓝田公司就是如此。因此单位负责人要率先学好《会计法》的要求,根据本单位所属行业的会计制度规定,做好会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料的核算工作。其次在日常会计工作中,要严格执行各项财经制度,敢于抵制各种违法违规行为,要按照会计工作程序,准确地用好每一个会计科目,真实地反映每笔经济业务,达到提供的会计报告真实完整。最后,单位每一位职工也要学习和了解《会计法》的基本内容,形成一个全单位都关心、理解和支持会计工作的氛围。
二、建立健全各项财务管理制度
建立健全各项财务管理制度是保证单位财务工作正常运转的前提。任何单位如果没有管理制度或管理制度不健全,那么该单位的管理必然混乱,就会引发贪污、挪用公款、公物私用等,最终的结果就是倒闭。所以建立健全各项管理制度非常重要。首先,建立各项管理制度,要明确出纳、会计、审计、仓库保管员、采购人员等的权利、义务、职责范围和责任。其次,还必须考虑各项制度之间既要相互制约、相互监督,又要保证有利于工作的协调和工作的顺利开展。最后单位纪检部门还要定期或不定期地对制度执行情况进行检查、监督,以确保制度落到实处。
三、定期公布主要财务项目的变动情况
定期公布主要财务项目的变动情况是防止资产流失的需要。一个单位经营情况的好坏,是通过会计报表来反映的。作为单位职工不仅有权了解单位的经营情况,而且可以对影响单位财务的重大事项进行全面的了解,如单位的收入怎样,有没有经过单位负责人批准少收的情况,是否应该?单位是否有大型设备不该报废的报废了,是谁批准报废的?为什么单位固定资产报废?是否办理了正常的于续等。因此,就必须定期公布主要财务项目的变动情况,自觉接受单位职工的监督,以防止单位资产的流失。
四、建立会计质询制度
建立会计质询制度是增加单位会计透明度的要求。单位有些支出合法但不合理,这就要建立会计质询制度。制度必须规定质询人员应该由单位全体职工选举产生,且每年都要更换等。只有增加单位会计工作的透明度,使单位的每一位职工都参与财务管理,才能最大限度地减少或避免一些不合理的开支。
五、建立重大经济事项报告制
建立重大经济事项报告制,加强单位职工对物资采购等的监督,是单位发展的要求。有些单位时常是大型项目上去了,单位破产或者办不下去了。这里除了市场预测和决策等方面存在问题外,有些是单位负责人为了个人的利益,不惜牺牲单位利益,大搞一些脱离实际和根本就不能产生效益的权钱项目,还有些项目需要投入,但投产成本大大超过了实际成本。虽然表面上重大项目都搞了招投标工作,但效果一般都不好,招标不够透明,暗箱操作、权钱交易、以权定标等时有发生。如李真案件及药品回扣等就充分说明了这一点,故应建立重大经济项目报告制。在重大项目建设前,必须拿出可行性研究报告,让全体职工讨论,使职工参与到决策中去。如果大多数职工赞成此报告,但提出了各种问题,就应引起重视,需要修改的必须对其加以修改;反之,就不应该搞此项目。同时还要拿出项目的整体计划方案,即购置和建设项目的预计投资额,如何确定购置、设计、施工的单位,项目实施过程中质量监控、成本控制,以及完工后的审计、鉴定等。在实施过程中,如计划方案有变化,应及时向单位职工通报,取得职工的认可。在各种物资采购、设备购置、基建项目建设等各项经济活动中,除了遵循“公平、公正、公开”原则外,还要加强单位全体职工的监督,必要时还要接受社会公众监督,这样才能有效地防止行贿受贿等危害单位利益的腐败行为发生,保证单位事业的兴旺发达。
此外,还应加强财务人员的业务学习和思想品德教育,以提高其综合素质,加大单位内部审计工作的力度,积极配合财政、审计、物价、税务等部门的检查等。
总之,反腐败,除了坚决打击腐败分子外,关键还是要__。__败,除了加强权力监督外,关键还要做好财务管理工作。做好财务管理工作,除了严格执行《会计法》,依法依规办事,健全各项管理制度外,还要让单位的整个经济活动接受职工的监督。只有这样,才能对单位财务管理工作真正起到__的作用。
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写心得,尤其是像财务管理工作这样需要专业背景的心得,确实是个挺讲究的事。我刚入行那会儿,总觉得自己懂点理论就行,结果写出来的东西干巴巴的,像流水账,领导看了也皱眉头。后来慢慢琢磨出点门道,觉得写这种东西关键是要结合自己的实际经历,不能光抄书本上的东西。
比如,有一次公司要做一个大项目的成本核算,我负责其中一块。当时手头的数据特别多,表格堆得像小山一样。刚开始我还想着照着以前的模板照搬,后来发现这项目跟以往的不太一样,很多细节没法套用现成的模式。我就试着把每个环节的花费都单独列出来,再一一核对,最后居然还发现了几个漏算的地方。这段经历就值得写进心得里,因为能体现你在实践中摸索的过程。
不过,写心得的时候也不能太啰嗦,不然别人看不明白。记得有一次我写心得,把事情的来龙去脉说得太细了,结果领导说重点不突出。后来我就学乖了,先把核心内容挑出来,比如这次任务的关键点是什么,我是怎么解决遇到的问题的,然后再稍微补充一下具体的步骤,这样既简洁又实用。
还有个需要注意的地方,就是写心得的时候,别忘了带上自己的感悟。就像那次成本核算的事,我觉得最大的收获是明白了细节的重要性。如果刚开始我就抱着侥幸心理,觉得大概差不多就行了,那肯定出岔子。所以我在心得里特意强调了一下这个体会,希望提醒自己以后做事不能马虎。
书写注意事项:
写心得的时候,语言最好贴近日常工作,别整那些花里胡哨的辞藻。我见过有人写心得,用了很多大词儿,结果看着费劲不说,还让人感觉不实在。像财务工作这种偏严谨的领域,用词还是要稳当点,比如“核实”就比“核查”更贴合实际一些。当然,有时候也可能写错了,比如把“确认”写成了“肯定”,但只要不影响整体的意思就没太大关系。
小编友情提醒:
写心得的时候,最好能结合一些图表或者数据,这样更有说服力。我曾经写过一篇关于预算管理的心得,里面附了几张图表,直观地展示了我们部门是如何优化支出结构的。这样做不仅能帮助别人理解你的思路,还能显得你做事比较细致认真。
【第3篇】财务管理____年工作心得体会怎么写700字
20__年__月__日至__日,__县教育局组织全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志,就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习,针对存在的问题提出了解决的办法,对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。本次学习时间虽短,但就是通过这短短的几天,学到了很多知识,更进一步认识到财务知识的重要性,在过去的工作中,由于相关方面的知识缺乏,学校财务管理不够科学,会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误,财务制度执行不严,民主理财小组没有充分发挥作用等情况。
在今后的工作中,我校将努力做到以下几点:
1. 建立健全各种财务制度,如民主理财制度、财务公开制度、固定资产台账制度等。
2. 设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目,明确开支范围和标准,严格开支手续,做到收有凭,支有据,支出票据时间、事由经手人、领导签字等手续齐全。
3. 认真履行校务公开和民主理财制度。对于大额资金的使用由全校教师参与表决,每学期末公布学校收支及管理情况。
4. 加强资产日常管理工作,建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度,定期组织资产清查,做到账账相符、帐卡相符、帐物相符,并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。
俗话说的好“打铁先需自身硬”,作为一所学校的校长、会计只有不断学习,提高自身素质才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会发展日新月异,整个社会对我们的要求也越来越高,这就要求学校各项工作要与时俱进,不断改善方法和创新思路,履行各自职责,为祖国的教育事业尽到自已的责任。
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写心得体会,尤其是财务这块,不是说随便写写就行。得结合自己的实际工作经历,不能空谈理论。就拿我来说,这阵子在做年度预算汇总的时候,就遇到了不少麻烦。刚开始总觉得账目清楚就行,结果领导看了后说思路不清,后来我才明白,这事不只是数字的事,还得有条理。
财务这一块,平时接触的表格特别多,像资产负债表、现金流量表什么的,都得熟记于心。我记得有一次做月报,因为表格格式没弄对,差点耽误了上报时间。当时心里慌得很,还好同事提醒了下,才及时改过来。所以,写心得的时候,就得把自己遇到的问题写进去,不然看起来就太表面化了。
书写注意事项:
写心得的时候别光顾着说自己怎么努力的,最好还能提点改进方法。比如,我觉得咱们公司有些流程可以优化,像报销单据的审核环节,完全可以借助软件提高效率。不过这事我也只是想想,具体怎么弄还得跟技术部门商量。
还有就是,写心得的时候,字迹工整很重要。要是自己看都不舒服,别人看了更难受。我记得以前有个同事写心得,字写得歪歪扭扭的,看得人头大。其实这事没什么技术含量,就是用心点呗。
说到体会,我觉得写心得的时候,没必要追求太高的文学水平,简单明了就好。像我写这个,就完全是随心所欲来的,没特意去雕琢语言。毕竟写心得是为了总结经验,不是为了当作家。
写心得的时候,还有一个要注意的地方,就是细节。像我刚才提到的报销单据审核,要是只写“需要改进”,那就不够具体。得具体到哪个环节慢了,为什么慢,应该怎么改。这样才能让别人看了有所启发。
小编友情提醒:
写心得的时候,别忘了带点感情色彩。就像我开头说的,做年度预算的时候遇到的那些事,心里确实挺紧张的。把这种真实的感受写出来,比干巴巴地罗列事实更有说服力。当然,感情归感情,也不能太过头,毕竟这是工作心得,不是个人日记。
【第4篇】财务管理实训的心得体会怎么写9550字
财务管理实训的心得体会1
通过对《财务管理学》的学习,我知道了财务管理是我们的专业基础课,计算量较大。它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,它是企业管理的重要内容,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,可以说其是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。虽然刚开始学它时觉得难度很大,但通过老师给我们按教材的章节顺序,循序渐进地进行讲解和整理,使我们逐渐弄懂了每一个概念、每一种方法,并掌握了他们彼此之间的联系及其整个理论体系。同时我们也发现在财务管理的整个体系当中,贯穿其主线的主要是筹资管理——资金运营——投资管理——资金及收益分配这几大环节。老师也是主要争对这条主线并围绕着这条线,将其各种环节给我们展开的学习。同时老师也要我们掌握主线上的基本原理,从这些原理的角度理解和掌握课程内容。例如,学习各种资金时间计算方法时,不能就方法论方法,要理解其理论依据;既要学会应当怎样做,又要弄懂为什么要这样做。教材中在阐述其计算原理和各种计算方法时多配以实例,这样使我们通过实例更好地理解和掌握原理,并学会运用。它还要求我们善于将总论中阐述的财务计算的基本理论与后面阐述的财务计算具体方法的运用结合起来学习,融会贯通,以求得对课程内容更好的理解和掌握,学会总结相关知识,勤思考,找到最快、最佳解决问题的途径,提高学习效率。
通过这一学期的学习,现在我对财务管理有了一个从浅到深的认识,虽然在学习过程中比较艰辛且在这门学科中我还有很多问题及许多知识点还学得不够透彻深入,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度就是再难的问题都会解决,并且通过学习它让我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,学会合理理财,对自己的资金做出正确的规划。
财务管理实训的心得体会2
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就如何加强企业内部财务管理,增强企业核心竞争力方面谈几点心得:
一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义
(一)加强企业内部财务管理,是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入wto,企业面临空前激烈和残酷的市场竞争,从世界范围看,当今各工业国之间的竞争,已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平,与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨,必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变,要以加强内部财务管理与控制为重点,全面提高自身的理财水平,缩短与发达国家在企业管理上的差距,迎接国际竞争的挑战。
(二)加强企业内部财务管理,是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位,若这项工作做不好,将会影响到其他管理工作的开展,完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到,在财务预算中是否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善,企业的资金运动将会越来越活跃,其财务关系也越来越复杂,如果不给予高度重视,就无法把财务管理工作做好。
(三)加强企业内部财务管理,是保护投资者利益的内在要求现代企业制度最显著的特征,是企业财产所有权和经营权相分离。但是,由于企业所有者和经营者追求的目标不完全一致,部分经营者为了追求自身利益,利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞,消除隐患,在新的形势下,企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全,运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施,强化制约和监督。
(四)加强企业内部财务管理,是增加竞争实力的重要手段改革开放以来,尤其是十五届四中全会以来,企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展,原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法,已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系,也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明,每一个成功的企业背后,都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;反之,经营失败的企业,它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的,甚至是混乱的。因此,各企业尤其是大型企业集团,需要进行管理制度创新,进一步加强企业内部财务管理与控制,以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式,实行分级授权、科学决策,提高决策水平,提高企业竞争实力。
二、强化企业内部财务管理的措施
内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:
(一)理顺财务组织结构
企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。
(二)实施全面预算管理
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。
(三)增强财务风险的防范意识
市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。
(四)加强企业财务人员素质建设
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。
(五)建立科学的财务考核指标体系
没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。
(六)推进企业财务管理信息化
加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的.一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。
财务管理实训的心得体会3
财务管理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中,穿插了一个十分重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。
在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个知识点的学习,然后再将各个知识点串联起来,构成整个会计系统的知识。财务管理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务管理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个知识点,就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价
学到之后会发现,其实,财务管理的这条线,是紧紧结合着会计的整个流程的,也能够说,是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线,将各种环节展开学习,重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段,如果没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不明白能够不能够培养,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧。
财务管理实训的心得体会4
每个公司都设有财务部门,财务部又包内含财务和会计两个岗位,财务的职责是决策和支持;而会计的职责则是确认、计量和报告。公司的财务制度规范化会给公司带来人才、资金和价值。每个公司都期望能开源、节流,开源是以增长为导向的提高收入增长率和成本费用增长率;节流是以利润为导向的适量控制成本。陆正华教授利用一天的时间对以上这些问题进行了详尽的解说。作为一个公司财务部门的领导者,首先要做好以下几点团队建设工作:
1、对下属在必须时间内应有具体要求。比如,财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;
2、合作。这点十分重要,财务部门自身内部人员之间必须要精密合作,否则,工作很难开展;
3、动态楼案的建立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的讨论分析等等;
4、建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且是要带领整个团队去学习,不断培养人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。
我们从温州资金链断裂来看企业风险,令许多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业成功跨越创业的危险期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。曾受公众追抨和媒体大势渲染的“明星”企业:房地产“黑马”天津顺驰,三九集团以及德隆企业集团用了18年苦心经营的庞大企业群体,却只短短7个月就轰然倒下。而崩溃于一夜之间,令公众目瞪口呆的原因又惊人的相似:资金链断裂!所以一个公司业务的开展,我们强调以现金为“王”,而“经营活动产生的现金流量净额”为正数则为“王”中之“王”。
对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。如果一个企业的商业模式持续了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利潜力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奥秘是:安全、顺畅、增值、速度、变现。公司财务规划有三大要素:
1、财务体系的健康。合理的财务体系就应包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度决定了企业整体的财务状况、经营潜力和抗风险潜力;
2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流量包括现金流入和现金流出,现金资产不足将导致经营循环中断;
3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用能够自我控制,企业就应向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成绩来衡量长跑项目。
作为公司财务部门的领导者,首先务必有财务方面的基本功,所谓的基本功就是合并财务报表;三年数据库的建立以及会用1-3种方法进行财务分析。之后就是要能够在10分钟内看透三张表,即《资产负债表》、《利润表》和《现金流量表》。能看透这3张表就会对公司的结构、营利模式和发展前途以及其他方方面面有一个大致的了解。那么,怎样去看这三张表呢我们以《资产负债表》为例,《资产负债表》中的“总资产”代表资产的总额,它体现了公司的经营规模,“流动负债”和“长期负债”的总额证明企业的经营风险的大小,“所有者权益”体现的是公司的净资产,它反映了股东在企业中的利益。我们要懂得分析表中的数据,比如:“货币资金”的数据不要太大,只要能够应付正常的经营活动即可;“应收账款”的大小是体现将客户经营风险转移到自己身上的大小,如果存在不给大客户赊销就有可能失去这个客户的话,企业就应重新思考选取客户的问题;“短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一齐,它往往是为了解决流动资金的问题,其最大的风险是到期无法偿还;“应付账款”中风险最大的是流动性;“职工薪酬”跟企业的性质有关,实际每个月职工薪酬的发生额度是多少,要做一个分项管理;“长期借款”的用途一般是固定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是控制风险的关健要素。
作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利分配、绩效考核、控制权的管理。
总的来说,要做好公司cfo的榜样,务必要有以下特征:具有前瞻性和创造性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创造一个良好的环境,有得到外部资料的便捷途径。掌握准确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、灵活性、敏感性,与流程和顾客持续一致,以专家意见做出决策,能够组成具有综合潜力的团队来处理个性的事物。
本人认为财务是一门永久学不完的课程,期望我们都能在学习中成长!
财务管理实训的心得体会5
近年来,随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深入,我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击,在改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新,取得了不少好的经验和办法。
本文拟根据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践,谈几点体会:
一、改革机关经费预算管理办法,是加强机关财务管理的前提
机关经费的预算,要量入为出,按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中,要考虑政策调资或物价因素,实行总比例控制和调整,具体工作可分两部分进行:
1.固定费用(又称人头费),应和人员编制挂钩,实行总量控制、包干使用。如:工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等,应该规定标准,包干到部门。实行增人不增经费,减人不减经费。对节编减少的部门,可用节约经费的适当比例增发个人报酬,以经济手段控制人头费的增长。
2.变动费用(又称弹性费用)。如:电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等,这些都是和物价因素密切相关的费用,可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中,还要根据情况变化及时修订,防止寅吃卯粮情况的发生。
二、执行预算,合理控制机关经费的过快增长
预算一旦制定,就要规范财坡行为,责成一名主管领导,一支笔实施,负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算,防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费,可采用以下办法进行控制:
1.会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求,严格控制会议的次数、人数和天数,坚持会议标准。对于全局性的工作会议,要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议,要施行以会养会、分口负担的办法。
2.差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用,实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性,能用电话或信函解决的,就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的,就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用,并提取一定比例发给职工个人。
3.汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点,实行定点管理。第二要建立汽车修理档案,对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况,都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面,考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率,做为奖励和晋级的依据。
4.房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队,服务机关,面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关,可经过考查建立定点维修站,以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠,同时还要避免偷工减料的短期行为。
5.电话费的管理。在改革开放过程中,由于人们对于信息量的需求越来越大,电话费的开支也在成倍上涨。为此,我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补贴的办法很值得推广。
他们充分发挥了利益激励在现阶段的作用,取得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法,如采用计价器、密码卡等,对控制通话时间和私人打电话将起到一定的抑制作用。
笔者认为,控制机关经费的过快增长,不仅是减少财政负担的需要,同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。
三、机关的服务职能和行政职能分别核算,是促进增收节支的有效途径
我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法,各机关都自备大量的公用设施,造成人力和财力上的浪费。通过机构改革,首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩,实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下,打破部门封锁,充分利用现有的设备和能力,实现社会化服务,使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。
我们的后勤机关转变职能,面向社会,实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然,打破传统的习惯做法,肯定会碰到不少困难和问题,自主经营、自负盈亏,更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。
四、认真搞好机关清产核资,保证国有资产的安全完整
机关的清产核资工作,包括固定资产清理,债权债务清理等,这是一项经常性的财务管理工作。
几年来,我们在固定资产和债权债务的清理方面,摸索出了一些经验和办法。比如在固定资产的管理方面,实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管理,直接落实到具体人头,如有损坏或丢失,便于清理和追究。机关财务除总帐控制外,还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片,全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员,协助进行固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度,坚持重新购置固定资产,必须办理残值回收或变价出售以后,方可进行,否则不予更新。保证了机关财产物资帐目清晰、帐实相符。
对于债权债务的管理我们也非常严格。凡是在年终决算以前没有报清帐目的,我们都给各部门发布催款通知单,责成部门领导协助办理,属于个人责任造成公款损的,全额进行索赔。现在,当事者本人怕我们发布通知,影响形象,全机关已基本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。
财务管理实训的心得体会6
经过几天《财务管理》的学习,xxx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度,为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表,并依据报表做出正确的管理决策,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先,透过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理不是财务一个部门的事,而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我们明白了如何看企业的三张报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”,即企业此刻的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎样样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎样”。
透过财务报表分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例,让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题,运用管理会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损的也务必继续生产,只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法,更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后,透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化,经过财务的计算,可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。结合公司实际,我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长,做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算,财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金,能够控制现金支出和收入的合理程度,避免不合理的现金支出,降低公司运营风险。
以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
精选用户撰写心得11人觉得有帮助
写财务管理实训心得的时候,首先要搞清楚实训的目的,这很重要。实训不只是为了完成任务,而是为了学到东西,提升自己的能力。所以开头这部分,可以简要介绍一下实训背景,比如实训的时间地点、参与人员、实训的主要内容等。
接着,可以谈谈实训过程中遇到的问题。比如,刚开始做财务报表分析时,发现数据总是对不上,反复检查了好几遍才发现是计算时少加了一个数字。这种细节上的失误其实挺常见的,特别是在初次接触新领域的时候。还有一次,在处理现金流表时,因为没有仔细核对原始凭证,导致数据偏差了好几百块,后来导师提醒说这种小问题如果发生在实际工作中可能会引发大麻烦。
然后就是分享解决这些问题的办法了。比如通过查阅资料、请教同事或者反复练习来提高自己的专业技能。记得有一次为了弄明白某个复杂的会计科目,花了整整两天时间翻阅教材和案例,最后终于弄懂了。另外,团队合作也很关键,实训期间和组员一起讨论问题,互相帮助,效率比单打独斗高多了。
还有一点需要注意的是,平时要养成良好的工作习惯。比如做好笔记,把每次实训中学到的知识点都记录下来;定期复习,巩固记忆;遇到不懂的地方及时向老师或同学请教。这些都是很实用的小技巧,坚持下来会受益匪浅。
小编友情提醒:
可以结合自身情况展望未来。毕竟实训只是职业生涯的一部分,更重要的是如何将实训中学到的东西应用到以后的工作中去。希望将来能够成为一名合格的财务管理人员,为企业创造更多价值。
写心得体会的时候,最好能结合自己的真实经历,这样更有说服力。而且要注意语言表达得体,不要过于夸张,也不要太敷衍。当然,如果能有一些具体的例子就更好了,能让文章看起来更加生动具体。
【第5篇】财务成本管理学习心得怎么写1550字
通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:
一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。
三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。
五是对现金流量要 关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。
六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。
最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
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写财务成本管理学习心得刚开始得想想自己学到了什么,比如怎么去分析企业的成本结构,这个很重要。记得刚接触的时候,老是搞混固定成本和变动成本的概念,结果报表一做就出问题。后来慢慢琢磨明白,固定成本像是房租,不管生产多少都得付,而变动成本就跟着产量走,像原材料费。
书本上的理论得结合实际例子才行。有一次公司要做预算,我就试着用学到的方法去测算,从原材料采购到成品入库,一步步算下来才发现原来这么多细节都要考虑到。当时为了弄清楚间接费用分摊,还专门请教了前辈,他给我举了个例子说就像家里用电,总电表的费用要按每个房间的面积来分配一样。
写心得的时候,最好把自己遇到的问题也写进去。像我之前做成本核算,总是记不住那些公式,后来就自己编了个顺口溜,虽然有点土,但真的好记。还有就是多用图表,这样既直观又能节省文字描述的时间。
不过有时候写着写着就会跑题,本来想讲预算控制的,结果扯到成本节约措施上了。这种情况得及时调整思路,不然文章会显得松散。还有,别光顾着抄书本上的内容,要把自己的理解写出来,哪怕表达得不太精准也没关系。
有时候写得太正式反而不好,得让读者觉得像是在聊天。比如跟同事讨论问题的时候,就可以聊聊自己是怎么解决某个难题的,这样显得更真实。当然,写完后最好能找个懂行的人看看,听听他们的意见,说不定能发现一些自己没注意到的地方。
【第6篇】财务管理的实训心得怎么写1550字
财务管理的实训心得
为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:
1、财务分析报告:在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的`影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。
2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理:根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。
在我看来,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14。94%,主要是由于流动负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。第二部分并不难,最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。
通过本次实习,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参加了短短的一周的实习,但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理工作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应用能力,把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。
最后感谢学校给我们这次实习的机会。
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写实训心得,其实挺考验一个人的观察力和表达能力。我刚接触的时候,总是抓不到重点,后来慢慢琢磨出一些门道。
刚开始得搞清楚实训的核心目标是什么,这就好比找路标,知道往哪走才不会乱套。比如说财务管理实训,它主要就是让你熟悉财务流程,学会分析数据背后的意义。所以记录的时候,要把那些关键步骤写下来,比如怎么录入凭证、怎么编制报表之类的。当然,光记步骤还不够,还得结合自己的感受去写,像遇到什么困难,解决方法是什么,这些都值得提一提。
记得有一次做账务处理实训,刚开始那几天简直晕头转向,表格里的数字老是算不对。后来请教了同学,才发现是自己在计算利息时漏掉了几个小数点。这事让我明白,细节真的很重要,稍不留神就可能出大问题。还有一次分析财务报表,我花了好长时间才搞明白利润表和资产负债表的区别,现在想想当时真是有点笨手笨脚的。
写的时候,最好能把自己的一些小体会也写进去,这样会让文章显得更有血有肉。像什么软件的操作技巧,团队合作的经验,这些都是可以分享的内容。不过有时候写着写着会跑题,特别是讲到某个小插曲时,容易扯远了,这点需要注意一下。
书写注意事项:
实训报告不是流水账,不能光写干巴巴的过程。如果能结合实际案例,用具体的数据说话,会更有说服力。比如可以谈谈某次实训中遇到的实际问题,然后描述你是如何通过查阅资料或者请教老师解决了这个问题的。这样不仅能让文章看起来更充实,也能展示你的学习态度。
不过刚开始写的时候总会有些不顺手的地方,有时候逻辑不通,有时候句子啰嗦。比如有一次写实训心得,我就写了半天才勉强凑够字数,回头一看发现好多地方重复说了好几遍,真是浪费时间。后来就学聪明了,写之前先列个大纲,把想说的重点都罗列出来,然后再补充细节,这样效率高多了。
其实写实训心得最怕的就是敷衍了事,随便抄几句就交差。这样做既对不起自己花的时间,也不利于以后的工作。我觉得最好的办法就是用心去写,把实训中学到的东西真正消化掉,变成自己的东西。毕竟实践出真知,实训的目的就是让我们在实践中成长,而不是走过场。
最后一点提醒,写实训心得时别忘了带上自己的情绪。高兴也好,烦恼也罢,只要是真实的感受,都能让文章更加生动。就像那次完成一个复杂项目的实训后,那种成就感简直无法用语言形容,那种感觉一定要写出来,不然多可惜啊。
【第7篇】财务管理工作的实习心得体会怎么写1200字
财务管理工作的实习心得体会范文
心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。读书心得同学习礼记相近;实践体会同经验总结相类。 学习的方法每个人都有,并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。心得体会这种学习方法对于一个人来说也许是优秀的,但没有被推广普及的必要。因为学习的方法因人而异,方法的奏效是它与这个人相适应的结果。以下是由范文大全为大家整理的“财务管理工作实习心得体会范文”材料,希望对你有所帮助。
庆祝毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实习显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实习。此次实务实习目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭x到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实习过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭x与记账凭x、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实习,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。
一、扎实的理论知识是前提。在实习以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实习过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实习数据资料,在填写原始凭x、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实习过程中得到的一个重要教训。
二、理论联系实践是关键。通过此次的实习过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的.,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实习过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。
三、足够的耐心、细心是保障。会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实习的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实习过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭x、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。
通过这次实习,增强了我的实践能力。对自己行事的态度也有所改善。仅仅的一个月在校实习,我将受益终生!
精选用户撰写心得12人觉得有帮助
做财务管理实习的时候,刚开始觉得这工作就是算账,后来慢慢明白不是这么回事。账单上的数字背后藏着不少门道,得会看报表,还得知道怎么分析成本。刚开始接触财务软件的时候,老是搞不清那些按钮的功能,好几次差点把数据弄乱了。后来慢慢熟悉了,才发现每个功能都有它的用途,比如说那个“导出”键,以前以为只是把表格保存到电脑里,结果发现还能用来对比不同时间段的数据。
每天都要跟各种票据打交道,发票、收据、合同什么的,得仔细核对金额有没有差错。有时候遇到大额交易,光是检查就花了不少时间。有一次审核一张报销单,发现金额多了个零,当时就愣住了,心想怎么会出这种问题?赶紧去找同事帮忙确认,原来是个小疏忽。这种事提醒我,做事一定要耐心,稍微一马虎就可能出岔子。
写实习心得的时候,别光写流水账,得把自己的感受写进去。比如学到的新技能,遇到的困难和解决办法,还有对未来的规划。记得在写的时候,脑子里要过一遍整个实习经历,想想哪些事印象最深。要是能结合具体的例子就更好了,这样显得真实。不过有时候写着写着,可能会把一些无关紧要的小事也写进去,这就有点啰嗦了,最好控制一下篇幅。
其实写心得最重要的是诚实,把自己真实的感受表达出来就行。有时候可能会用错词,比如把“资产负债表”写成“资产损益表”,虽然意思差不多,但还是会让懂行的人察觉到。不过这不是什么大事,只要整体内容清楚,就不会影响太多。另外,写的时候尽量避免太口语化,毕竟这是正式的工作心得,得显得专业一点。
【第8篇】财务管理实训心得收获与体会怎么写600字
财务管理实训心得收获与体会
这是我们大学四年的最后一次实训,也是最为全面最为重要的一次。短短的三个星期,我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理会计等又重新复习了一遍。在这期间有过不甘,感觉自己已经学过了,何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢。但是到现在所有的不甘、不愿都化为了欣喜与感激。
作为财务管理专业的学生,财务管理课程可以说是重中之重,通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍。我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的。这次的实训完全是靠我们自己的自觉。我们每天都要一早来到教室,没有老师监管,我们可以选择做或不做。在考试周遇到这样的情况,我想很多人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说。但是我们的实训题目很多,缓一缓的话想再赶上进度就也不是那么容易。长此下去就形成恶性循环,到最后很多同学不得不连夜赶工了。这也考验了我们多工作的安排统筹能力。这次的实训不管是在对我以后的工作能力上还是工作规划上都有很大的帮助。
总的来说,这次实训虽然只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识,得到了很多经验,并在实际操作过程中找到了自身存在的不足,对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标,增进了我们对企业实践运作情况的认识,为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。
精选用户撰写心得43人觉得有帮助
写实训心得其实挺有意思,特别是财务管理这块,平时学了不少理论,一到实际操作就完全不一样了。刚开始接触的时候,我真有点摸不着头脑,账目表里那些数字就像天书一样。后来慢慢熟悉流程,才发现得靠耐心,每次做账都得核对好几遍,生怕漏掉什么细节。有一次我算利润,把收入减成本的时候忘记减去了折旧费用,结果算出来的数字差了一大截。当时没察觉,提交上去后老师指出来我才反应过来。
还有一次,我在处理资产负债表的时候,把“其他应付款”和“预付账款”搞混了,列错了位置。等到期末总结的时候才发现问题,好在那时候还能改正。现在想想,这种小差错确实容易发生,毕竟脑袋里装的东西太多,有时候会串。不过这也提醒我,以后写实训心得的时候,要把这些经历好好记录下来,不然下次再碰到类似情况就麻烦了。
我觉得写心得最重要的是真实,别光说些套话。比如“通过这次实训,我深刻认识到财务管理的重要性”,这句话听着挺好,但没什么实际意义。不如具体点,讲讲自己遇到的问题,比如“这次实训让我明白,财务报表里的每一个数字都不是孤立存在的,它们之间相互影响,任何一个环节出错都会牵连到整体。”这样写更有说服力。
书写注意事项:
写心得的时候可以多结合实际案例。比如某个项目预算超支,分析一下原因是什么,是前期预测不准还是执行过程中出了问题。这样的内容不仅能让读者觉得你有思考,也能展示你的专业能力。当然,写的时候要注意语言表达,别太口语化,但也别太正式,拿捏好那个度很重要。
还有个小技巧,就是写心得时可以适当加入一些图表或者截图。比如你在实训中做了某份报表,直接贴出来让大家直观看到成果,比单纯描述效果好多了。不过这里有个小建议,如果你用的是excel做的表格,记得把公式也一并展示出来,因为这是体现你工作量的关键部分。
写心得这件事刚开始还挺纠结的,总觉得无从下手。后来慢慢摸索,发现只要把过程中的得失都写出来就行。像我刚才提到的那些小插曲,其实都是宝贵的经验。把这些东西整理清楚,再结合学到的知识点,一篇合格的心得就差不多成型了。当然,每个人写作风格都不一样,找到适合自己的方式才是最重要的。