【第1篇】团队学习心得体会怎么写1800字
现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标（任务目标不能提前让队员知道）。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。
二技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整，最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单，让他感觉这工作也不是那么难。
三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪达到巅峰状态，每个人都有拼命三郎的精神，每天都要开晨会15分钟；其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；第三、主管要将自己树为标兵；第四、主管要帮助员工完成目标；第五、要将目标作为团队的使命；第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。
四、奖罚分明：所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工ji情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。
五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会，让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力，也能让后进员工学到经验，让后进员工知道成功并不难。
团队学习心得体会（2）：
当今的时代已经进入了新经济时代，是人类历史上发展最为迅速的一个时期，一切都在变，一切都在发展。我们自己不是也感到了发展大潮所带来的冲击么？“构建终身教育体系，建设学习型社会”是江___在亚太经合组织的大会上最先提出的。在培训的第一天，时任多所著名学府教授的xxx老师以《打造学习型团队》为题，为我们上了一堂生动的培训课。
在这个时代，知识也是会折旧的，而且速度也是快得令人瞠目，xx老师告诉大家，当今知识更新的周期为三到五年，要使自己不迷失在这场巨大而复杂的变局中，就要树立终生学习的理念。知识就是力量，创新的知识才是最____竞争力。
整个社会的快速发展，使我们的经济展现出一派繁荣的景象。然而，通过学习我更加清醒地认识到，经济的繁荣并不意味着工作的保证。像我们的前辈，仅以“忠诚”和“付出”来获得工作的长久保证的时代已经过去了，我们只有通过不断的学习才能不被时代所淘汰。为了适应未来网络时代的要求，我们每一个组织和个人，都应当投入35%的资源为未来而学习，这些资源是对未来的投资。在知识经济时代，教育不会停止在获取最后一个文凭，学历教育时代已经过去终生学习时代已经到来。
对于一个企业，一个团体来讲，也只有建设成为学习型组织才会有可持续发展的后劲，才会成为一个有竞争力的团队。在美国排名前25家企业中，有80%在建设学习型组织，世界排名前100家企业中的40%也在进行学习型组织的建设。微软、ibm、壳牌等公司都为建设学习型组织的理论和实践做出了重要的贡献。公司正处在历史上最好的发展机遇期，要想实现我们的愿景目标，就要求我们的每一位员工特别是各级管理者都应当成为学习型人才，并带动自己的团队，共同打造学习型组织。这是时代发展的需要，也是企业发展的需要。
作为一名年轻的干部，面对着很多比我更加年轻的同事，我将致力于将这个部门建设成为一个学习型的组织，让更多的人自觉地参与学习、更新知识，以适应企业的发展。要达到这样的目标，首先应当和员工建立起一种相互信任、融洽的关系，让员工感到我们是真正为员工
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写心得，说到底就是把自己的想法整理出来。像咱们做团队学习的时候，得先把学的东西搞明白，不然写出来的东西就空洞无物了。像是我以前参加过一个项目管理培训，当时老师讲了好多理论，像甘特图、关键路径法之类的，刚开始觉得挺复杂的，后来慢慢理解了，才知道这些对实际工作帮助很大。
写的时候，可以从自己的感受入手，比如这次学习让我意识到团队合作的重要性。记得有一次我们小组做任务，因为分工不清，进度一直提不上去，后来通过讨论明确了每个人的任务，效率才提高了不少。还有就是，要把学到的知识应用到实践中去，不然光记笔记也没太大意义。像我之前学到的时间管理技巧，开始没太在意，结果一次赶工的时候才发现特别实用。
有时候写东西会遇到卡壳，特别是想表达某个观点却找不到合适的词，这时候不妨换个角度想想，说不定就能找到突破口。像我就经常这样，明明脑子里有个模糊的想法，可就是组织不好语言。还有就是，写的时候别太追求完美，先把自己想到的都写下来，之后再慢慢修改也不迟。
其实写心得最重要的是真诚，如果只是照搬别人的套路，读起来也会让人感觉干巴巴的。就像咱们平时看那些流水账似的总结，一眼就能看出敷衍了事。所以，写的时候得结合自己的实际情况，这样才能写出有血有肉的东西来。
【第2篇】关于学习团队精神的心得体会范文怎么写1150字
今天聆听了尖山林场场长王德斌同志在迎春讲坛上所讲授的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一课感受深刻，在新形势下，特别是当今世界新的经济形势挑战下，团队精神就显得尤为重要。
21世纪是知识经济时代，也就是在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算浑身是铁也捻不了几颗钉，而一个团队就能组成一个钢铁长城。一个人好比一滴水，一个团队应能点滴汇聚成大海。一个优秀的团队具有专长很强的凝聚力、战斗力和竞争力，如何打造一个具有学习型、合作型、创新型、竞争型的团队，是每名企业管理者的祈求。
本人感触最深的是团队建设，本单位团队由于历史原因综合素质一直比较差，组织纪律一直表现不好因为没有人有各自的目标，团队精神和团队建设一直不理想。现在企业承包竞争愈来愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不败之地，就必须有个高素质高效率绵团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为企业的管理干部有责任带动企业的前进与发展，引导广大干部职工群众大力宏扬无私奉献精神。大雁精神就是团队精神的一个典范。有着正确的合作观念，有协作、有合作、讲奉献、要改变、要创新、要忠诚、多沟通、多学习。
下面通过大雁事实与经验和精神来提高自己。
1、大雁在飞行时会产生一股上升气流，大雁排成v字型飞行时，比一只单独飞行的距离长71％。
经验表明：有着共同的目标的人们可能会更快和更简单地实现目标，因为他们可以沿着别人的足迹前进。
2、当一只大雁掉队时它立刻就会感到单独飞行时的困难和阻力，因此它会立即赶上群雁，再次获得集体飞行的优势。
经验表明：如果我们能体会到大雁的感受，我们就会留在队形中，到我们要去的地方。我们将会乐于接受别人的帮助，并且慷慨地给予别人帮助。
3、当头雁感到疲惫的时候，它就会自动退到队伍的后面，由其它大雁接替头雁的位置。
经验表明：轮流从事比较艰苦的工作和轮流担任领导职务都是较有绩效的做法。与大雁类似，人们彼此依赖于其他人的技能、技术以及独特的天赋与资源。
4、大雁组队一边鸣叫一边飞行，可以鼓励前面的大雁保持速度。
经验表明：我们必须明确一点，彼此之间的鼓励是必要的，志员之间经常彼此鼓励的集体的产出要高于其他类型的集体（鼓励是人们发自内心的，对于价值的肯定，会深入到其他人的内心中去）。这就是我们所追求的“雁鸣增长”。
5、当一只大雁生病、受伤、被击落的时候，就会有两只大雁离开队伍去帮助和保护它。它们直到它死去或者重新飞翔的时候才会离开或者加入其它雁群、或者追赶原来的队伍。
经验表明：如果我们能够体会大雁的感受，那么我们无论患难与顺利都会留在团队中。
只要我们在团队中充分发挥各自才能，尽职尽责、尽心尽力、患难与共、风雨同舟，就一定能够到达胜利的彼岸，就一定能铸就辉煌业绩。
关于学习团队精神的
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写心得体会，特别是像学习团队精神这样的主题，大家肯定都见过不少范文。但其实写好这种东西并不需要照搬那些模式化的文章。写的时候，可以从自己的经历入手，比如刚进某个项目组的时候，那种感觉可能就特别明显。那时候，你可能会觉得一个人的力量太有限了，很多事情做起来很吃力。
想写出有深度的心得体会，就得结合实际工作里的例子。比如说有一次团队合作，任务挺复杂的，大家分工明确，有人负责规划，有人负责执行细节部分。在这个过程中，你会发现每个人的优势都能互补，这其实就是团队精神的一种体现。写的时候，可以具体描述一下当时的情景，这样能让文章更有说服力。
不过有些时候，写作者可能会因为赶时间或者其他原因，写出来的内容显得比较空洞。就像有时候为了凑字数，把一些看似重要的句子堆砌在一起，但实际上并没有太多实质性的内容。这种情况应该尽量避免，不然读者读起来会觉得索然无味。
书写注意事项：
写心得体会的时候，语言表达上也要注意。有时候，因为缺乏经验，可能会用一些不太恰当的词汇，或者句子结构有些混乱。例如，“我们通过这次活动增强了团队凝聚力，这种凝聚力让我们在后续工作中取得了显著成绩。”这句话虽然基本通顺，但如果能稍微调整下顺序，会更流畅一些。
还有一点需要注意的是，写心得体会时，不能一味地歌颂团队精神多么伟大，而忽略了具体的实践方法。可以谈谈自己在参与团队活动时学到的东西，比如如何倾听别人的意见，如何在冲突中找到平衡点，这些都是很有价值的经验。
【第3篇】团队建设学习个人心得体会怎么写1050字
聆听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式基本相同，培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏日里的一缕凉风，让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快，收获到意想不到的惊喜与成功!
“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。一、增强领导才能
增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，为团队成员起榜样和示范作用;其次，明确企业的经营理念、目标;再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比如，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带领下，群狼捕猎成功、共渡难关。
二、增强团队合力
在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳，建设一支高效团队。
1、目标引领：团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。
团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向高效。
2、沟通协调：领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。
其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。
三、实施人文管理没有规矩不成方圆。同样，企业要加强团队建设必须要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。
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团队建设学习个人心得体会怎么写
最近参加了公司组织的一次团队建设培训，刚开始觉得这事挺形式化的，没什么实际意义。但后来慢慢发现，其实这里面学问不少。现在就来说说我是怎么写心得体会的吧。
先找个安静的地方坐下来，把培训期间的感受理一理。记得那天户外拓展项目挺有意思的，爬那个高空断桥的时候，我腿都软了。当时心里想的是“完了，肯定掉下去”，结果教练一直在旁边鼓励，说“你行的”。后来真上去的时候才发现，其实也没那么可怕。这件事让我明白，有时候自己给自己设限，反而限制了自己的能力。
接着就是小组讨论环节，大家围坐一圈，分享各自的感悟。有人提到沟通的重要性，说团队合作不是单打独斗，而是要互相配合。我觉得这话挺对的，不过当时没太往心里去。回来之后仔细想想，才意识到平时工作里确实存在这样的问题。有时候跟同事对接任务，总觉得对方理解错了我的意思，其实可能是表达得不够清楚。
写心得体会的时候，我习惯把自己印象最深的事情写出来。比如那次晚餐后的交流会，大家聊得很开心，聊到各自的职业规划。有个刚入职的小姑娘说得特别真诚，她说自己刚来的时候很迷茫，不知道该怎么融入团队。后来通过参加一些活动，慢慢找到了方向。她的经历让我感触很深，觉得自己也需要反思一下，是不是也忽略了类似的问题。
还有个地方要注意，就是别光写感受，最好结合实际工作谈点具体的改进措施。比如，培训里提到的“换位思考”，我就打算以后跟同事沟通前多站在对方的角度想想，这样或许能减少误会。不过这个想法刚开始提出来的时候，领导只是笑了笑说“嗯，不错”，并没有具体指导。所以我觉得，写心得的时候，如果能结合自己的实际情况提出一些可行的办法，效果会更好。
书写注意事项：
心得体会不一定非要写得很正式。有些人喜欢用大段话来总结，但我更倾向于简单直白地记录下来。比如这次培训，我写的就是“学会了怎么克服恐惧”、“明白了沟通的重要性”之类的话。当然，有时候写着写着，突然冒出一句“其实也可以这么理解”，这就有点像是写到一半脑子乱了。
【第4篇】个人学习团队执行力的心得体会怎么写1400字
首先很感谢公司给我这次学习的机会，为我以后工作的开展及个人能力的提升得到很大的帮助。此次学习的内容是团队执行力，我想借此机会与各位保利家人共同分享学习体会：
执行力是什么？ 所谓执行力――把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要强调“没有任何借口”！当然，企业要具有很好的执行力，一定要将其三个核心流程良好的运用，相互融合，三个核心流程是：战略流程、运营流程、人力资源流程。一定要有合理的企业目标、高效的规范制度、精英型的管理团队。我们常常把自己不执行的问题归结到客观、归结到他人因素，而忘记了思考自身的因素：我们自己是做什么的，我们拿什么与公司交换薪水？我们该学习什么？我们该思考什么？我们该提升什么？
我们作为一名管理者，一定不能以“君子动口不动手”的领导者自居，领导的功能有：激励、指导、沟通、解决。我们应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差，只能说明我们对执行的指导力太差。一旦出现问题，首先自我反思，“谁的责任？我的责任！”因为，从因果关系上来说：指导力决定执行力，指导力比执行力更重要！
执行力”也离不开“良好的沟通”。有好的理解力，才会有好的执行力，好的沟通是成功的一半。处理问题的沟通原则：1，先处理情绪，后处理问题；2、表达尊重和关怀。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分解、细化目标，分清战略实施的过程和责任人，适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅！
“执行力”也离不开“有效的激励”。员工关注的不仅埋头苦“干”，更为关注的是“干”的目的、利益，有所求是有所为的真正动力。员工个体利益与企业整体利益不尽同质，因此企业不能尽靠整体利益激励员工，诸如“企业利润翻几翻”，而且更多注重“对员工个体受益具体承诺”的激励，关注员工的个人成长，才能让员工与企业荣辱与共，息息相关。
“执行力”同样离不开“企业文化的建设”。企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。企业要构建一定平台，让年轻的后备力量突颖而出，让员工在“铸就团队”的过程中，实现”“成就自我”。企业要用感情、发展和事业来留住有用之人、有执行力之人。
我认为，执行力的核心：理解上级意图 ；制订执行计划 ；付诸实际行动 ；校正执行偏差 ；确保执行成果；完善执行体系 。与执行力密切相关的除了员工个人所具备的能力与素质外，关键是心态。态度决定一切！好的心态可使人快乐进取,有朝气,有精神。消极的心态则使人沮丧,难过,没有主动性。所以，一个员工的执行力好不好，决定于他的意愿和心态。要让员工有意愿的去做事，就需要帮助他们达到他们所想要的。要通过：培训教育和激励，让大家拥有共赢的心态，我们的团队才能配合好，才会有凝聚力，才会有战斗力，才能创造出骄人的业绩。众人心往一处使，拧成一股绳，方可战无不克。
所以，学习了“执行力”，在以后的工作中，我们应当追求“今日事,今日毕，言必行，行必果，果必优”， 我们应当注重“细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次”！不断学习，努力提升自己的能力，确实作到“日精进，修己安人”。
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写心得体会，关键是要结合自己的实际经历。比如写关于团队执行力的心得，就得想想自己在团队里的角色，是领导还是普通成员，这个很重要。如果当领导的话，就得考虑怎么调动大家的积极性，让大家心往一处想，劲往一处使。要是普通成员，那就要琢磨怎么配合好团队的工作节奏，别掉链子。
记得有一次我们部门接了个大项目，时间紧任务重，那时候我就意识到，单靠个人的力量很难完成。所以刚开始我就主动跟组长沟通，了解整个项目的进展和我的具体任务。组长也挺重视的，专门开了几次会，把每个人的任务都明确下来。我负责的部分是数据分析，说实话刚开始数据量太大，有点摸不着头绪。后来通过跟同事交流，借鉴他们的方法，慢慢就找到了窍门。这事让我明白，团队里每个人都得清楚自己的职责，而且要互相帮助，这样才能提高效率。
还有就是，写心得体会的时候，最好能带上一些专业术语。比如刚才提到的项目管理，就可以提一下swot分析之类的概念。不过有时候用术语太多也会显得生硬，所以得把握个度。像我那次写心得，就在结尾处简单提了下如何利用swot分析优化工作流程，感觉还挺自然的。
不过有时候写的时候会遇到些小麻烦，比如说某个细节记不太清了，这时候可以找当时的记录或者问问同事。但也有时候会因为赶时间，草草写了点就交差了，回头再看总觉得少了点什么。这种情况其实很常见，特别是刚入职那会儿，很多事情都不太熟练，写东西难免会有遗漏。
书写注意事项：
写心得的时候还可以多用点具体的例子。像我之前写团队执行力的心得，就举了那个数据分析的例子。这样能让读者更容易理解你的观点，也能增加可信度。当然，例子不能随便编，得是真实发生过的，不然别人一看就知道你在糊弄人。
【第5篇】团队工作学习心得体会怎么写1900字
团队工作学习心得体会
紧张而又忙碌的一学期工作将要结束，回顾这一学期：数学教研组以学校为指导，坚持以课程改革为中心，以课堂教学研究为重点，开展岗位练兵，全面推进素质教育，强化教学常规管理，深化课题研究，大力开发校本课程，使学生整体素质全面提高。逐步转变教育观念，增强服务意思。一切为了学生，为了学生的一切。在日常教学中，增强以质量求生存，以质量求发展的意识，扎扎实实抓教研，群策群力抓质量，环环相扣抓管理，在求实、高效上取得一定的成绩。学期末已顺利完成了一系列工作，现在主要从以下几方面总结:
一、加强常规管理，优化课堂教学。
本学期，教研组加强了课堂教学常规管理，并配合教导处继续做好教学常规管理的督查评估，使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。
1、严格执行教学计划：在开学期为搞好教研活动，各位教师献计献策，制定教研、教学计划。各教师从素质教育的高度上好每一课。
2、网上教研活动有声有色：本学期我们根据教导处的教研计划，积极参加网上教研活动。所有授课老师均按学校教研规定，提前两天乃至一个星期准备材料，所有教师课前都能做充分的准备，制作美观的课件，并能熟练操作多媒体设备，教学中抓住重点，突破难点，课堂上关注学生，注重学生的学法指导，能较好地落实知识与能力，过程与方法，价值观与情感教育的三维目标。
3、一学期来教研组检查了教师的备课教案。发现教师的教案不但字迹都工整漂亮，而且都能按要求备足、备好课，还能及时写好教后反思。
4、一学期数学组教师每人都能按按要求听课，并及时写好听课反思或评课。
5、牢固树立以人为本思想，为上好课做准备。数学组的每一位教师都能自觉主动的提前5分钟进堂。有效保证课间的安全，并提高课堂教学效率。
二、大力推进新课程改革，扎扎实实搞教研。
1、本学期我们每位数学教师都是课堂教学的实践者，为真正把教育科研与提高课堂教学结合起来，我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境，把学生在获得知识和技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程，组织了三课活动，在学校领导的带领下，借助岗位练兵这个平台，提升教师的专业素质。紧扣新课程标准，执教教师在规定的时间撰写教案，说课，自评，提高教师的兴趣，提升教师的专业素质。实践表明，岗位练兵有利于教师之间的优势互补，从而整体提高备课水平，课前精心备课，撰写教案，实施以后趁记忆犹新，回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏，记下学生学习中的闪光点或困惑，是教师最宝贵的第一手资料，教学经验的积累和教训的吸取，对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。我们在总结成绩的同时，不断反思教学，以科研促课改，以创新求发展,不断地将公开课上的精华延伸运用于日常教学实践。努力处理好数学教学与现实生活的联系，努力处理好应用意识与解决问题的重要性，重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。
2、加强教师网络技术培训，切实转变教师的教学方式和学生的学习方式，加强信息技术与课程的整合，进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。成功开展了《教师发展与教学质量讲座》和《教师发展与教学质量》研讨会。
3、小学数学组积极参加学校举办的教师基本功大赛，取得良好的成绩。每位参赛老师都能利用休息时间积极主动的参加比赛，在粉笔字，钢笔字和简笔画中数学组取得优秀的成绩;部分教师利用自己的业余时间主动撰写教学设计，教学案例。尤其可贵的是罗贤会老师，勤奋钻研，制作的课件声形并茂，实在是技能较高。
三、成立学区学习小组。20xx年9月，作为教研组的一个计划，真正落实。学区学习小组，重在培养学生数学兴趣和理解能力，让学生热爱数学，乐学数学。在此，充分体验学习的快乐，享受成功的喜悦!学会思考，学会自学，是我们的目标。通过思维训练，使学生肯学、肯做、敢做、会做。
教育改革，教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。一份耕耘，一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着勤学、善思、实干的准则，一如既往，再接再励，我们将在今后的教学工作中大胆探索，不断创新，让我们的教研工作更上一层楼。
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写心得体会，关键得把自己经历过的那些事理清楚，说白了就是把事情的过程、学到的东西和自己的感受都写出来。刚开始别急着动笔，先找个安静地方坐下来想想，把想表达的内容过一遍脑子。比如团队一起完成个大项目，那就要从头到尾捋一遍，这个项目怎么开始的，中间遇到什么困难，最后又是咋解决的。
像我刚参与一个新系统开发的时候，刚开始大家分工挺明确，可是后来发现有些模块设计得不太合理，就开会讨论调整方案。当时有点急，说话声音大了些，现在想想其实冷静点效果会更好。不过当时大家都没太在意，很快达成一致意见，把问题解决了。后来回头看这段经历，觉得当时要是能多听听别人的意见就好了，毕竟集思广益肯定比一个人闷头想强。
写的时候也不用非得按顺序来，想到哪写到哪就行。比如那个项目，我可以先写前期准备阶段，再聊聊实施过程中碰到的技术难题，最后再说说项目完成后大家总结的经验。当然，写的时候不用太拘泥于格式，想到什么就记什么，反正后面还能修改。
还有就是语言方面，别总想着用特别高大上的词儿，平实点就好。像刚才提到的项目调整，如果写成“通过深入探讨优化策略”，听起来就很官方，改成“大家商量了一下，决定换个方式试试”，反而更接地气。不过有时候写得太随意，也可能让句子显得啰嗦，像“我们经过多次反复的交流和沟通之后”，就可以简化成“我们交流后”。
书写注意事项：
写心得体会最好结合具体事例，这样更有说服力。比如在团队协作里，强调沟通的重要性，就可以举个例子，说某次因为信息传递不到位导致进度延误，后来大家吸取教训，建立了定期汇报机制，结果效率明显提高。这样的例子能让读者更容易理解你的观点。
小编友情提醒：
写完别急着交差，最好放一晚上或者隔几天再看看。有时候写着写着思路乱了，回头一看才发现有些地方写得不太通顺。像我之前写过一段话，“在项目执行期间，由于种种原因，我们遇到了一些阻碍，但是大家齐心协力克服了困难”，这句话本身没问题，但如果改成“项目执行期间，遇到不少阻碍，但我们齐心协力克服了”，可能读起来更顺畅些。
【第6篇】oppo销售团队业务培训的学习心得体会怎么写1300字
oppo销售团队业务培训的学习心得体会
20xx年xx月xx日下午，位于xx省美丽的xx这个城市，有着一个优秀oppo销售团队，我们怀着无比喜悦心情踏上了此次精英业务培训之旅，作为oppo手机公司的一员能够参加此次集训我感到非常的荣幸，本着多多学习目的，希望通过本次集训不断提高自身能力，为公司的发展作出奉献！
此次集训分为以下几个方面：企业文化，沟通，执行力。何为企业文化？企业文化是企业的灵魂，是第一个创始人在成立这个团队是所注入的.灵魂，是企业员工的精神支柱，加强企业文化建设，增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力，企业文化中的本分就是在隔离外力，在平常心态下，把握住我们应该做的合理方向。
俗话说本分做人，本分做事，沟通在于技巧，结果在于执行，所谓沟通，是人与人之间的思想和信息的交换，是将信息由一个人传达给另一个人，逐渐广泛传播的过程，销售行业要有良好的沟通，才能把产品推广出去，这其中包括和公司领导、业务员、导购员、顾客等沟通。例如：第一天下午是乔老师给我们上课，带我们做了一个游戏，名字叫五宝夺兵，每组有5个人拿宝渡人，宝不离身，有的组就会自告奋勇有人出来组织指挥，而有的组没有人指挥乱成一团，从这个小游戏上就能体现出来团队需要一位领导人出来统筹，团队需要作战一致，就像我们的团队经常会出现一个问题，人人管，人人不管，要把公司当成是自己的，做自己的老板。
执行力分为七大标准，最为重要的是其中一条——请给我结果 ，执行力就是把目标变成结果的行动力。过程做的再完美，没有一个好的结果也无用功。在西点军校的校训训条里写着，准时，守纪，严格，正直，刚毅。就像我们平时工作一样，老板交代我们做的事情，我们只想着把它做了或者做好就行了，并没有想着怎样给优秀卓越的完成，这就是结果。而什么不是结果呢？态度不是结果，职责不是结果，任务不是结果 。我们业务在工作的角色中起到承上启下的作用，把老板下达的任务，分配下去，做好沟通这一环节，让下面的人能更好更快的去执行，我们能给老板下达的任务有个完美答复。
如上述所说，那么如何在销售行业中把握重要的环节呢？以目前市场上来分析，如此多类不同品牌销售产品，怎样才能把我们产品销售量提高，首先手机产品的推广，广告宣传，广告效益，较为重要，产品的形象，业务员对产品知识掌握及业务沟通能力，还有分布在全国各地，各大卖场里手机销售导购员对产品基本功能了解及向顾客介绍手机参数要明细精确，如何掌握每部手机功能及制作工艺，这就需要不论是公司管理人员，业务人员以及销售人员都要做到了解公司企业文化，了解产品的设计理念，同时加强对新产品新功能知识学习，要有一个端正的工作态度，良好的心态，增强服务理念，服务于客服，同时售后服务也很重要，不要认为成交就是购买的终点。
一个企业想有更好的发展就要遵循原则，走长期可持续化发展思路，做健康长久的企业。在销售行业中销售量重要，售后服务也重要！提高售后服务，方便与顾客，通过服务与顾客建立良好交流，发展更多顾客源，我相信在不久的将来，通过全体职工努力，在公司核心领导指引下，oppo这个品牌会做的更好，更强大。
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写心得，说难也难，说不难，其实也没什么特别的规矩。要是想写好关于oppo销售团队业务培训的心得，就得先把培训里的东西好好琢磨一下。比如，他们讲那些产品知识的时候，是不是得记下来？不然过两天就忘光了。像我上次参加培训，笔记做得乱七八糟，后来要用的时候根本找不着重点。
培训里肯定有什么销售技巧，像怎么跟客户聊天，怎么让他们觉得你懂行又靠谱。我记得有个同事在培训里学到一招，就是别老盯着业绩说事，先聊聊客户的兴趣爱好。这招听着简单，但做起来不容易。我当时就差点说错了话，把客户聊烦了。所以，写心得的时候，可以把这些小窍门写进去，比如怎么记住客户的名字，怎么快速了解他们的需求。
还有就是培训里提到的那些案例分析，我觉得挺重要的。不是那种死板的案例，而是那种真正在销售现场发生的事。像有一次我们遇到个特别纠结的客户，怎么劝都不买，后来是个老员工上去几句话就搞定了。这种例子写进心得里，既真实又能给人启发。
不过，写心得的时候别太死板，有时候写得太过分反而显得假。比如有些人写心得，恨不得把培训里的每一句话都抄一遍，这就有点过了。我建议写心得的时候，把重点放在自己的感受上，比如这次培训让我明白了什么，以后该怎么改进工作。
书写注意事项：
写心得的时候最好能结合自己的经历。比如以前在销售里遇到过什么问题，通过这次培训有没有找到解决办法。这样写出来的东西才不会空洞。当然，写心得的时候难免会有些小疏忽，比如忘记标注日期，或者把某个时间点搞混了。但只要大方向没错，这点小问题也没什么大不了的。
【第7篇】企业文化与团队建设学习心得体会怎么写1150字
我认为，一个企业首先要制定发展战略，制定发展目标与规划，即完成顶层设计，再将自己市场定位，进一步实现差异化、专业化与精细化。当然，这些会因企业的规模、行业、决策者与团队的智慧不同而不同。一流的企业建设平台，二流的企业建品牌，三流的企业注重技术，四流的企业注重产品。
其次，有了经营战略之后，便是如何组建自己的团队，建立怎样的企业文化。我认为团队的建设需要实现人性化管理，视员工为家人，在知道他们的类型之后满足他们的需求，不必完全用制度来约束。公司内部实行公司化管理不可取，因为这不但没有凝聚力，而且公司有被架空的危险，设法让员工视企业为家庭，让员工具有使命感、责任感、归属感、安全感，从而实现自我管理使企业的利润最大化。团队的建设具体而言，除了从绩效、出勤、态度、团队精神予以考核及提供良好的待遇之外，对于不同的员工、不同的经理人可采取不同管理方式，区别对待。比如对于经理人可恰当的提供企业的股份以奖励，放下手足权力，设法满足他们的权力欲，让其辅导同事以满足其自尊感，以新的岗位满足其成就感。对于老黄牛的类型的员工则不能亏待。对于旁观者、墙头草类型的则要争取、要把握、要团结，笔者最大的感悟在于尽量避免远之，甚至排除之。企业的根本在于人才，先发现其长处，恰当的利用之，以为企业所用。对于新的员工要不断的培训，满足其成长感，建立管理层的提拨以内部提升为主的管理制度以吸引之。不管怎样，笔者认为，人力资源的管理关键在于管理人心，设法留住员工的心。一名优秀的经营者，不但会尊重客户，使视客户为伙伴，而且会尊重自己的员工，绝对不会辱骂的自己的员工，如有则必须向员工道歉， 采取私下交流、面对面的交流、实话实说、共同分享沟通方式。除了关心他们，给他们假期、奖金外， 还关心他们的家庭，比如他的妻子、孩子、父母，善用小恩小惠。
总之，企业的成功没有固定的发展模式，这因企业所处的行业、企业的规模、企业经营者的智慧、企业团队的能力不同而不同，因地制宜建立适合自己的发展模式才是最好的模式。不管建立怎样的发展战略、树立怎样的企业文化、组建怎样的企业团队最根本、最本质的出发点在于满足不同层次的需求，让自己满意、让员工满意、让客户满意，视员工为家人、视客户为伙伴，实现各个层次的利益最大化；这既是企业经营的出发点，又是落脚点，只有这样企业才能迅速的、可持续的发展，打破发展瓶颈。
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写心得，要是真想写出点东西，就得先把心里头那些乱七八糟的想法理清楚。比方说，企业文化这玩意儿，听着挺虚的，其实就藏在公司的每个角落里。要是能静下心来观察，就能发现不少门道。
我以前刚进公司的时候，总觉得企业文化就是墙上挂着的大红标语，什么团结奋进之类的。后来慢慢混熟了才发现，其实企业文化就是大家平时怎么相处，领导怎么带队伍。如果平时开会老是说大道理，员工一个个都蔫头耷脑的，那这文化肯定有问题。反过来，要是大家都愿意加班加点搞项目，而且不是为了奖金，而是因为觉得有意思，这就算是有点文化的公司。
团队建设，我觉得最重要的是让大家找到共同目标。像我们部门之前组织过一次户外拓展，刚开始大家都挺抗拒的，觉得浪费时间。结果到了现场才发现，原来同事之间还有这么多没发现的优点。有个平时话不多的同事，居然在攀岩的时候特别勇敢，让我们刮目相看。这种体验真的能拉近人跟人的距离，比坐在办公室里闷头干活强多了。
写心得不能光靠回忆，还得有点自己的思考。比如，你觉得公司的文化有哪些地方需要改进？如果是你，会怎么去推动这些改变？这些问题得好好琢磨一下。不过，有时候写着写着就会跑题，明明想写团队合作的事，写着写着就开始吐槽领导了。这种情况得注意，毕竟写心得不是发牢骚的地方。
写心得的时候，别太追求文采飞扬。有些人喜欢用一些华丽的词藻，好像这样才能显得深刻。其实不然，平平淡淡反而更容易打动人心。就像写流水账似的，把事情一件件列出来，再稍微加上点自己的感受，这样反倒真实可信。不过有时候也会出现这样的情况：写着写着突然忘了开头写的什么，只好回头翻看前面的内容，搞得思路更加混乱。
【第8篇】公司团队拓展训练心得范文：空杯心态，学习成长怎么写1450字
为了进一步加强员工队伍建设，使我们的团队在工作中更团结、更具有竞争力、更坚强、具有积极向上的进取精神，能够更好的适应无限变化的环境。公司特地组织所有后备班长参加象山森林公园野外素质拓展训练。我们这次开展的项目有永不放弃、信任背摔、高空天梯、雷区取水。
早上我们七点半集合，经过一个小时的车程，我们顺利的到达了目的地——象山森林公园，训练开始时，教官为所有参训员下达了警训，所有训练人员都是训练营中得一员，并告诫我们：不管我们在公司是什么职位，既然有缘来到了这里就是训练，就应该把以前公司的职位放下，每个人都一样，必须具有归零心态，把自己看成一个空杯子，只有保持空杯心态，我们才能在这里学习到更多，成长的更快。
我们这批共有68名参加，首先上午我们按培训需要分成四个小组，选出队长、政委、体育委员，并确定了口号、队歌和队名，其中我们小组通过激烈的讨论最终确定把队名取为公牛队，因为我个人觉得我们奥克斯需要的是拓荒牛精神，我们愿意做奥克斯的一头拓荒牛，为我们奥克斯成为世界品牌出一份浅薄之力。确定好那些后我们通过各小组风采展示的方式进行pk。
风采展示完毕后我们队首先的第一个项目就是永不放弃，开始教练员叫我们把自己的理想写在纸上，然后开始每个人为了达到自己的理想必须付出全身心的力气，努力的向前一步一个脚印儿的攀爬的去达到你的人生目标。轮到我是，首先是我把我的理想大声的说出来，然后把纸条交给教官，他把我的理想放在前面十米的位置，开始梦想起航，四个队友拉着我的腿，我用力的向前攀爬，刚开始时，我使劲全身力气都只能向前移动一小步，即使我多么用力地想要向前，生活的束缚也会用力的把我拉回原地，俗话说万事开头难，即使我已经筋疲力尽，我也没有放弃，最终经过十分钟努力的拼搏我最终还是攀爬抵达了胜利的彼岸，这就像我们的人生，只有靠自己的不懈努力永不放弃才能到达人生的彼岸，实现自己的理想。从中我学会了不管以后做什么事我们都不能轻易的放弃，只有拥有永不放弃的心，我们才能成功。
下午我们第一个项目是信任背摔，就是信任与责任的考验，站在高台上面，没有一个人不胆怯，没有一个人不害怕。而在下面的同事，没有一个不想安全的接到倒下的同事，没有一个不想完美的完成任务。当自己倒下来了，被接住了，这一霎那我感受到了信任的胜利以及团队的力量，一个相互信任的团队是无往而不胜的。这样的责任，以及信任，正是我们在平时的工作生活中不可缺少的品质：我们不仅要意识到自我的责任，也要和其他同伴合作，信任团队中的每一个人，完成每一项工作。
高空天梯给我的体会是自信。相信自己、困难都是纸老虎。当我们开始攀爬天梯时，心里都很害怕甚至恐慌，突然感觉困难是那么的强大，每个人都和自己做斗争，但是我们必须战胜它，战胜自己的恐惧，相信自己没问题，天梯的战友们一直在鼓励着我们，通过和我的搭档的合作，相互配合，最终我们攀爬到了10米高的天梯上了，我那是好想大声说我们成功了。
通过训练，过去的我只知道可以去做能够做到的，现在的我才知道有了团队就有了坚强，我还可以最很多想都想不到的事。过去的我只想要得到团队的信任，现在的我才知道信任团队最重要。尤其是通过这次素质拓展我明白了一个公司，甚至整个社会，它不仅需要优秀的人才，更需要这些人才的优势互补、密切合作，只有这样才能走向成功，才能达到一加一大于二的效果。最后我想说公牛队加油，xx大家庭加油!我们永远是最好的。不久xxx将成为世界品牌。
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参加团队拓展训练的时候，我算是明白了什么叫空杯心态。以前总觉得自己的经验挺多，到头来发现不过是井底之蛙。那天教练让我们倒空杯子，刚开始觉得挺玄乎，后来才明白是要我们放下已有的东西，这样才能装进新的知识。
记得有一次训练，大家围成圈做游戏，规则很简单，但真玩起来却乱成一团。当时我就有点急躁，觉得自己比别人聪明，结果被教练点名批评。他说：“你们是不是觉得太简单了？其实越是简单的事越需要用心。”我当时心里不服气，但回去一想，确实如此。平时工作也是这样，总觉得熟悉的东西就没必要再费劲去琢磨，结果往往是漏洞百出。
团队合作最重要的是信任。那次攀岩项目让我印象深刻。轮到我的时候，下面的队友都伸出手臂，喊着加油。刚开始特别紧张，脚踩空了一下差点掉下来。但想到他们都在底下等着接我，就咬牙坚持到了终点。事后想想，如果自己不相信队友，怕是早就放弃了。
写心得体会的时候，我觉得不要刻意追求完美，把自己的感受写出来就行。像我刚开始写的时候，总觉得应该用些高大上的词汇，结果写得自己都不好意思看。后来索性随心所欲写了，反而显得真实。当然，也不能太随意，不然会让人觉得敷衍。
还有就是记录细节很重要。比如那次野炊，有人负责烧火，有人负责切菜，还有人负责洗碗。每个人都很忙，但也很开心。这些细节能让文章更有画面感。不过有时候写得太详细反而会显得啰嗦，这就需要自己把握一个度。
