【第1篇】财务管理学习心得体会1100字怎么写700字
20_年_月_日至_日，_县教育局组织全县中小学、中心校校长、会计进行了为期3天的财务管理方面的学习。这次学习邀请了乡财县管中心、审计局、教育局内审股、教育局计财科等相关部门的同志，就财务管理、账务管理、审计要求等方面做了相关的学习，针对存在的问题提出了解决的办法，对全县中小学校在财务管理方面有很大的提高。本次学习时间虽短，但就是通过这短短的几天，学到了很多知识，更进一步认识到财务知识的重要性，在过去的工作中，由于相关方面的知识缺乏，学校财务管理不够科学，会计账簿、会计凭证整理不够规范。比如有关明细分类账方面出现分类错误，财务制度执行不严，民主理财小组没有充分发挥作用等情况。
在今后的工作中，我校将努力做到以下几点：
1. 建立健全各种财务制度，如民主理财制度、财务公开制度、固定资产台账制度等。
2. 设立符合上级要求又符合本单位实际的会计科目，明确开支范围和标准，严格开支手续，做到收有凭，支有据，支出票据时间、事由经手人、领导签字等手续齐全。
3. 认真履行校务公开和民主理财制度。对于大额资金的使用由全校教师参与表决，每学期末公布学校收支及管理情况。
4. 加强资产日常管理工作，建立健全资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等内部管理制度，定期组织资产清查，做到账账相符、帐卡相符、帐物相符，并确保体育器材、图书、仪器等正常使用。
俗话说的好“打铁先需自身硬”，作为一所学校的校长、会计只有不断学习，提高自身素质才能进一步做好学校的各项工作。当今的社会发展日新月异，整个社会对我们的要求也越来越高，这就要求学校各项工作要与时俱进，不断改善方法和创新思路，履行各自职责，为祖国的教育事业尽到自已的责任。
精选用户撰写心得42人觉得有帮助
写一篇关于财务管理学习的心得体会，其实和写其他方面的感悟差不多。刚开始，得搞清楚自己到底想表达什么，是学到了什么新技能，还是对某项理论有了更深的理解。我刚接触这门课的时候，就被那些公式吓了一跳，尤其是现金流量表那几个字母组合起来，看着就头疼。不过后来慢慢琢磨，发现其实也没那么复杂。
记得有一次做作业，我花了大半天时间算净现值，结果发现答案不对劲儿。我就开始怀疑是不是哪里出了差错，结果一检查才发现，是我把一个正号当成负号了。这种事说起来挺尴尬的，但也提醒自己以后得更加仔细。还有一次老师讲资本成本，我总觉得书上的例子跟我想象的不一样，后来自己查资料才明白，原来书里举的例子是基于某种假设条件下的简化版本。
写心得体会的时候，最好把自己遇到的问题都写进去，这样不仅能帮助别人，也能加深自己的印象。比如，我在学习预算编制时，总感觉跟实际工作脱节，后来请教了几位前辈才知道，原来学校教的东西更多是理论层面的，真正到公司里还需要结合实际情况调整。所以，我觉得理论联系实际很重要，不然学到的东西可能就是纸上谈兵。
书写注意事项：
我觉得写东西的时候，不用太拘泥于形式。有时候灵感来了，随便记下一些想法就行。就像我写这篇文章一样，想到哪儿就写到哪儿，反正都是自己的真实感受。当然，如果能稍微整理一下顺序会更好，比如先聊聊学习的过程，再谈谈遇到的问题，最后说说解决的办法。不过这也不是绝对的，有时候想到什么写什么反而更有意思。
写心得体会的时候，适当的引用一些专业术语还是很有必要的，毕竟这是个专业的领域。比如说到财务分析，就会提到比率分析法，说到投资决策，就会涉及内部收益率。这些术语用得好，会让文章显得更专业，但也不能滥用，否则容易让人觉得晦涩难懂。像我刚才提到的净现值、资本成本之类的东西，只要简单解释一下就好，没必要啰嗦太多。
写心得体会还有一个好处，就是能让自己更好地反思。比如，通过这次学习，我发现自己在数据分析这块还有很大的提升空间，今后得多花点时间练习。还有就是，我发现团队合作在财务管理中也特别重要，很多时候单靠个人的力量很难完成复杂的项目。所以我觉得，以后要多参加一些小组活动，锻炼自己的沟通能力和协作能力。
【第2篇】财务管理课程的学习心得怎么写1400字
财务管理课程的学习心得范文
本学期刚开始不久，翻阅新发下来的《财务管理》书本，事实上，我的心情是复杂的。从高中以来，我的数学成绩就没有理想中的好，而想必财务管理也会涉及到数学方面的知识，不知道自己能不能跟上学习进度。但是另一方面，我又是惊喜的，因为在行政管理专业的学习中，有机会接触到关于财务的知识，想必对于自己日后的生活，还是有帮助的。就这样，伴随着担忧和欢喜，我开始了这学期财务管理课程的学习之旅。
课程刚开始，老师便跟我们说明了这门课的讲课进度。诧异的是，居然会涉及会计的基础知识，这无疑令我产生了兴趣。很久以前，便有长辈告诉我，当会计师有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因为这些原因，我便买了一套会计基础的书本，还信誓旦旦地打算考会计资格证，但是由于各种原因，这套书本又原封未动。现在，我终于有机会初体验有关会计的知识了，心里也也充满欢欣。随着课堂的讲授，慢慢地，我们开始接触了一些基本的会计名词，记账凭证，原始凭证，资产负债表等等，也开始做一些比较简单的会计分录练习题。确实，当我们把题目做对了的时候，内心是很欢喜的。即便是小小的进步也让我产生学习的动力。同时，也让我们领悟到一字之差，就可以谬之千里。因为对于一个企业来说，如果管理财务者马虎大意，就像是数字少了一个看似无作用的'零'，对于企业的损失可谓难以估计。这也从一个侧面启示我们做人对事必须谨慎认真，要对自己、对工作负责任。
而真正回到财务管理的学习上的时候，显得有点吃力，因为越学到后面，陌生的名词就越多，我们需要理解的概念也就越多。而其中第三章关于财务管理的`价值观念及一些计算的时候，我却惊奇地发现，原来货币是有时间价值的，货币是随着时间而变化其价值的，而只有把货币运用在投资，货币才会更有意义，可谓'时间就是金钱'。金钱不是死板的，不只是一张张不同颜色，不同图案的纸张，而是如活水般灵活。而在随后的学习中，我们也接触到关于理财、金融方面的基础知识，虽然学习得不算是很深入，但是起码我们的脑海里面会有或多或少的概念，也对投资产生朦胧的认识。
一个学期下来，我也有对这门课程的一些建议。我认为可以抽一部分时间指导同学们在大学四年或毕业后如何理财。由于大学生对金钱概念的理解还不是十分透彻，在理财方面认识还很稚嫩，如果教师可以结合书本的有关知识，详细地向同学们介绍举例，那么，我认为，不仅同学们上课积极性提高，课程内容也会变得实用、吸引。
总体来说，我觉得财务管理在企业或公司的运营中占有不可或缺的地位。随着我国市场经济和现在企业的不断发展与完善，新世纪的财务管理、会计教育也有了新的使命。就像我们这种文科生，也应该相应地接触经济学知识，学会站在企业的角度看问题，增加自己的知识面，提高自己的竞争力，争取成为复合型人才这样才会在竞争愈发激烈的就业市场中凸显而出。另一方面，我认为，现实社会比我们想象的复杂更多，因为，我们应该注重实践环节，把学习到的知识灵活运用到现实社会的实践中去，并不断发展和充实该领域，这才是我们学习任何一门课程的最终目的。
光阴荏苒，时间如梭，财务管理这门课程已经到尾声了，虽然在这短短一个学期可能不会学到太多太深的关于财务管理的知识，但是却使我在今后的学习和生活中，能够掌握并树立财务管理观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
精选用户撰写心得47人觉得有帮助
学习财务管理课程的时候，感觉挺复杂的，特别是那些财务报表，资产负债表之类的，刚开始看半天也搞不懂。后来慢慢摸索出一些门道，就想着跟大家分享一下自己的心得。其实，写学习心得，重点是要结合自己的实际情况，不能照搬别人的套路。
刚开始接触这门课的时候，我总是记不住那些专业术语，像什么“应收账款周转率”、“存货周转率”之类的，听起来就头疼。后来我发现，如果能找个实际的例子套进去理解，就会好很多。比如有一次老师讲到流动比率，我就拿我们宿舍买菜的钱举例子，想想一个月花多少钱，月底还剩多少，这样一下子就明白了。当然，有时候写着写着就把自己绕进去了，比如上次写心得体会，本来想说清楚怎么算成本收益比，结果越写越乱，最后干脆重写了。
还有就是，写心得体会的时候，最好把学到的东西和自己的生活联系起来。像财务管理，不光是在学校有用，在家里管钱的时候也能用得着。记得有一次家里装修，我就用学到的预算管理方法，把每一笔开支都列出来，最后居然省了不少钱。不过有时候也会犯点小错，比如把收入算少了，导致最后预算超支，这让我意识到平时多检查的重要性。
写心得体会的时候，也可以适当加入一点自己的感悟。比如学了财务管理之后，我觉得自己变得更加细心了，买东西都会先算算值不值得买。不过有时候也会因为太纠结细节而忽略了整体，这就需要找到一个平衡点。有时候写的时候会突然卡壳，不知道该怎么继续，这时候不妨停下来休息一下，换个角度想问题，说不定就有灵感了。
书写注意事项：
写心得体会的时候，不要害怕暴露自己的不足。毕竟每个人都有不懂的地方，关键是怎么去克服。比如我刚开始写的时候，总觉得自己的语言表达不够清晰，后来慢慢发现，只要心里有话说出来就行，不用太担心形式上的完美。有时候写着写着，还会发现以前没注意到的问题，比如之前学过的某个公式，写的时候才发现原来理解得还不够透彻。
【第3篇】财务管理制度学习心得体会怎么写550字
财务管理制度学习心得体会
在这一学期的高级财务管理学习当中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结。
高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况：企业的战略目标、企业紧缩、破产重组、公司并购和私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了，一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的mbo。企业在没有认识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧张等，且没实施有效的紧缩政策。那么破产重组将是我们的下个课题。如：五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深入，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
财务管理制度学习心得体会就介绍到这里，查看更多优质范文，请上
精选用户撰写心得47人觉得有帮助
写财务管理制度的心得体会其实挺有感触的，尤其是当你刚接触这个领域的时候。刚开始我也没太搞明白怎么下手，后来慢慢摸索才找到点门道。写，重点是要结合自己的实际工作，不能光是理论堆砌。比如，你可以在心里先问问自己，最近执行财务制度的时候遇到过什么特别的情况，是怎么解决的，有没有什么改进的想法。
有时候，我会先把脑子里的想法简单记下来，像流水账一样，这样能保证思路不会乱。比如有一次我们部门做预算的时候，因为没有严格按照流程走，结果出了点小问题。我就把这个事情记录下来，然后分析为什么会出问题，最后总结了一下应该怎么做才能避免类似情况发生。这样做出来的内容就比较真实，不像那种空洞的理论文章。
写的时候，最好能把一些专业术语穿插进去，这样显得更有深度。像“成本核算”、“资金流向监控”之类的词，都是财务工作中经常会提到的。当然，用这些词的时候要注意场合，别弄得太过硬邦邦，不然别人看着费劲。还有，如果能引用一下公司内部的一些具体规定就更好了，这会让文章看起来更接地气。
不过有时候也会有点小麻烦，比如想表达的意思明明在脑海里很清晰，可是一到纸上就变得混乱起来。特别是那种需要同时说好几件事的时候，容易把顺序搞混。像我上次写的时候，就差点把前后的逻辑颠倒了，还好后来仔细检查了一下才发现问题。所以，写完之后一定要多读几遍，看看是不是通顺，有没有哪里讲得不清楚。
书写注意事项：
我觉得用词的选择也很重要。有些词虽然意思差不多，但放在不同的地方效果会不一样。比如“确保”和“保证”，虽然都表示肯定的意思，但在某些情况下，“确保”听起来更正式一些。还有就是，别忘了适当加入一点个人感受，比如完成某项任务后的感觉如何，这样能让文章更加生动。
【第4篇】高级财务管理学习心得体会怎么写6700字
高级财务管理学习心得体会
高级财务管理学习心得体会1
本学期我们财务管理专业在马德林老师的指导下学习了《高级财务管理》这门课，获益匪浅。
由于马老师在国外学习第七周才回来，所以我们的课程也是从第七周正式开始。前面几周，我们都在好奇高级财务管理到底是一门怎样的课程，真是千呼万唤始出来，马老师循序渐进地慢慢走近神秘的《高级财务管理》课程的学习中，老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们，使我们从各个角度了解了财务管理这门课程。下面谈谈我个人学习这门课程的一些心得体会吧。
一、对财务控制的进一步认识财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就财务控制的作用谈一点自己的看法。财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面，一是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。财务控制的局限性：良好的财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原则的局限；二是财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因，导致财务控制失灵；三是管理人员的行政干预，致使建立的财务控制制度形同虚设。
二、cfo在现代企业中的作用越来越明显随着经济全球化进程的加快，公司经营管理环境的变化，以及信息技术的广泛应用，cfo(首席财务官)更多地参与公司战略规划，预算的编制与实施，业绩管理，重大购并等重要领域活动，他们作为ceo(首席执行官)的真正合作伙伴，列入高层管理者的行列。新形势下cfo的作用和技能的变化是建立在企业管理环境变化的基础上。
在现代企业中，cfo应具有全局和未来意识，积极参与企业战略的制定。以往的企业管理是将企业的活动分成多种职能如生产、财务、市场营销等，对不同的职能实行不同的管理，即所谓的“职能管理”，这种职能管理使得传统的财务总监的工作局限于财务会计部门的工作，对企业财务部门以外的生产经营活动不熟悉也不关注。而战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的，管理的是企业总体的活动，所追求的是企业总体效果及长远利益。企业战略管理涉及到大量的资源配置问题，有些资源要在企业内部进行调整，或者从企业外部进行筹集，财务总监应具有对企业的资源进行统筹规划和合理配置的能力，同时，在未来迅速变化和竞争性的环境中，还应经常考虑对未来的变化采取预应性的措施，对年度预算作必要的调整，以保证企业战略目标的实施和实现。
现代企业的cfo还应具有风险的识别和控制能力。企业财务风险是指企业经营成果的不确定性。随着企业参与市场的程度不断加深，市场机会越多，风险也就越大。影响企业财务经营成果的因素可分为市场因素和非市场因素，即企业财务风险由市场风险和非市场风险组成。市场风险主要包括资本市场、原材料市场、劳动力市场以及产品销售市场等风险，非市场风险主要包括企业交易对手的信用、企业内部管理、交易法律合同等风险。随着高新技术和资本市场的发展，国际资本流动的加快，企业在研究开发投资项目方面的不确定性和风险增大，发展的机会增多，要求管理者有更多的灵活性、选择性和创新性。新形势下的cfo要从传统的财务工作中脱离出来，要有敢于揭示会计数据背后的问题和风险的勇气，要“报喜也要报忧”，同时也要有足够的信心去处理和解决公司的问题和隐患，避免公司错失经营发展中的良机。
此外，cfo必须具有团队工作的能力，处理好与ceo合作与监督的关系。传统的财务总监的工作重点是在会计核算工作上，由会计工作的核算型向管理型的转变，cfo已进入公司的决策层，参与公司对外投资、资金使用的调度、贷款担保、资产重组等重大经营决策活动，在加强财务预算管理、内部会计控制等方面发挥着重要的作用。cfo利用自己的专业经验、分析能力、所拥有的信息优势和特殊组织地位，在多功能的团队中扮演着重要角色。cfo的职能和作用要得到很好的发挥，很重要的方面就是处理好与ceo之间的合作与监督的关系。cfo首先应该是ceo的得力助手与合作伙伴，在日常管理中表现为上下级关系，在涉及到重大决策需要与董事会或股东沟通时，cfo则成为ceo的合作伙伴。现代企业的发展要求二者之间建立良好的关系，保持工作目标的一致性并加强合作。
三、企业集团最大的优势与成败因素企业集团最大的优势体现为资源的聚集整合性与管理的协同性以及由此复合而生成的集团整体的竞争优势。作为管理总部的母公司必须能够充分发挥主导功能，并通过集团组织章程、发展战略、管理政策、管理制度等的制定，为集团整体及其各阶层成员企业的协调有序运行确立行为的规范与准则；任何一个企业，若想加入集团，取得成员资格，必须首先以承认集团的组织章程、发展战略、管理政策、管理制度，服从集团整体利益最大化目标，接受管理总部的统一领导为前提，否则就不能被接纳为成员企业。企业集团的成败因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。两条管理控制线依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。
四、企业集团治理结构与财务管理体制
企业集团母公司或管理总部要想对子公司等成员企业进行有效的治理，确保财务战略与财务政策的贯彻实施，必须能够对子公司等成员企业保持有效的控制权为前提。在以资本为纽带的母子公司制的企业集团里，控制权研究的实质是产权结构或股权结构。在有关股权配置方面，母公司面临着一个两难的选择：充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制。彼此间存在着一个“度”的把握。同时，母公司欲对子公司实施有效的控制，一个基本前提是，母公司必须是子公司的第一大股东，包括绝对第一大股东与相对第一大股东两种不同的情形。而不同情形的第一大股东身份，控制权的稳定性、遭受的权力制衡程度以及资本杠杆效应也就各不相同。财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
五、企业集团财务战略
财务战略的目标定位必须依托企业集团的战略发展结构规划；在不同的发展阶段财务战略实施策略也不相同。1、初创期财务战略定位：在集团初创阶段财务实力相对较为脆弱，为了更好地聚合资源并发挥财务整合优势，应保持稳健原则。初创期财务战略管理的主要特征主要表现为稳健与一体化。2、发展期财务战略定位：应当采取稳固发展型的财务战略。3、成熟期财务战略定位：由于市场份额较大地位相对稳定，经营风险相对较低，应当采取激进的筹资、扎实的成本控制、高股利、现金性分配战略。4、调整期财务战略定位：采取财务资源集中、高负债率筹资、高支付率分配战略。
六、企业集团预算控制和投资政策
预算控制不仅以市场预测为基础，而且更进一步针对预测的结果及其可能的风险事先制定相宜的应对措施，从而使预算本身便具有了一种主动的反风险的机制特征。透过预算控制的循环过程，企业集团将日益发现诸多裨益的取得已不单纯地源于预算编制本身，而更主要地来自预算实施过程中不断出现的问题以及因此不得不在强化沟通与协调过程寻得的答案。投资政策是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。
七、企业集团固定资产投资政策
在技术革命不断进步、竞争风险日趋激烈的当今经济社会，一个企业集团能否拥有先进的、高科技含量的固定资产，直接就意味着是否占据了市场竞争的制高点。同时企业集团还必须明确的是，即使是当前市场上最先进的设备，一旦投资形成，便意味着该设备的技术性能在未来一个相当长的时间内始终停滞于当前水平上，在技术革命不断进步的冲击下，其原有的技术领先优势将会随着时间的推移不断衰减，甚至沦为劣势地位。为此，要求企业集团必须树立危机意识可创新观念，不断优化固定资产投资结构，更新技术性能，以持续技术领先优势推动强劲的市场竞争优势。因而，关注技术进步，鼓励并融通财力支持成员企业加速机器设备等经营性固定资产的更新换代，是企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素。
八、企业集团无形资产投资政策
无形资产主要包括商标、品牌、技术专利、专营特许权、商誉等。作为一种特殊资本，无形资产主要地表现在观念形态上──存在的非实体性。在现代市场经济社会，商标、品牌等无形资产是企业进军市场的旗帜，和竞争制胜的王牌在激烈的市场竞争中，哪个企业或企业集团拥有了驰名商标、品牌，也就意味着居于了竞争的优势，对市场空间的扩大和占有率的提高发挥着巨大的功效。
当今的国际社会业已进入了一个知识与技术不断创新的时代。能否在培育、创造和创新的过程中，切实有效地维护自身的知识产权与技术专利，成为企业集团及其竞争对手保持并扩大竞争优势的关键。
九、企业集团融资政策与管理策略融资政策是管理总部基于集团战略发展结构的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的基本规范与取向标准，是企业集团财务政策的重要组成部分。
满足投资需要，是企业集团融资管理的指导原则。要求总部在融资政策的制定上，必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。应当在集团战略发展结构的总体框架下，根据与集团核心能力、主导产业或业务相关的投资领域、投资方式、质量标准与财务标准的基本规范，通过计划的形式，对集团整体及子公司等的融资规模、配置结构、融资方式以及时间进度等事先做出统筹规划与协调安排，从而在政策上保障融资与投资的协调匹配。依据融资政策以及目标资本结构规划，管理总部必须将未来计划期内融资的总规模、来源性质、期限结构、时间进度等通过预算的形式确定下来，并对必需的融资成本、风险以及质量特征实现加以规范，然后通过预算的细化，对融资活动进行具体的落实并控制实施。
十、团队合作的收获
整体上来说，高级财务管理这门课上课形式很好，不像别的课程都是老师一个人讲，这门课老师和同学都上去讲。通过这种学习方式，同学们可以更加深刻的学习，学到真正属于自己的东西来。
而且通过小组合作，我们每个人也学到了很多，比如说团队合作能力，与别人交流学习的能力，同时也收获了深厚的友谊。以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的也许更多。我觉得学习任何课程，那些一开始没有认识到的收获可能在以后的`人生中对你产生更大的影响。总之，学习了《高级财务管理》这门课，真的是受益匪浅。
高级财务管理学习心得体会2
通过对《高级财务管理》的学习，使我着重掌握到如何运用会计政策与财务管理策略把财务管理与企业集团治理结构模式有机结合起来；明白了企业集团治理结构模式——构成财务利益主体之间的责、权、利的划分，以及采取什么手段实现相互间的制衡。
然而企业集团治理结构模式是企业财富创造的基础和保障；财务管理则是在既定的治理模式下，财务管理者为实现财务的目标而采取的行动，这是财富创造的源泉和动力，它们两者间的联结点在于企业财务战略管理层次。
企业集团的董事会作为一个整体在集团的财务战略管理上完成的是批准和监控功能，总经理等高层执行人员则是注重于财务战略的提出和实施。企业集团治理结构的各个层次完全融入到整个财务战略管理的全过程。
那么企业集团治理结构与财务管理在战略层次上会有什么样的影响呢？
它主要体现在以下方面：
①企业集团治理主体的形成及选择对财务战略导向具有决定性的作用；②企业集团治理主体的安排将影响财务战略主体的动力；③财务战略从其与环境的关系上可以分为外向交易型财务战略和内向管理型财务战略，财务战略主体通过不断的外向交易型财务战略选择和实施，可以达到局部调整财务治理结构的目的，而外向交易型财务战略的开展又依赖于企业可利用的财务市场治理机制，内向管理型财务战略则是基础和保障；④在组织结构上，企业集团治理结构作为一个整体构成企业财务管理的决策层，总经理等高级执行人员则是决策层和下层人员的联系纽带；⑤企业集团治理和财务管理的系统化关系可以概括为在企业层次上，企业集团治理作为基本构架规定了财务管理的导向和原则。但在具体的操作层次上，财务管理的微观活动在日积月累的作用下，会对企业集团治理起到调整的作用。正如钱德勒所说：当管理上协调比市场机制的协调能带来更大的生产力，较低的成本和较高的利润时，现代多单位的工商企业就会取代传统的小公司。
我们应该知道企业集团治理结构的相关利益主体不仅是一种经济关系，而且这种经济关系都是通过契约纽带连接起来的，要使契约有效，当出现财务契约预期的情况时要明确谁有决策权，这就是企业集团治理结构对权力配置所要解决的问题。它包括两个方面的内容：
一是所有权同企业集团治理结构的权力配置。企业集团治理结构是在既定所有权前提下安排的，所有权形式不同，企业集团治理结构中的权力配置也不相同。如在股权集中情况下，企业集团治理结构中的所有权决定控制权或者说所有权同控制权结合较紧，而在股权高度分散的情况下，所有权同控制权相分离。
二是企业内部剩余控制权的配置。企业集团治理结构对股东、董事和经理人员之间配置剩余控制权，股东拥有最终控制权，董事和经理分享剩余控制权。这两个方面实际上就是我们通常所说的“所有者财务”与“经营者财务”问题，企业集团治理结构的核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自的权、责、利界区，形成相关利益主体之间的权力制衡关系，确保财务制度的有效运行。
如果企业只拥有权益资本，则经理人员承担破产风险的机会比较小，企业即使经营业绩差些，也不会有财务违约情况，从而形成不了对企业经理人员的压力。但是，若在企业资本结构中融入了债务资金，一方面可约束经理人员将现金用于盈利能力较差的投资或低效率的扩张行为，另一方面，偿债的压力致使经理人员为了避免清算失去权力而设法提高资本收益率。正是由于债务资金的这些作用，所以债权人的权益保护倍受关注，尽管各国的债权人保护制度不同，但对企业注资份额较大的债权人来说，都会采取积极的干预策略，来制约经理的行为。
作为企业集团治理结构实现的前提：界定清晰的财务主体，建立激励约束相容机制；由于公司内部之间存在着信息不对称，这种信息不对称导致了经理人员的“机会主义”与偷懒行为，损害了股东的利益。在财务方面主要表现有：利用发布虚假财务信息，误导投资者和债权人财务决策，加大股东的投资风险；运用股东对经理人员日常财务经营决策不得干涉的要求，经理人员通过增加其在职消费或与其他人进行合谋行为谋取自身利益而损害股东利益；或者因玩忽职守作出错误的财务决策，以损害公司的利益。这些行为，将会制约分层财务决策机制的顺利实施，为此，必要通过在公司内部建立激励约束相容机制，协调各层之间的利益关系，以实现股东利益最大化的财务目标。
由此可见，股东会、董事会、监事会和经理层之间的分层财务决策机制构成了企业集团治理结构的主要内容，它们之间各司其职，互相制衡。其中，财务战略决策权掌握在股东会和董事会，日常财务决策权和财务执行权掌握在经理人员手中，而财务监督权在公司内部则是分散配置的。
所以建立健全的企业集团治理结构，有利于提高公司财务决策效率，完善公司企业集团治理结构，加速现代化企业制度的建设。它对于我国企业财务制度创新，提供了一种全新的思路。目前我国企业普遍存在的财产所有者缺位、出资者所有权与企业法人财产权不分，就是因为没有构筑合理的产权结构；企业财务经理人员出现“逆向选择”、“道德风险”以及“内部人控制”等现象，就是因为没有对财务经理人员建立相应的激励约束机制，包括报酬激励约束、控制权激励与约束、声誉激励与约束、市场激励与约束等主要机制；而企业内部财务决策失效甚至失误，就是因为没有建立相应的分层财务决策机制，包括财务战略决策与财务战术决策机制，集权型、分权型、集权分权结合型等权力配置模式。
因此企业财务制度创新的目的，就是要建立高效、富有活力、激励约束相容的企业集团治理结构。
作为一名合格的财务人员，在企业日常的会计工作中，对具体经济业务只掌握基本的会计处理方法是远远不够的，必须通过对《高级财务管理》等课程的学习，理论结合实际，分析运用相关的制度和政策才能把财务工作做得更好。
精选用户撰写心得37人觉得有帮助
写心得体会，其实挺讲究经验的。就拿高级财务管理来说，这门课要是想写点东西出来，得先把书本上的东西吃透，不然写出来的就是空话。不过刚开始的时候，很多人可能都会觉得无从下手，感觉那些专业名词堆在一起，看着头都大了。
先说个关键点，写之前得把笔记整理好。像什么现金流管理、资本结构之类的东西，都得搞清楚。我当时就遇到过这样的情况，有一次写作业，因为没好好看笔记，结果把“资本结构”写成了“资本架构”。后来老师改作业的时候才注意到这个小问题，还好不是特别严重，不然就麻烦了。
写心得的时候，可以结合实际案例。比如公司并购过程中资金流动的问题，或者企业如何通过合理的融资方式降低风险。这些东西听起来挺专业的，但只要多看几遍案例分析，慢慢就能找到感觉了。记得有一次我写关于投资回报率的体会，本来想用一个例子来说明，结果不小心把“投资回报率”写成了“收益回报率”，虽然意思差不多，但仔细一看确实不太对劲。
还有就是，写的时候别光顾着抄书本上的定义。最好能结合自己的理解，用自己的话说出来。比如，讲到财务比率分析的时候，可以想想平时生活中银行贷款审批是不是也用到了类似的原理。不过有时候写着写着就会有点跑题，比如把“财务比率分析”扯到了“经济形势预测”上面去，虽然有点偏题，但也是因为想得太远了吧。
书写注意事项：
写的时候可以多用一些专业术语，这样显得比较正式。但要注意别滥用，不然会显得很生硬。比如“资产负债表”、“利润表”，用多了也没关系，但不能什么地方都塞进去。还有一次我写心得，为了显得专业，把“资产负债表”写成了“资产负债表”，虽然只差一个字，但回头一看还是有点尴尬。
小编友情提醒：
写完之后最好找个同学互相看看。他们可能会指出一些你没注意到的小问题，比如某个数据写错了，或者某个词用得不恰当。当然，也有可能他们根本没发现什么问题，那就说明你写得还不错。
【第5篇】学习财务管理学心得体会怎么写3450字
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
精选用户撰写心得20人觉得有帮助
写心得体会，刚开始总想着该怎么开头，后来发现没那么复杂。其实写的时候不用太纠结格式，关键是自己得有点想法。就拿学习财务管理来说，刚接触的时候，那些公式啊、报表，看得人头都大了。刚开始上课，老师讲的东西就像天书一样，什么资产负债表、现金流量表，光听名字就觉得复杂。
后来慢慢摸索，才发现这些其实都是有用的工具。比如做预算，这事说起来简单，但真要动手去做，就得仔细算清楚每一笔账。有一次做项目预算，为了弄清楚成本构成，我翻了好多资料，还跟同事讨论了好几次。当时感觉挺累的，但现在回头想想，这个过程让我明白了很多道理。特别是遇到问题的时候，别急着放弃，多查资料、多请教别人，总能找到解决办法。
写心得体会的时候，最好把自己经历的事情具体描述出来。比如说某次考试，考前复习有多紧张，考场上又是什么状态。这样写出来会更有说服力。当然，写的时候也不用太拘泥于形式，想到哪儿写到哪儿就行。有时候写着写着，突然冒出个新思路，那就顺着写下去呗。
不过有时候写东西确实容易跑题。比如上次写关于财务管理的心得，本来想写自己怎么提高分析能力，结果写着写着就开始吐槽教材有多难啃了。后来回过头一看，才发现重点没突出。这种情况其实很正常，写的时候不要怕，写完再修改就行。
还有就是，写的时候要注意条理清晰。比如先说学到了什么知识，再说这些知识怎么应用到实际工作中，最后谈谈自己的感悟。当然，这里说的“先”“后”只是举个例子，具体怎么安排还得看个人习惯。要是觉得从中间开始写更顺手，那也没问题。
写心得体会的时候，语言可以随意一点，不用刻意追求华丽辞藻。毕竟这是记录自己的真实感受，不是写论文。不过话说回来，有时候写得太随意，也会让人觉得不够专业。所以还是要把握好分寸，既不能太死板，也不能太随便。
【第6篇】财务管理学学习心得体会怎么写1550字
《财务管理学》学习心得体会
通过这些天对《财务管理学》的学习，我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据搜集整理流程，也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识，才知道这门学科和我以前所感觉和想象中的完全不同，并不像想象中的那么简单，不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上，而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:
首先，通过学习，使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。如：企业财务管理的.合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看，系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业，我们明确了具体目标：企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。
其次，我知道了财务管理学的所包含的主要内容，具体总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇：即反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润;三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的现在时，即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的过去时，即企业过去怎么样;现金流量表透视企业的将来时，即企业将来怎么样。三是对资产负债表要做到三看三注意：三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康，如负债率是否高，短期偿债能力是否强等;三看真实的企业，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三注意主要是：一要注意表中的资产代表历史，而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险，而表外的或有负债也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到五看：一看结果;二看结构;三看成绩：关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题：获利能力，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响，如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是现金?对企业老总说，现金就是企业的血液;对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没机会。过去的经验不一定是良药，必须认识到每一步决策都不是重复过去，而是创造未来，而且思维定式永远存在，需要不断地打破它，克服它，有了好的开始，仍要努力经营，保证决策正确， 才能获得更大的成功。
最后，我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子，如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样，不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例证。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
精选用户撰写心得19人觉得有帮助
学习财务管理学的时候，感觉挺复杂的，但其实只要掌握一些方法就能慢慢理清思路。刚开始接触这门课，我觉得账目什么的特别难搞清楚，后来慢慢摸索出来，得先从基础概念入手。像成本核算、资金管理那些基本的东西，每天花点时间看几遍，边看书边记笔记，过段时间就会发现熟悉了不少。
书上的公式挺多的，刚开始看晕头转向，后来就试着把它们拆开理解，比如那个资产负债率，我开始以为就是简单的加减乘除，后来才发现还要结合公司的具体情况分析。做题的时候也是，刚开始总是算不对，后来发现自己漏掉了好多细节，像利息支出、折旧费之类的，这些东西都得算进去才行。
有时候听课会有点跟不上，特别是老师讲到案例分析的时候，我就跟着一起琢磨，看看人家是怎么处理财务问题的。记得有一次有个案例，说一个公司要扩大生产规模，但资金周转有点困难，当时老师让我们讨论该怎么解决，我跟同学一起研究了好一阵子才得出个大概方案。后来想想，这种实际操作的经验挺重要的，比单纯背理论有用多了。
还有就是软件的应用，现在财务管理离不开excel和财务软件，刚开始用的时候老是出错，不是忘了设置公式就是弄错了数据格式。后来慢慢熟练了，发现这些工具真的能省不少事。不过有时候也会遇到问题，比如数据导入出错，或者计算结果不对劲，这时就得仔细检查每个步骤，确保没有遗漏。
写心得体会的时候，我觉得没必要追求太完美的表达，把自己学到的东西写出来就好。像我刚才提到的那些，都是自己在学习过程中碰到的实际问题和解决办法。当然，有时候写着写着会发现句子不通顺，或者用词不太恰当，但这没关系，重要的是把自己的想法完整地传达出来。
书写注意事项：
我觉得可以多参考一下别人的经历，这样能拓宽视野。不过要注意甄别信息，不能盲目照搬。毕竟每个人的学习方式都不一样，适合自己的才是最好的。如果有机会的话，还可以参加一些实践活动，比如去企业实习，亲身体验一下财务工作是怎么一回事，这对提升理解力很有帮助。
【第7篇】财务管理学习的心得体会怎么写1500字
关于财务管理学习的心得体会范文
我认为财务成本管理这门课程的特点是公式多，计算量大，而且一些复杂的公式难以记忆。我建议大家最好在理解的基础上加以记忆。这样才能在做题的时候马上知道会用什么公式。陈华亭老师说过：“所有的复杂都是虚伪的，只要我们认真学习，就能找到简单应对的方法。”我相信大家都会克服困难，顺利通过考试的！
下面我主要讲述一下我的财务成本管理的学习心得。
第一阶段：抓基础
第一阶段主要是配合中华xx的基础班通读教材。由于大学里学的财务管理的知识忘得差不多了，而且大学的教材和注会教材在深度和广度上都相差甚远。我在这个阶段全篇通读教材。每看完一章教材我都会听中华xx的基础班课程对重点的地方加深记忆。我选择的是陈华亭老师的课，我觉得陈华亭老师讲课重点突出而且幽默诙谐，所有难以理解的知识点他都会不厌其烦的用通俗易懂的语言让我记忆深刻。我准备了一个公式本，因为财管的特点就是公式多。我把每一章的所有公式都记到了公式本上，这样就不用总翻书查公式而且也节省了很多时间。每听完一章课我都会做一章应试指南的试题。我觉得应试指南的试题都非常经典，难度和财管考试差不多。而且我还准备了一个错题本，把错的题都记到错题本上可以让我知道哪里的知识比较薄弱。
而且每学完一章的内容我都把上一章的公式和做过的错题仔细的看一遍，这样可以加深印象不至于学会了一章忘了一章。
这个阶段最好在2个月之内完成。
第二阶段：抓重点
第二阶段我主要是按着章节的顺序把教材上的重点内容复习一遍，尤其是公式最好都背下来。一些复杂难以理解的公式陈华亭老师也用一个个幽默的小故事帮我找到了记忆的诀窍。而且公式一定要动手在草纸上写一遍，这样印象会更加深刻。看完一章的重点我选择做一章经典题解。做题的时候一定要认真读好题干。在第一阶段我就因为马虎错了很多不该错的题，并把错题记到错题本上。当我遇到难以理解的地方我选择再听一遍基础班的相应的内容。我相信这个阶段过后大家对财管知识点的了解就非常深刻了。
这个阶段最好在3周之内完成。
第三阶段：跨章节复习
这个阶段我选择把应试指南和经典题解的跨章节练习题都做了一遍，因为考试出的计算题和综合题大都是跨章节的内容，所以我一是想熟悉一下这种题型也想找到自己的不足之处。除了做题我还配合听了陈华亭老师的专题班的课程，陈华亭老师把很多重点的章节的一些知识点归集到了讲义上也有很多例题。我觉得这对我应对考试的帮助很大。
这个阶段也要不断的巩固书上的公式，和做过的错题。这个阶段最好在2周之内完成。
第四阶段：模拟试题
考前一个月左右我开始做模拟试题，网校出的全真模拟试题和最后六套题总共12套题。我在工作不忙的时候每天都按考试时间做一套，而且留两套在考前5天做。
这个阶段建议大家按照考试时间来做，这样才会让人紧张起来在真正考试的时候也是有很大帮助的.。而且这个阶段也不能扔掉公式和错题。公式和错题一定要反复看，没事的时候就要看。
第五阶段：最后冲刺
考前一周我听了徐经长老师的冲刺班，冲刺班很重要，老师会把总结出来的精华告诉我们，提醒我们哪些地方需要重点关注。考前第四天和第三天我做了最后的两套模拟试题。考前两天不做题了，快速浏览冲刺班老师讲的重点和我的公式本和错题本，为上考场做最后的准备。
陈华亭老师告诉我们做题一定要认真，因为考试的时候没有时间检查。我觉得这句话非常对，____年的财管选择题量很小但是计算综合题量非常大，总共6道计算题2道综合题。我做完以后还有2分钟交卷，而且考试的时候思考的时间也不能太长。所以我建议大家平时做题的时候要养成认真的好习惯，每道题都认真的对待而且每道题都要尽快做完，这样才能在考试中获得满意的成绩。
精选用户撰写心得66人觉得有帮助
写心得这种事情，说难也不难，说容易，也不是那么简单。就拿财务管理来说，这门课里头的概念多得让人头疼，什么成本控制啊、预算管理啊、现金流分析之类的，全都是需要慢慢琢磨的东西。要是想把自己的学习心得写出来，就得先理清楚自己的思路。
刚开始，我建议先把学到的重点知识点梳理一遍，比如每次上课记下的笔记，或者书本上的重点章节。这些就是基础材料。接着，脑子里想想自己学了之后的感受，是觉得特别清晰，还是有些地方模模糊糊？这个感受很重要，因为写心得的时候，光写理论是没意思的，得结合自己的理解去表达才行。当然，这里头可能就会出现一些小问题，比如说有时候写着写着，就把某个概念跟另一个搞混了，写出来的句子就有点乱。
书写注意事项：
写心得的时候，最好能举几个例子。像是我在学预算管理的时候，就想起公司里曾经做过的一次预算调整。当时的情况挺复杂的，各部门的需求都不一样，最后还得综合考虑资金状况才能定下来。把这样的经历写进去，会让文章显得更有说服力。不过，有时候写着写着，可能就会忘记前面提到过的内容，导致后面重复啰嗦，这一点得注意一下。
还有哦，写心得的时候，字里行间最好带点自己的情绪。比如学到某块知识的时候，心里突然豁然开朗的那种感觉，就可以直接写出来。毕竟，写心得的目的，不只是为了记录学习的过程，更是为了让自己以后回顾的时候，还能感受到当时的成就感。只是有时候，情绪一激动，就容易跑题，写到别的地方去了，这就得靠平时多练习了。
小编友情提醒：
写完之后别急着提交，多看看几遍，检查一下有没有明显的错误。有时候，拼写错了或者句子不通顺的地方，自己第一遍看不出来，过几天再看就容易发现了。当然，要是太认真地检查，反而会浪费时间，所以适当地放松心态也挺关键的。
【第8篇】财务管理专业学习心得体会怎么写2800字
财务管理专业学习心得体会1
作为一个会计专业的学生，在以前的学习中也接触过财务管理这方面的书籍，不过对这些知识只是略知一二，没有深入的了解。通过这些天对《财务管理学》的学习，让我进一步了解了什么是财务管理，如何加强财务管理。
首先，财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。
其次，我了解了财务管理学的所包含的主要内容：
一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要掌握报告：即财务报告，财务报告包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；还有反映企业在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，反映企业在一定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；以及需要掌握的三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。
二是资产负债表反映企业现在的健康状况如何；利润表反映企业的过去状况；现金流量表透视企业将来状况。
三是注意资产负债表资产增减变化并找到变化的原因；负债率是否高，短期偿债能力是否强等。
最后，财务部门一直是单位的较敏感部门，不管是行政事业单位还是企业单位，财务负责人也是单位的核心人员之一。不管是大公司的财务总监还是财务经理，或者小公司的财务主管，如何管理财务部门并对财务人员进行考核，我想不同的人会有不同的想法。对于如何加强财务管理：
1，要建立一支符合现代企业发展的会计队伍；
2，以预算为为主体牵头，实行全面预算管理，资源配置将变得复杂化，管理功能多样，只有实行全面预算管理，才能实施有效控制；
3，进行资本金的管理，确保资本的保值增值；
4，进行资金管理，提高资金使用效率，资金是社会化大生产和市场经济运行的。资金运动不畅或短缺，社会活动就会受到阻碍；
5，以管理会计为基础，参与企业的经营决策，管理会计是一个对信息进行搜索、分类、汇总、分析和报告的管理系统；
6，进行成本费用控制，提高企业经济效益，成本费用控制是指对企业成本费用计划执行过程中的监督、检查、纠偏活动，是企业成本费用管理的重要环节。
7，理顺财务管理部门与其它职能部门的职权关系，在现代企业制度下，根据产权明晰的原则和企业财产委托经营制度的要求，财务部门与会计部门必须是分设的。财务管理部门还要明确划分与企业管理、生产销售和决策等部门之间的职权范围，形成以财务管理为核心、分工明确、相互协调的管理网络系统。
以上是我的在这几天学习的一点点心得，虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西，但是却使我在今后的工作和生活中，能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了，也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。
财务管理专业学习心得体会2
清华大学我相信是很多同学梦寐以求的校园，我有幸于今年的3月份参加了清华大学财务管理实战高级研修班。在这里，我感觉自身的业务素质和意识在迅速的提高，尽管大家都是分别来自于不同的行业，有着错层的年龄与行业经理，但大家为了一个共同的理想，聚集在一起学习知识。见到的是素眛平生的同学，更是志同道合的朋友。
财务管理是一门高深又全面的管理课程，涉及到的知识包括到企业的方方面面，来清华大学上课的每一个人，一直都很向往着这种全方位系统的学习。教授的讲解都是理论与实践相结合，同时还引入知名企业案例进行分析，引申出来的很多问题与提案都是我们自己在经营的过程中去关注与解决处理的。
同学们的疑惑可以在学习的过程中逐渐得到指引，而重要的管理经验却是我们在以后企业的发展过程中遇到瓶颈而可迎刃而解的，户外拓展的环节游戏虽然简短却是意义深远，每个开心的游戏背后都隐串着企业管理的含义在里边当多年前的大学生涯离我们越来越远的时候。
而这一刻，成长的我们又迎来另一次真挚的同学情谊，相信在以后随着同学情谊的加深这将成为我们生活中又一段美好的`印记，我感恩我能身在其中感受这种学习的历程与老师同学的一起快乐时光。感谢各位老师给予生活上细心安排，我想每个人只要努力，不管将来做什么都会实现自己的人生价值，树立正确的人生方向，是很重要的！所以我们都要加油只要努力，我们就会离自己的理想不远了！
财务管理专业学习心得体会3
弹指间本学期的财务管理课程又结课了，对于这门专业主修课程，我一直以来都是似懂非懂，感觉真正能领悟的实质的东西很少，每次总是在考试前强记，等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走，最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理，授课思路完全不同于以往，以专题取代章节，打破了以往以章节为主线的思路，避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱，内容多而不烦，加上本次考核方式取消考试的形式，所以上课气氛较为轻松，整体感觉良好，具体感受如下：
第一、授课思路广而不乱在高级财务管理课程中，老师以管理学为基础，把管理学思路融入财务管理课程的授课过程，将财务管理当做一门单独的管理学科来看待，改变了以往对财务管理课程的授课思路，并且以专题为主要授课方式，思路明确清晰，学习的目的性、针对性强，把理论知识的学习联系到专题当中，加强学生对其的理解，另外，在高级财务管理课程中，老师广泛联系各学科知识，打破了以往就财务论财务的局面，运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题，学生更容易理解和接受。
第二、授课内容多而不烦在本学期的高级财务管理课程中，因为老师以专题为主要授课方式，所以每次授课内容都会涵盖几乎所有高级财务管理的知识，涉及的内容极为广泛，用老师的话说就是每个专题都是一门课、一本书。在专题学习的过程中，综合运用财务管理中的各知识点解决实际问题，同时引用实际案例作为引导，帮助更好学生对所学知识的理解，使学生了解所学知识在具体实际中的运用，同时引用国家各类文件，作为对财务管理知识的解释及学习引导，起到避免学生死记硬背的作用。
第三、考核方式外松而内紧本学期，高级财务管理课程的考核采取答辩的方式，学生一小组为单位，做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告，取消了以往的考试形式，避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况，锻炼学生自我解决问题的动手能力，真正的把所学的知识融会贯通，运用的实际当中。在这种考核方式下，不仅避免了考试做带来的紧张气氛，同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业，除了要求学生要有过硬的理论知识基础，同时还考察学生对其的实际运用能力，其考察目的和效果都胜于考试。
精选用户撰写心得45人觉得有帮助
写心得体会，有些人觉得得绞尽脑汁去想，其实只要把学到的东西理清楚就行。我刚学财务管理的时候，脑袋里一团乱麻，后来慢慢摸索出点门道。刚开始写的时候，总觉得要写出个高大上的样子，结果越写越别扭，后来想想，干脆就把自己学到的知识梳理一遍，结合自己的理解写出来，反而轻松不少。
记得有一次写心得，本来想把财务报表分析这部分写得详细点，结果写着写着就把重点跑偏了，反倒忘了讲清楚关键的地方。还有一次，为了凑字数，把一些无关紧要的小细节都写了进去，结果读者可能根本看不明白到底想表达什么。所以，写东西的时候一定要抓住重点，不要东拉西扯。
写心得体会的时候，最好能结合实际案例。比如学了成本控制后，可以想想在学校或者实习中遇到过哪些跟成本相关的问题，然后用自己的方式去分析解决方法。这样写出来的内容既有理论依据，又能让人感受到真实感。不过有时候写着写着，思路会突然中断，这时候不妨停下来想想，是不是刚才走神了，还是对某个知识点没搞明白？
还有就是语言表达的问题。有时候想得挺好，但写出来却显得啰嗦又不通顺。比如我曾经写过一段话，本来想说清楚现金流管理的重要性，结果越写越复杂，最后自己都看不懂了。后来改了一下，用简单直白的话重新组织了一遍，效果就好多了。
书写注意事项：
写心得体会的时候，最好能融入自己的感受。毕竟每个人的理解都不一样，如果只是照搬书本上的内容，那就失去了写心得的意义。比如学到预算编制的时候，可以回想一下自己第一次做预算时的困惑，然后再结合书上学到的方法去反思，这样的内容才更有说服力。
