【第1篇】仓库工作心得体会通用怎么写1400字
光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。
走过了__，踏过了__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾__年所经历的风风雨雨，现对我__年的工作做如下的总结。
__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。
物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。
另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。
包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。__年纸箱纸盒累计收货456919只，__年收货575025只，较之前增加了25.85%;__年泡沫累计收货328209只，__年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。
虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。
虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。
精选用户撰写心得39人觉得有帮助
仓库工作的经验分享，说起来还真得花点心思去整理。刚开始做仓库管理的时候，总觉得这活儿就是搬搬东西，后来才明白这里面学问大着呢。比如货物入库时，光是摆放就得讲究，不能乱堆，不然找起来费劲。我刚开始干这活儿，就老是把轻的东西往高处放，结果有一次差点砸到自己，现在想想挺后怕的。
每次盘点的时候，得特别仔细，因为稍不留神就会漏掉一些小件。有一次盘点，我发现少了几个零件，急得团团转，后来才发现是记错了地方。后来我就养成了习惯，每次清点完都要核对好几遍。还有就是标签的问题，有些货品的标签贴得歪七扭八，看起来就让人头大。后来我就提醒自己，贴标签的时候一定要端正，这样既方便自己也方便别人。
有时候接单发货，时间紧任务重，这就得提前做好规划。记得有一次客户催得急，我手忙脚乱地找货，结果耽误了时间。从那以后，我就开始研究如何合理安排流程，先把常用的货品放在容易拿到的地方，这样效率就提高了不少。
书写注意事项：
跟同事之间的沟通也很重要。仓库不是一个人的战场，大家得互相配合才行。有一次一个同事没告诉我货品已经到了，害得我到处找，后来才知道是被放到别的地方去了。这件事让我明白，沟通不到位会出大问题，所以平时多交流很有必要。
仓库管理也有不少需要注意的小细节。比如库房的温湿度控制，有些货品怕热怕潮，得特别留意。有时候忙起来顾不上这些，结果出了差错。有一次一批货物受潮了，损失不小，后来我就记住了，不管多忙，这些基本的工作都不能马虎。
【第2篇】仓库个人工作总结及心得怎么写950字
____年10月，我加入了____，记得刚进来时我对库房工作很好奇，因为我从来没有接触过这方面的工作，在我的脑海里，库房工作很简单，无非就是每一天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。可是，现实与梦想的差距十分巨大，我的完美想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候，收发、登记，入库、还库，工作程序十分多，让我不断出现这样那样的错误，这些错误让我以前想放下。因为这个库房并不像想象中的那么简单，每一天有很多繁琐的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一个细节都不可忽视，都务必执行所规定的流程以免发生错漏，所以工作让我感觉很混很杂，心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子，每一天精神都很紧张，个性的累。
可是，随着时间的流逝，在我熟悉了库房流程之后，我就逐渐喜欢上了这份感觉，融入了这份工作。它让我感到既有压力，又有动力，既有成功之处，又有不足的地方。每一天收到从不一样地方发来的备件，我就很高兴、很兴奋，因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障，让用户机器能够恢复正常使用的，而我作为库房，起到了一个十分重要的管理这些重要备件，不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时，我就很开心，这让我深深的感觉到了自我的成就感和职责感。
此刻在那里的每一天我都很愉快很充实，我学会了用一颗平常心去对待所有问题，持续用心乐观的心态;遇到问题时，不再逃避，勇敢的应对和解决。我想，做为一个库房，并不只是管理及收发备件那么简单，重要的是用细腻的心和强烈的职责感去发现和解决备件问题，尽量用最短时间整理完所需备件，让工程师得到更多的时间用完
好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣，怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程，正是考验一个人的工作潜力的最好体现!
我很感激我的经理和同事，因为当我遇到困境时，是他们在支持我、包容着我，更是手把手的教导我，让我一向走到了这天。我更感激公司给了我这个机会，让我学到了很多，让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长，我很幸运，能在经历过这种锻炼，这让我在以后的道路中能简单应对各种困难。所以，我想说，作为____的一个员工，我感到无比骄傲和自豪!
精选用户撰写心得85人觉得有帮助
写工作总结和心得其实是个挺实用的技能，尤其是对于在仓库工作的小伙伴来说。每次写的时候，我都会想好从哪下手，毕竟不是什么新鲜事，但也不能糊弄过去。先得理清头绪，不然东一榔头西一棒子的，自己看着都乱。
刚开始，我觉得最好先回顾下这段时间干了什么。比如最近仓库收发了多少货，有没有遇到什么特别的情况，像货物积压，或是客户投诉之类的。这些事情可不能一笔带过，要具体点，说清楚当时是怎么处理的，用了什么办法解决的。有时候为了方便记忆，我会随手记笔记，什么时间、什么地点、什么人参与的，都写下来。这样回头写的时候就不会漏掉重要细节。
然后就是说说自己的感受了。像我，每次做完一项任务心里都有种成就感，特别是看到货物井然有序地摆放，就觉得自己的工作挺有意义。当然，也不是一直顺利，也会遇到些小麻烦，像跟同事沟通不畅，或者流程不太顺畅之类的问题。这些问题对我来说也是成长的机会，我会试着找出原因，看看能不能改进。比如以前总觉得流程太繁琐，后来发现只要稍微调整一下顺序，效率就提高了不少。
写心得这部分的话，我觉得没必要装得太专业，把自己真实的体会写出来就行。比如这次仓库盘点，我发现自己对某些数据记录还不够敏感，有时候漏填或者填错了，结果导致后期核对起来费劲。其实这事挺常见，但我就想着以后得多留个心眼，养成复查的习惯。还有，跟团队合作的时候，我发现自己的表达能力还有待加强，有时候想法很好，但说出来别人听不明白，这就得慢慢锻炼了。
不过，写总结的时候有时候会卡壳，比如不知道该不该写那些失败的经历。其实我觉得没关系，只要是真实发生的事情都可以写进去，关键是要总结教训。还有就是，有时候写多了就会觉得啰嗦，这时候就需要自己做减法，挑重要的写，把那些无关紧要的小事省略掉。要是实在觉得不好组织语言，也可以找同事交流一下，听听他们的看法，说不定能受到启发。
【第3篇】仓库管理个人工作总结范文怎么写1550字
光阴荏苒，岁月如梭。____不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓库人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。____年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌;
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料，并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护;
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。
____年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：
二、存在的不足以及改进措施
1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。
2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。
三、解决方案
1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。
2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。
四、20__年工作计划
1、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;
在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;
培训计划，对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。
作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面。只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希望通过我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，仔细，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的发展!
精选用户撰写心得48人觉得有帮助
写仓库管理个人工作总结其实挺讲究技巧的。刚开始得把这段时间的工作内容理清楚，别急着下笔。比如，这段时间里做了哪些事，具体到每天或者每周的任务安排，这都是要写进去的。像我以前做仓库管理的时候，就特别喜欢把每天收发货物的数量记下来，这样月底一汇总，就能看出工作量的变化趋势。
然后就是要把重点放在问题上。工作中遇到过什么难题，是怎么解决的，这个部分很重要。记得有一次仓库突然多了好几箱货，标签又不清楚，我就得一个个核对单据，费了不少时间。后来我发现，如果能提前跟发货方沟通好，附上更详细的清单，这种情况就能避免了。
还有就是对未来的规划。虽然说计划赶不上变化，但还是得有个大致的方向。像我们仓库，一直想提高效率，就想着能不能引入一些新的管理系统。不过也不是说买回来就能用，得慢慢试，看看哪些功能适合我们的流程。
写总结的时候，最好能用点专业术语，显得更正式些。像库存周转率、出入库频率这些词，都能体现你的专业性。当然，有时候写总结会碰到一些小麻烦，比如有些事情当时没记录好，现在回忆起来就有点模糊。这种情况下，可以找同事帮忙确认一下，毕竟大家都是一个团队的。
小编友情提醒：
写总结不是为了应付检查，而是为了让自己以后的工作更好。所以，平时多留心，该记的东西都记下来，到时候写总结就不会那么费劲了。
【第4篇】仓库管理员个人年度工作总结范文怎么写1200字
自20__年__月进入工厂一年多的时间，在过去的____年，我在仓库管理工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也获得了很多经验教训，感谢的人很多，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心!回顾过去的一年，通过自身的不谢努力，在工作上去的了一定的成果，但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结：
一、心态的调整和角度的转换
刚刚进厂的时候，仓库的工作模式完全处于很被动的状态，仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管，车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理，这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展，自从搬厂以来，材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理，虽然工作量增加几倍，但使仓库日常工作的开展和进行变的有利，在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。
二、日常工作管理
仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理，并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓，将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致，做到今日事今日毕;改善工作环境，规划仓库物料的区域标识，每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓库卫生清洁，注重仓库的安全问题，做到人走电断、门关;定期对灭火器和消防栓进行检查。
三、完善仓库的工作体制
首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序，修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。
四、在过去一年工作中的不足及改善
(1)仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分，根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。
(2)仓库管理人员的专业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平，对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训，针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合，共同为工厂的发展出一份力。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!
精选用户撰写心得19人觉得有帮助
做仓库管理工作久了，总会觉得自己像是个账房先生，每天都在跟数字打交道。不过这份工作看似简单，其实要写好一份年度总结还真不容易。我刚入行那会儿，总觉得总结就是把每个月的工作堆在一起，再加点套话就完事了。后来才发现，这样写出来的总结既没营养又没亮点。
刚开始写总结的时候，我就遇到过一些问题。比如有一次写总结，把“库存盘点”写成了“存库盘点”，自己都没察觉，直到同事看了才提醒。还有一次，因为赶时间，把“出入库记录”写成了“入库出记录”。这类小错误虽然不影响大意，但确实会让总结显得不那么专业。
写总结的时候，得先搞清楚自己的主要职责是什么。仓库管理员，无非就是管好东西进进出出，保证账实相符。所以总结的时候，要把重点放在具体的工作内容上。比如，今年一共完成了多少次盘点，每次盘点发现了哪些问题，这些问题后来是怎么解决的。还有，这一年里处理了多少异常情况，比如货物丢失、破损之类的，采取了什么措施。
书写注意事项：
写总结的时候，别忘了提到团队协作的重要性。仓库管理不是一个人的事，需要和其他部门配合。如果这一年来和物流部门合作得很顺畅，可以把这方面的经验写进去。比如，我们是怎么优化流程的，通过哪些方式提高了效率。
除了具体的工作内容，还可以谈一下自己这一年来的成长。比如学会了新的软件，掌握了更高效的管理方法。这些都可以作为总结的一部分。不过要注意，不要把学习的过程写得太啰嗦，抓住关键点就行。比如，学会了用新系统做库存管理后，工作效率提升了多少个百分点。
写总结的时候，最好能有一些数据支撑。比如，今年的库存周转率比去年提高了多少，退货率降低了多少。这些具体的数字能让总结更有说服力。当然，如果手头没有现成的数据，也可以根据自己的印象做一个大致估算，但记得标注出来。
小编友情提醒：
写总结的时候，别忘了给领导提些建议。比如，觉得仓库的布局还可以优化，或者建议引入更先进的管理系统。这不仅能体现你的用心，也能展现出你对工作的责任心。
【第5篇】工厂仓库管理员个人工作总结范文怎么写950字
20__年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了一年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、20__年工作计划
下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
精选用户撰写心得91人觉得有帮助
写总结这种事情，得看你平时干的是什么，要是当仓库管理员，那总结就该跟仓库有关。先想清楚这段时间仓库里头都发生了什么，货品进进出出有没有出岔子，比如记错了账目或者货物放错地方了，这种事可不能多，多了领导脸上挂不住。
记得有一次盘点的时候，我一时大意把一批货的数量少算了几十件，后来被同事发现，好在补救及时，没耽误发货。这事让我明白，干仓库这一行，脑子得随时在线，东西太多，一不留神就搞混了。所以每次盘点前，我都把单子反复核对几遍，确保数字对得上。
还有就是跟同事的关系，仓库不是一个人的地盘，大家得互相帮忙。上次有个新来的同事不知道某个区域在哪，我正好在附近，就过去指点了下。后来他跟我说谢谢，我心里还挺高兴的。大家在一个屋檐下干活，互相帮衬才能把活干好。
写总结的时候，别光说好听的，该提的问题也要提出来。比如说最近仓库里的设备老是出毛病，修起来费劲又花钱，这事就得给领导汇报一下，看看能不能换新的。还有就是库房的通风问题，夏天太热，东西容易变质，这也得想办法解决。
不过写总结的时候，有些话得注意措辞。比如提到问题的地方，别直接说谁谁谁做错了，而是说“我们部门在管理上还有提升空间”，这样听起来就柔和多了。要是上来就说“某某某工作态度有问题”，那气氛就尴尬了。
最后就是总结的格式，开头简单介绍下自己的岗位职责，中间讲讲这段时间的工作情况，结尾可以展望下未来，比如希望仓库管理能更加高效之类的。写的时候别太死板，要是写的像流水账，看着也挺乏味的。
【第6篇】仓库个人管理工作心得怎么写1050字
时光飞逝，转眼间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
一、材料申购
根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。
二、入库
规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
三、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
四、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利开展。
五、仓库管理目标
在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
(1)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序;
(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象;
(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行;
(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。
精选用户撰写心得53人觉得有帮助
仓库管理这活儿，说起来挺复杂，又得记东西，还得盯紧点。想把自己的工作心得写出来，还真不是件简单的事。刚开始得理清思路，把自己平时怎么干的，遇到什么问题，又是咋解决的，都给梳理一遍。比如每天早上到仓库第一件事是什么，是不是得看看货架上的货有没有乱放，或者数量对不对。要是发现少了，就得赶紧找原因，是有人拿走了没登记，还是自己记错了。
还有就是盘点的时候，数字老爱出岔子，有时候手快写错了数字，回头一核对才发现不对劲。像我有一次盘点，明明记得昨天还剩50箱货，今天一看只剩49箱了，心里咯噔一下，以为自己记错了，后来仔细查才发现，原来是新来的同事把箱子堆歪了，倒了一箱在地上。这种小差错在仓库里常有，关键是要能及时发现，别让小问题变成大麻烦。
写心得的时候，不能光说自己干了什么，还要想想为什么这么做。比如说为什么要定期检查货架，不就是为了保证货物摆放整齐，方便取用嘛。还有那些入库出库的流程，为什么要这么规定，是为了减少混乱，提高效率。把这些道理写清楚，别人看了也明白你的工作为什么重要。
不过，写心得的时候别太死板，就像写流水账一样，要把自己的感受也写进去。比如第一次独立负责一个大单子时的心情，紧张是肯定的，但完成后那种成就感特别强。要是能配上具体事例，比如当时遇到了什么难题，最后又是怎么克服的，这样写出来的文章就生动多了。
书写注意事项：
写心得的时候要注意条理，不能东一句西一句的，让人摸不着头脑。可以先从简单的开始写，比如每天的工作流程，然后再慢慢深入到一些复杂的部分，像是如何处理突发情况。要是能举几个具体的例子，比如某次货物短缺怎么应对的，或者某个客户投诉怎么解决的，这样的文章就更有说服力。
小编友情提醒：
写完后别急着交稿，多看几遍，看看有没有漏掉什么重要的细节。有时候写着写着会忘记提到一些关键步骤，回头再补上就好。还有就是别忘了检查一下语法什么的，虽然不用太较真，但基本的正确还是得保证，不然看起来怪怪的。
【第7篇】____年挖掘机仓库工作心得体会怎么写3450字
岁月如梭，转眼间20xx年已经接近尾声，在这一年里，仓库在中心领导的带领下，在各部门同事通力协作下，在全体员工的共同努力下，库区、库位规划工作基本完成,7s现场管理工作正有序进行、红旗库房评比工作日渐成熟，20xx年仓库自选管理动作取得了显著成果，员工素养日益提高，全员参与管理的目标越来越近，库容库貌改善越来越明显，重复工作越来越少，使仓储工作基本步入正轨，同时完成了中心交给的各项工作任务。
一、20xx年工作总结
(一)、安全环保工作
20xx年总库安全环保工作的指导思想是，聚焦隐患排查，倡导全员参与安全管理，坚持问题整改到位，完善组织机构，明确岗位职责，保障作业安全，积极拓展管理创新，构建及时有效管控机制，调动全员工作积极性，完善安全管理组织机构，明确岗位职责,推动中心安全管理工作全面升级。
一是下发《仓库安全管理实施方案》《仓库全员绩效考核管理办法》《红旗库房评比标准》，成立仓库安全工作领导小组以及物资质量安全管理、吊装搬运安全管理、防火防盗物资堆码安全管理和安全制度建设实施四个安全工作专业组，对安全管理进行细化，提高仓库安全环保工作管理水平，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整体有效。
二是制定《物资装备中心仓库装卸工管理规定》，与后勤服务中心签订《劳务派遣用工安全管理协议》，加强安全管理制度建设，全面有效规范仓库劳务用工安全管理工作，同时加强班前会安全警示教育，认真执行安全生产要求，强化危险源辨识和风险管理，充分利用每周班前会时间，认真学习了《大雁公司不安全行为管理办法》和公司各类安全管理文件，组织全体员工学习了神华集团《强化受限空间作业管理坚决遏制人身伤害事故》相关案例。
三是强化劳动纪律，狠抓更值人员交接班管理，不定期开展劳动纪律大检查工作,完善了交接班记录和相关规定，有效加强劳动纪律管理执行力。
四是加强了吊车、叉车安全运行管理，要求驾驶员必须做到出车前和收车后的例行检查，有效控制了车辆运行风险。
五是加大了用电安全管理，制作了用电作业警示牌，坚决实施谁停电谁送电的停送电管理原则。
(二)、物资保管工作
1、截止20xx年12月12日，入库物资19641笔，入库金额11677.77万元，出库物资26253笔，出库金额10466.02万元，物资吞吐量 22143.79万元，库存资金占用4982.57万元，库存周转次数1.9次。
2、在保管组全体成员的共同努力下，在各部门的大力支持下，完成了中心交给的3200万的清产核资物资库存核对和出库核对和退库工作，仓库保管工作始终围绕库存货物安全、sap库存数据准确、作业标准规范、高质量服务的目标开展工作。特别是在公司面临严峻的形式下，全体保管员充分发挥主动性，放弃双休日，辛勤工作,在吊车组的大力支持下，历时七个月完成了库房标准化改造工作80%，使整体库容库貌迅速得到提升。
3、自4月1日红旗库房评比活动开展以来，已经历时265天，根据活动的需要、建立建全了岗位工作职责及红旗库房评比细则，规范了各项业务流转程序;全方位开展库房库区和货场整理、整顿工作，使得仓库分区、货物分类、标识建设更加完善，改变了烟头等杂物随处可见，货场杂乱等现象。实现了货物堆码标准化，货物的验收、保管保养、发放制度化，“红旗库房”评比活动的开展，使仓库质量标准化工作得到全面提升，员工的精神面貌得到全面改善，这期间涌现出以刘英霞、孙莹、艾丽华、曲福丽为代表的一批优秀保管员。
(三)、物资验收及车辆管理工作
1、截止20xx年12月12日仓库累计验收物资19641笔，查出不合格物资25笔，物资验收合格率99.90%，挽回经济损失18万元，直达现场物资306笔，直达率1.7%，大大降低了二次倒运费用。
2、物资验收业务水平得到日益提升，验收人员通过不断学习《神东物资验收标准》和《物资装备中心验收管理规定》，利用网络加强对物资品性了解，增加了自身的物资验收相关知识，验收人员对电子秤、测厚仪、千分尺、照相机等验收工具使用更加熟练，物资质量验收工作能力取得了显著提高。
3、车辆调度工作更加科学有效，减少了车辆运行故障，提高了有效作业时间，完成吊车叉车等特种作业车辆小时油耗的测定，行驶路线的规划，货位布局的规范，车辆调度的合理性，人车协调作业的效率性，相关环节的配合程度都得到了明显提高。
(四)、吊装搬运工作
控止20xx年12月12日仓库吊车组累计卸货约3500吨，保质保量完成了卸货任务。倒运报废设备和堆码正常物资约1500吨，很好的完成了露天货场货位规划工作，根据中心实际物资吞吐量，合理调动车辆，按时完成了配送任务。
(五)、五型企业建设工作指标完成情况
指标完成情况：截止12月12日仓库可控费用完成173.18 万元 较计划250.28万元，结余77.10万元，台班收入18.275万元，较计划6万元增收12.275万元。
20xx年1-12月份，物资装备中心总库充分利用现有仓储设备，优化库位、货位布局，在作业现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，利用废旧物资自制相关配套设施，利用卸货的空余时间，共焊制重型货架16部、重型托盘20部、叉车托盘10部，悬臂式货架8部、配送物料箱6个、节约材料费用4.50万元、节约人工费用1.80万元;清理货场2400平方米，平整铺垫货场3200平方米，节约材料费17.60万元、降低人工成本9.60万元;自行修建排水沟300米，节约人工费用4.05万元; 三项工作累计节约材料费22.10万元、节约人工费用15.45万元，合计节约费用37.55万元。
(六)、仓库现场7s管理模式推广应用情况
仓库7s管理是在库房布局及设施陈旧落后，空间狭小，对时间、空间、能源等方面合理利用不够，相关资源没有发挥最大效能，人员职业素养有待提高，良好的工作环境和工作氛围需要进一步创造的背景下实施的，是现在世界上较为先进的现场管理模式，截止目前此项工作已经历时270天， 在中心领导的大力支持下，在仓库全体员工的共同努力下，根据7s管理项目计划书开展了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等七项工作，完成了项目可行性研究，培训课件制作、作业流程图绘制、作业指导书编写等工作，30课时的素养提升培训计划，项目的开展使员工素养得到进一步提升，库容库貌得到明显改善，库位、货位更加合理，仓储成本得到有效控制。
(七)、仓储模块数据运行维护情况
控止目前仓库运维人员共处理冲销物料3050笔，其中清产核资物料冲销2464笔，供应站冲销46笔，大建集团冲销290笔，其他单位冲销250笔，处理erp系统登录问题13个，账号权限问题58个，账号解锁问题42个，清理测试权限互斥问题47个，账号变更问题9个，对运销供应站、电厂供应站、雁南矿供应站相关人员进行erp系统培训50课时
(八)、党工团工作取得进展
20xx年仓库党工团工作有了显著提高，仓库党支部被中心提名参加了公司优秀党支部评选、被列为重示范抓引领标准化党支部，并成为公司领导“两学一做”学习教育联系点;仓库员工积极参与中心工会组织的各项活动，在公司第21届运动会上体现出敢于拼搏的体育精神、取得了一项亚军、两项季军、一项第四、一项第五的优异成绩，同时完成了工会交给的后勤工作;仓库团支部被评为公司五四红旗团支部，张铁军个人被评为优秀团员，宣传组在全体成员 的共同努力下完成了中心党总支下达宣传任务。
(九)、工作中存在的不足
一是虽然完成了中心下达的各项控任务，但是仓库各项工作领导小组工作的主动性有待加强、内业管理有待提高、工作执行力不够，宣传引导工作需进一步提高，管理知识需要进一步充实。
二是制度落实没有完全落地、仍有较大的回旋余地。
三是安全管理参与人员的数量不足，没有完全调动大家参与安全管理的积极性。
四是安全管理人才培养工作没有落地，在班组长不在的情况下、班组安全工作水平下降幅度较大。
五是全员综合素质参差不齐，需要下大功夫进行培训。
二、20xx年工作安排
(一)、加强安全环保管工作管控，全面提升安全环保工作能力，切实做到安全环保工作落地生根。
(二)、全面梳理仓库现有管理制度，以公司和中心相关制度为依托，实施制度创新工作
(三)、以团队建设为重点，加强团队建设，强化全员工作执行力。
(四)、继续推广深化创新7s仓库现场管理模式，全面提升仓库仓储管控能力。
(五)、推行安全管理，业务能力，员工素养培训计划，打造一支技术全面，能力突出，作风过硬的仓储队伍。
(六)、全面推动仓储管理标准化建设工作，达到工作有目标，考核有标准，实施有方法，全方位提升仓库整体形象。
(七)、积极推行五型企业建设和全员绩效考核工作，不折不扣完成中心下达的各项工作任务。
虽然20xx年仓库的各项工作取得了一些成绩，但这对于仓库来说只是刚刚迈出一小步，20xx年尚有许多挑战等着我们，但仓库全体员工相信，在中心领导的正确带领下，20xx年物资装备中心各项工作都将取得突破性进展。
20xx年挖掘机仓库工作
精选用户撰写心得29人觉得有帮助
写心得，说到底就是把自己干的事好好梳理一遍，再用自己的话表达出来。像我之前在挖掘机仓库待过几年，现在回过头想想，其实写心得也没什么特别复杂的法子。第一步，得把你这段时间干过的活儿都列出来，别管大小，一件一件地记下来。比如接车、验车、修车这些问题，是不是都碰到过？把这些事情按时间顺序排好，心里就有底了。
写的时候，脑子里得有个画面感。比如，那天刚到货一台新机子，从卸车到检查再到入库，每个环节都要有点细节描述。像检查油位、试运行之类的，别光写个“检查”，得具体点。还有，记得当时遇到的难题也得带上，像是某个零件没备齐，后来怎么解决的，这样写起来就生动了。不过有时候写着写着，可能就会漏掉一些关键步骤，比如当时提到的某块钢板厚度，写的时候差点忘了写数字，这就不太好，得回头补上。
除了干活儿的过程，还得琢磨琢磨自己的感受。为什么这么说？因为仓库这地方，每天都有新鲜事，有时候一个小小的变化就能带来大影响。像我们仓库换了新的管理系统后，刚开始觉得麻烦，后来发现效率确实高了不少。这种变化要是能写进去，别人看了也能学到点东西。当然，写的时候也可能出现小问题，比如刚才说到的感受，写完后看了一下，发现语气有点含糊，好像没表达清楚，这就得改改措辞。
写心得的时候，行业里的专业术语也不能少。像挖掘机的型号、规格、维护周期这些，都是得提一提的。毕竟不是所有人都懂这行当，多解释一下能让更多人明白你在说什么。不过有时候也会犯迷糊，比如把某款挖掘机的型号写错了，结果后面又改过来，这就好像是写的时候一时疏忽，下次就得小心点。
【第8篇】____年终工作心得体会及仓库____年度的工作目标怎么写2350字
____年终工作心得体会及仓库____年度的工作目标
回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结：
一、回首20xx
1、 我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的客户，又是为客户提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更 完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们 一个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好不足之处：没有跟各部门保持良好的沟通关系
2、能严格执行公司仓库管理制度，防止收发料差错出现。入库及时记帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。
不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;争取20xx年改进这一现状。
3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按物料种类、规格分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握原料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将重新进行规划。
4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到erp帐、实物、台帐三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏/盘盈的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。
每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、展望20xx
在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：
1、加强费用成本方面的管理。
⑴规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度。
⑵在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。
⑶认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。
2、加强控制基础工作。
⑴本人从事化工行业也有14年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。
⑵按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。
3、加强每月核算与日常管理工作。
⑴强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。
⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象,及时查找原因，使用是否合理,及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。
⑶在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
⑷作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
4、在仓库管理及数据管理能力上有待提高。
⑴ 为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按仓库管理制度执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料 库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。
⑵加强对本部 门员工的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽 其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物 品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了合理空间。
⑶重新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
总 之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成 绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的 方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑 战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。
精选用户撰写心得11人觉得有帮助
写工作总结和计划的时候，有些人觉得特别头疼，不知道从哪里下手。其实，这事也不是那么难。先得理清楚自己的思路，想想这一年的成绩有哪些，遇到的问题又是什么。比如说仓库管理这块儿，年初定了个目标，说是要提高货物周转效率，结果怎么样？是不是达到了预期的效果？如果没有达到，那问题出在哪里？是流程出了问题，还是人员配合不到位？
在写心得的时候，不妨把自己的感受写进去。比如仓库管理过程中，可能有些细节刚开始没注意到，后来才发现很重要。像库存盘点这件事，刚开始觉得挺烦人的，但后来慢慢意识到，这是保证账实相符的关键步骤。还有就是团队协作，刚开始总觉得一个人能搞定的事，非要拉上好几个人帮忙，后来才明白，大家分工合作反而效率更高。
说到下一年的目标，就得结合今年的经验来定。仓库管理，肯定还是要把安全放在第一位，防火防盗这些基本功不能丢。再一个就是成本控制，能不能想办法减少损耗，这也是个重点。另外，随着业务量的增长，仓库的硬件设施是不是也要跟上趟？如果设备老化了，是不是该考虑更新换代了？
写东西的时候，有时候会犯一些小毛病，比如漏掉了一些重要的数据，或者是在描述某个环节的时候，用词不太精准。这些小问题平时多留意就能避免。比如写到某项指标的时候，数字记得核对一下，别写错了。还有就是，写计划的时候，最好能附上具体的实施步骤，这样上级领导看了也清楚该怎么执行。
有时候灵感来了，写起来就比较顺畅，但如果一时半会儿想不起来，也可以先列个提纲。把大概的想法都记下来，然后再慢慢补充完善。比如仓库管理这部分，可以先把主要的几个点列出来，像人员培训、设备维护、库存管理什么的，然后针对每个点再展开详细写。
写心得和计划的时候，心态要放轻松，不用太紧张。毕竟这些都是为了更好地总结过去，规划未来。要是心里老想着要写得多好，反而容易把自己给弄紧张了。只要把事情说清楚了就行，至于文采，那是锦上添花的事。
