【第1篇】关于团队学习心得感悟怎么写700字
非常有幸参加公司本年度团队建设培训，这次团队的培训让我记忆深刻，是我人生中一笔宝贵的财富，通过这次培训我们都有所得，有所思，有所悟。在培训老师的指导下，我们分成了四组，分别给自己的团队取了队名、口号，通过每个小组展示，我发现队员都各有千秋，都有自己的独到之处，真是超乎想象!每个小队都尽情发挥本队的优势，展示自己的作品，通过每一个项目，每一次挑战，每一次自我超越，一直到最终的拓展培训，每个人都尽自己所能，竭尽全力的做到极致。
通过尹树刚老师的讲解，让我知道了了什么是执行力，领导下达的任务要立即执行，只有行动才会得到结果，行动是最好的执行，行动是最好的执行方法，无论做什么事，不要等到没有机会才去努力。也就是我们所说的——成功者找方法，失败者找理由。只有挖掘各成员的潜能，激发各成员强烈的责任心，做到人尽其职，物尽其用，再加上合理运用所有的人力、物力、信息、公共关系等诸多方面的资源优势，形成一支有强大凝聚力、顽强战斗力的卓越团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过雁群与狼性文化的学习，让我感悟到一个团队中不仅需要精英还需要有机动人员，要有共同的目标并认同，有着严密的组织，各尽其责，有协同合作的精神。通过胡建华老师讲解的高效沟通让我认识到：要创造优良团队的条件，只有团队沟通努力才能提升整个团队的实力，成员之间必须分工明确、沟通协作、相互配合。优秀的企业应该用共同的目标，我们应追求双赢，将团队利益放在第一位，鼓励支持其他成员，通过沟通，及时解决存在的问题。只有在工作中相互帮助、信任、尊重、沟通、我们的团队才能走的更远!
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写心得这事，有些人觉得得规规矩矩地列点，什么第一第二第三，但这样写出来的东西太死板了。我建议大家先把心里想的倒腾出来，就像跟朋友聊天似的，想到哪写到哪。比如今天团队学了个新东西，你就想想这个新东西到底咋个好法，是不是真能用得上。
刚开始，别急着下笔，先找个安静的地方坐下来，闭眼想想这阵子团队都干了些什么。比如说最近一起研究的那个项目，当时大家都聚在一起，有人负责查资料，有人负责画图，还有人专门挑毛病。说真的，那会儿吵得还挺凶，但最后出来的结果真不错。这就可以写进心得里头，就写成“大家一起讨论的时候特别带劲，虽然有点乱，但最后总能找到路”。
写的时候，最好多用一些专业术语，显得有水平。比如说刚才那个项目，就可以提到“协作效率提升”“资源整合优化”之类的词儿。不过，有时候写着写着可能就会蹦出个不太合适的词儿，比如本来想写“整合资源”，一时大意写成了“整和资源”，虽然意思差不太多，但回头检查的时候才发现不对劲。这种情况其实没什么，改过来就行。
书写注意事项：
写心得的时候最好能掺杂点自己的感受。比如那天学完新东西后，我回家路上一直在琢磨，想着要是早点知道这个方法就好了，肯定能省不少功夫。这样的句子写进去，能让文章看起来更真实，不像那种冷冰冰的报告。
还有一点要注意，写心得的时候别光顾着夸团队多厉害，也要提提自己学到什么了。比如这次团队学习让我明白了沟通的重要性，以前总觉得只要自己干得好就行，现在才知道，大家一块儿磨合才能出成果。当然，有时候写着写着可能会漏掉一个词儿，比如“沟通”后面忘了加“很重要”，这就得仔细看看，不然读者看了会懵。
【第2篇】团队建设学习心得怎么写850字
利用昨天和今天下午，上班之余，听了两天吉林大学商学院mba的公开课，周末连续作战，我感到很疲惫，不过在此抓紧吧学习心得整理一下：
1、如何做一个赚钱的总裁，要关注三点：企业、行业的变化、商业模式。你企业的产品可能变成别人的赠品。
（体检已经成为民营医院的赠品，社会的公益性服务，我们要找到体检公司的新的赢利模式）
2、系统——是可以被复制的流程和预期的结果。
（这么看来，可以理解为所谓的系统就是一套用于达成目的的流程）
3、可以多元化投资，千万不能多元化经营，必死无疑！
（可以理解为投资人只能在自己在行的几个项目上扮演同时扮演经理人的角色）
4、谁是你行业的专家？顾客！所有的行业老大，都是因为顾客的需求，才成为行业的老大。
（整场培训，最让我受启发的一句话，不要被目前行业的所谓巨头吓到，不断满足顾客的需求，才是企业创新和发展的原动力）
5、好的企业是学校（精神思想）、家庭（伦理道德）、军队（规章纪律）。
（好的企业应该能凝聚人心，重视伦理道德，还要有严格的规章制度。告诉员工认真工作，享受生活。）
6、老板一定要变成老师，企业家要变成演说家。一流的企业家就是一流的演说家。
（一定要不断提高自己的口语表达能力和演说能力）
7、人在东北，脑子要在深圳。（提高效率）
8、人才选择企业，会考虑：愿景、收入、学习成长、有提升的空间、受重视和肯定、好的团队、快乐的环境。（牢记人才的这些需求，并努力满足）
9、忠诚是最好的美德！（很喜欢这句话）
10、新东方的12条成功法则：百年不变的教育理想，不断创新的事业态度，打动人心的行为准则，超越期待的真诚服务，励志幽默的激情教学，兼容并蓄的优秀老师，平等关怀的企业文化，审慎决策的高效执行，认真负责的有效工作，公平合理的分配机制，节约廉洁的主人心态，尊重对手的竞争策略。
11、阿里巴巴的六脉神剑价值体系：1、客户第一：客户是衣食父母；2、团队合作：共享共担，平凡人做非凡事； 3、拥抱变化：迎接变化，勇于创新； 4、诚信：诚实正直，言行坦荡； 5、激情：乐观向上，永不放弃； 6、敬业：专业执着，精益求精。
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团队建设学习心得该怎么写，刚开始得搞清楚自己从中学到了什么，要是什么也没学到，那肯定写不出东西来。比如，参加了一次拓展训练，心里头得有个数，这次活动到底让自己明白了什么道理。
记得有一次，公司组织了个户外活动，说是锻炼大家的合作意识。当时感觉挺新鲜的，一群人跑到野外做游戏。后来想想，那些小游戏背后藏着不少门道。比如有个项目叫“盲人方阵”，听起来就有点复杂，实际上就是考验大家如何配合。刚开始的时候，大家乱成一锅粥，后来慢慢摸索出方法，慢慢就顺了。这种经历写下来就很有意义，能体现出自己在活动中成长的过程。
还有一次培训课，老师讲了不少管理学上的理论。刚听的时候脑子嗡嗡响，记不住多少。不过回去后反复琢磨，发现有些话特别管用。像什么“目标一致很重要”，听起来很简单，但真做起来不容易。如果能把这些感悟结合具体例子写出来，就显得真实多了。
写心得不是单纯复述经历，得有自己的思考。比如那次团建活动，表面上看是玩乐，但深层次其实是想让大家明白沟通的重要性。如果能抓住这点，写出点自己的见解，就比流水账强多了。不过，有时候写着写着会跑题，比如写到一半突然想起别的事，这就需要及时拉回来。
书写注意事项：
写心得时语言要真诚，别整得太官方化。像那种“本次活动取得了圆满成功”之类的套话，看了就让人打瞌睡。最好用平实的语言表达内心感受，比如“这次活动让我意识到团队合作的重要性”。这样既不矫情，又显得接地气。
写心得还有一个小窍门，就是多举实例。比如某个同事的表现特别突出，他怎么带动大家完成任务的，这样的细节能让文章更有说服力。不过有时候会忘记交代背景，比如没说清楚那个同事是谁，这就容易让读者摸不着头脑。
【第3篇】团队建设学习个人心得体会怎么写1050字
聆听了众多专家的培训、讲座，虽培训内容有所不同，但呈现方式基本相同，培训结果收效甚微;1月7日上午颜教授耳目一新、活力四射的团队培训，如夏日里的一缕凉风，让我们每一位培训者感受到前所未有的惬意与畅快，收获到意想不到的惊喜与成功!
“康泰之树，出自茂林，树出茂林，风必折之。”一棵健康高大的树木，一定是从茂密的森林中生长出来，这棵树如果离开这片森林，风一吹来势必折枝散叶。在现今社会中没有一个人单靠自己就能顶天立地。企业竞争不是个人赛，而是团体赛。因此，增强领导才能，实施人文管理，倡导人尽其才，各司其职，增强团队凝聚力、向心力，实现智慧共享、资源共享，合作共赢，最终成就一支优质高效的团队，从而助推企业跨越式发展。一、增强领导才能
增强和发挥领导的指导作用，首先领导必须以身作则，为团队成员起榜样和示范作用;其次，明确企业的经营理念、目标;再次，明确各团队成对员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的才能，激发每个成员最大的潜能。比如，《南极大冒险》视频中群狼狩猎片断，让我们看到了一匹精明能干、沉稳睿智，颇具组织、领导才能的狼首领，正是在它的英明带领下，群狼捕猎成功、共渡难关。
二、增强团队合力
在每一所企业里，都有一个庞大的团队，大家由于心态、观念、能力的不一致，难以高效地完成各自的目标，正所谓“百姓百心”，很多工作进展缓慢，作为领导者和管理者必须以人为本,采取科学有效的管理方法,让全体员工凝成一股绳，建设一支高效团队。
1、目标引领：团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。
团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。因此领导者要提出先进的办学目标，以办学目标引领团队前进的方向，使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识，增强团队成员对团队的向心力、凝聚力，使团队走向高效。
2、沟通协调：领导要进行充分沟通，引导团队成员调整心态和准确定位角色，把个人目标与工作目标结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增强团队成员之间的沟通和协调。
其次，领导要及时发现团队与中层领导之间的矛盾冲突，通过沟通和协调，促使二者之间不断达成共识，更好地促进目标的实现。
三、实施人文管理没有规矩不成方圆。同样，企业要加强团队建设必须要依靠制度，但在制度的规定上要有弹性，体现人文化管理。其次，人文管理还体现在领导者要放下领导的权利，以优秀的人格魅力来管理团队，让团队成员心服口服。
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团队建设学习个人心得体会怎么写
最近参加了公司组织的一次团队建设培训，刚开始觉得这事挺形式化的，没什么实际意义。但后来慢慢发现，其实这里面学问不少。现在就来说说我是怎么写心得体会的吧。
先找个安静的地方坐下来，把培训期间的感受理一理。记得那天户外拓展项目挺有意思的，爬那个高空断桥的时候，我腿都软了。当时心里想的是“完了，肯定掉下去”，结果教练一直在旁边鼓励，说“你行的”。后来真上去的时候才发现，其实也没那么可怕。这件事让我明白，有时候自己给自己设限，反而限制了自己的能力。
接着就是小组讨论环节，大家围坐一圈，分享各自的感悟。有人提到沟通的重要性，说团队合作不是单打独斗，而是要互相配合。我觉得这话挺对的，不过当时没太往心里去。回来之后仔细想想，才意识到平时工作里确实存在这样的问题。有时候跟同事对接任务，总觉得对方理解错了我的意思，其实可能是表达得不够清楚。
写心得体会的时候，我习惯把自己印象最深的事情写出来。比如那次晚餐后的交流会，大家聊得很开心，聊到各自的职业规划。有个刚入职的小姑娘说得特别真诚，她说自己刚来的时候很迷茫，不知道该怎么融入团队。后来通过参加一些活动，慢慢找到了方向。她的经历让我感触很深，觉得自己也需要反思一下，是不是也忽略了类似的问题。
还有个地方要注意，就是别光写感受，最好结合实际工作谈点具体的改进措施。比如，培训里提到的“换位思考”，我就打算以后跟同事沟通前多站在对方的角度想想，这样或许能减少误会。不过这个想法刚开始提出来的时候，领导只是笑了笑说“嗯，不错”，并没有具体指导。所以我觉得，写心得的时候，如果能结合自己的实际情况提出一些可行的办法，效果会更好。
书写注意事项：
心得体会不一定非要写得很正式。有些人喜欢用大段话来总结，但我更倾向于简单直白地记录下来。比如这次培训，我写的就是“学会了怎么克服恐惧”、“明白了沟通的重要性”之类的话。当然，有时候写着写着，突然冒出一句“其实也可以这么理解”，这就有点像是写到一半脑子乱了。
【第4篇】团队合作学习心得感悟怎么写1800字
一、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任
这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。这意味着一个有凝聚力的、高效的团队成员必须学会自如地、迅速地、心平气和地承认自我的错误、弱点、失败、求助。他们还要乐于认可别人的长处，即使这些长处超过了自我。
在理论上，或在幼儿园里，这并不很困难。但当一个领导应对着一群有成就的、骄傲的、有才干的员工时，让他们解除戒备、甘冒丧失职务权力的风险，是一个极其困难的挑战。而能够发动他们的办法，就是领导本人率先做出榜样。对于很多领导来说，表现自我的脆弱是很难受的事情，因为他们养成了在困难面前展现力量和信心的习惯。在很多情景下这当然是一种高尚的行为，但当犹疑的团队成员需要他们的领导率先脱光衣服、跳进冷水中展示以人性脆弱为基础的信任时，这些高尚行为就必须弱化。
其实这反而需要领导具有足够的自信来承认自我的弱点，以便让别人仿效。我认识的一位ceo，由于没能在团队中建立信任，结果目睹着自我的企业衰落。其中一个重要原因就是他没能带头塑造以人性脆弱为基础的信任。就像他以往的一位直接下属之后对我说的：“团队中没有人被允许在任何方面超过他，因为他是ceo。”其后果：团队成员彼此之间也不会敞开心扉，坦率承认自我的弱点或错误。以人性脆弱为基础的信任在实际行为中到底是什么样的像团队成员之间彼此说出“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮忙”、“我很抱歉”、“你在这方面比我强”这样的话，就是明显的特征。以人性脆弱为基础的信任是不可或缺的。离开它，一个团队不能、或许也不应当，产生直率的建设性冲突。
二、良性的冲突
团队合作一个的阻碍，就是对于冲突的畏惧。这来自于两种不一样的担忧：一方面，很多管理者采取各种措施避免团队中的冲突，因为他们担心丧失对团队的控制，以及有些人的自尊会在冲突过程中受到伤害;另外一些人则是把冲突当作浪费时间。他们更愿意缩短会议和讨论时间，果断做出自我看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。无论是上述哪一种情景，ceo们都相信：他们在经过避免破坏性的意见分歧来巩固自我的团队。这很可笑，因为他们的做法其实是扼杀建设性的冲突，将需要解决的重大问题掩盖起来。久而久之，这些未解决的问题会变得更加棘手，而管理者也会因为这些不断重复发生的问题而越来越恼火。ceo和他的团队需要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。这是一个杂乱的、费时的过程，但这是不能避免的。否则，一个团队建立真正的承诺就是不可能完成的任务。
三、坚定不移地行动
要成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。而正因为完善的信息和绝对的一致十分罕见，决策本事就成为一个团队最为关键的行为之一。但如果一个团队没有鼓励建设性的和没有戒备的冲突，就不可能学会决策。这是因为仅有当团队成员彼此之间热烈地、不设防地争论，直率地说出自我的想法。
领导才可能有信心做出充分集中团体智慧的决策。不能就不一样意见而争论、交换未经过滤的坦率意见的团队，往往会发现自我总是在一遍遍地应对同样的问题。实际上，在外人看来机制不良、总是争论不休的团队，往往是能够做出和坚守艰难决策的团队。
需要再次强调的是：如果没有信任，行动和冲突都不可能存在。如果团队成员总是想要在同伴面前保护自我，他们就不可能彼此争论。这又会造成其它问题，如：不愿意对彼此负责。
四、无怨无悔才有彼此负责
卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。而不够优秀的团队一般对于不可理解的行为采取向领导汇报的方式，甚至更恶劣：在背后说闲话。这些行为不仅仅破坏团队的士气，并且让那些本来容易解决的问题迟迟得不到办理。
承担职责看似简单，但实施起来则很困难。教会领导如何就损害团队的行为批评自我的伙伴是一件不容易的事情。可是，如果有清晰的团队目标，有损这些目标的行为就能够轻易地纠正。
团队合作并非是难以理解的理念，但当所涉及的人是具有坚强意志、自身已经成功的领导时，它极其难以实现。团队合作并非不值得经历这些艰辛，但其回报鲜见且又代价高昂。如果领导没有勇气强迫团队成员去实现团队合作所需的条件，还不如彻底远离这个理念。可是，这又需要另一种勇气。
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写心得感悟的时候，得先想想自己这段时间到底学到了什么。我刚加入新项目组的时候，那会儿真是懵的，什么都不懂。头几天跟同事交流，听他们讲各种专业术语，什么“接口对接”、“数据流优化”之类的，听着云里雾里的。后来慢慢跟着做，才发现挺有意思，但也不是那么好搞。
刚开始总觉得一个人闷头干就行，结果发现效率低不说，还老出岔子。后来组长提醒说，咱们得一起商量，集思广益嘛。比如有个功能模块，我本来想自己捣鼓两天，结果一问，同事小李早就做过类似的，直接借鉴他的方案，省了好多事。这事让我明白，团队里每个人都有自己的强项，多请教别人，少走弯路。
还有一次，我们几个被安排一起解决个紧急问题。当时时间紧任务重，大家压力都大。我记得那天晚上，小张熬夜调试代码，小王负责查资料，我则在旁边帮忙记录。到最后，总算找到问题所在，把事情给解决了。那种成就感，比自己单打独斗强多了。
不过，有时候也会有点小摩擦。比如，有一次讨论方案，我和小李意见不合，各执一词。最后还是组长出来调停，让大家冷静下来重新分析。后来想想，其实双方都没错，只是角度不同罢了。从那以后，我就学会了多站在别人立场上考虑问题。
写心得的时候，最好把具体的事例写进去，这样更有说服力。像上面提到的那些经历，都是真实发生的，写下来能让读者感同身受。当然，别光写好事，遇到的问题也要提一下，不然显得假兮兮的。毕竟谁都有犯糊涂的时候，说出来大家一起吸取教训。
书写注意事项：
写的时候语言不用太正式，轻松点就好。比如可以用一些日常口语化的表达，像“这事搞得我头都大了”之类的话。这样读起来亲切，也容易引发共鸣。不过，千万记得别太过随意，毕竟这是工作相关的东西。
最后一点，写完后最好找个人帮忙看看。我自己写的时候，有时候会忽略掉一些小问题，比如漏了个标点符号，或者句子不通顺。这时候要是有个靠谱的朋友帮忙校对一下，就能避免很多尴尬。当然，自己也要养成仔细检查的习惯，这样才能写出高质量的心得。
【第5篇】关于学习团队精神的心得体会范文怎么写1150字
今天聆听了尖山林场场长王德斌同志在迎春讲坛上所讲授的《团队精神——企业真正的核心竞争力》一课感受深刻，在新形势下，特别是当今世界新的经济形势挑战下，团队精神就显得尤为重要。
21世纪是知识经济时代，也就是在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算浑身是铁也捻不了几颗钉，而一个团队就能组成一个钢铁长城。一个人好比一滴水，一个团队应能点滴汇聚成大海。一个优秀的团队具有专长很强的凝聚力、战斗力和竞争力，如何打造一个具有学习型、合作型、创新型、竞争型的团队，是每名企业管理者的祈求。
本人感触最深的是团队建设，本单位团队由于历史原因综合素质一直比较差，组织纪律一直表现不好因为没有人有各自的目标，团队精神和团队建设一直不理想。现在企业承包竞争愈来愈激烈，稍有不慎就可能被淘汰。要想立于不败之地，就必须有个高素质高效率绵团队，而团队合作的核心在于无私奉献。作为企业的管理干部有责任带动企业的前进与发展，引导广大干部职工群众大力宏扬无私奉献精神。大雁精神就是团队精神的一个典范。有着正确的合作观念，有协作、有合作、讲奉献、要改变、要创新、要忠诚、多沟通、多学习。
下面通过大雁事实与经验和精神来提高自己。
1、大雁在飞行时会产生一股上升气流，大雁排成v字型飞行时，比一只单独飞行的距离长71％。
经验表明：有着共同的目标的人们可能会更快和更简单地实现目标，因为他们可以沿着别人的足迹前进。
2、当一只大雁掉队时它立刻就会感到单独飞行时的困难和阻力，因此它会立即赶上群雁，再次获得集体飞行的优势。
经验表明：如果我们能体会到大雁的感受，我们就会留在队形中，到我们要去的地方。我们将会乐于接受别人的帮助，并且慷慨地给予别人帮助。
3、当头雁感到疲惫的时候，它就会自动退到队伍的后面，由其它大雁接替头雁的位置。
经验表明：轮流从事比较艰苦的工作和轮流担任领导职务都是较有绩效的做法。与大雁类似，人们彼此依赖于其他人的技能、技术以及独特的天赋与资源。
4、大雁组队一边鸣叫一边飞行，可以鼓励前面的大雁保持速度。
经验表明：我们必须明确一点，彼此之间的鼓励是必要的，志员之间经常彼此鼓励的集体的产出要高于其他类型的集体（鼓励是人们发自内心的，对于价值的肯定，会深入到其他人的内心中去）。这就是我们所追求的“雁鸣增长”。
5、当一只大雁生病、受伤、被击落的时候，就会有两只大雁离开队伍去帮助和保护它。它们直到它死去或者重新飞翔的时候才会离开或者加入其它雁群、或者追赶原来的队伍。
经验表明：如果我们能够体会大雁的感受，那么我们无论患难与顺利都会留在团队中。
只要我们在团队中充分发挥各自才能，尽职尽责、尽心尽力、患难与共、风雨同舟，就一定能够到达胜利的彼岸，就一定能铸就辉煌业绩。
关于学习团队精神的
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写心得体会，特别是像学习团队精神这样的主题，大家肯定都见过不少范文。但其实写好这种东西并不需要照搬那些模式化的文章。写的时候，可以从自己的经历入手，比如刚进某个项目组的时候，那种感觉可能就特别明显。那时候，你可能会觉得一个人的力量太有限了，很多事情做起来很吃力。
想写出有深度的心得体会，就得结合实际工作里的例子。比如说有一次团队合作，任务挺复杂的，大家分工明确，有人负责规划，有人负责执行细节部分。在这个过程中，你会发现每个人的优势都能互补，这其实就是团队精神的一种体现。写的时候，可以具体描述一下当时的情景，这样能让文章更有说服力。
不过有些时候，写作者可能会因为赶时间或者其他原因，写出来的内容显得比较空洞。就像有时候为了凑字数，把一些看似重要的句子堆砌在一起，但实际上并没有太多实质性的内容。这种情况应该尽量避免，不然读者读起来会觉得索然无味。
书写注意事项：
写心得体会的时候，语言表达上也要注意。有时候，因为缺乏经验，可能会用一些不太恰当的词汇，或者句子结构有些混乱。例如，“我们通过这次活动增强了团队凝聚力，这种凝聚力让我们在后续工作中取得了显著成绩。”这句话虽然基本通顺，但如果能稍微调整下顺序，会更流畅一些。
还有一点需要注意的是，写心得体会时，不能一味地歌颂团队精神多么伟大，而忽略了具体的实践方法。可以谈谈自己在参与团队活动时学到的东西，比如如何倾听别人的意见，如何在冲突中找到平衡点，这些都是很有价值的经验。
【第6篇】团队学习心得体会怎么写1800字
现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属技能的团队。
一、目标管理：首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向，以不同时期的短期目标为实战任务，短期目标的总合要大于长期目标的20%，长期目标才能完成。其次为个人目标，是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标，才能完成团队主管制定的团队任务目标（任务目标不能提前让队员知道）。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。
二技能培训：队员可分为两类：一是有经验的、二是无经验的；培训也分为两类：一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司，他自认为有自己的一套，不太愿意按公司领导的指示做事，待他将老客户资源用完，业绩就会迅速下降，这样将会严重影响其心态，甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整，最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处，助其提高业绩，他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能，包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点，最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作，并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单，让他感觉这工作也不是那么难。
三、团队凝聚力的营造：团队首先要调节情绪达到巅峰状态，每个人都有拼命三郎的精神，每天都要开晨会15分钟；其次、始终相信队员能够成功，经常以成功的字眼，肯定的语气负相交流；第三、主管要将自己树为标兵；第四、主管要帮助员工完成目标；第五、要将目标作为团队的使命；第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。
四、奖罚分明：所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖，再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖，最好是当众现金发奖，并让获奖员工ji情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制，形成向前可得丰厚的奖励，后必须逃离失去痛苦的竞争机制。
五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会，让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力，也能让后进员工学到经验，让后进员工知道成功并不难。
团队学习心得体会（2）：
当今的时代已经进入了新经济时代，是人类历史上发展最为迅速的一个时期，一切都在变，一切都在发展。我们自己不是也感到了发展大潮所带来的冲击么？“构建终身教育体系，建设学习型社会”是江___在亚太经合组织的大会上最先提出的。在培训的第一天，时任多所著名学府教授的xxx老师以《打造学习型团队》为题，为我们上了一堂生动的培训课。
在这个时代，知识也是会折旧的，而且速度也是快得令人瞠目，xx老师告诉大家，当今知识更新的周期为三到五年，要使自己不迷失在这场巨大而复杂的变局中，就要树立终生学习的理念。知识就是力量，创新的知识才是最____竞争力。
整个社会的快速发展，使我们的经济展现出一派繁荣的景象。然而，通过学习我更加清醒地认识到，经济的繁荣并不意味着工作的保证。像我们的前辈，仅以“忠诚”和“付出”来获得工作的长久保证的时代已经过去了，我们只有通过不断的学习才能不被时代所淘汰。为了适应未来网络时代的要求，我们每一个组织和个人，都应当投入35%的资源为未来而学习，这些资源是对未来的投资。在知识经济时代，教育不会停止在获取最后一个文凭，学历教育时代已经过去终生学习时代已经到来。
对于一个企业，一个团体来讲，也只有建设成为学习型组织才会有可持续发展的后劲，才会成为一个有竞争力的团队。在美国排名前25家企业中，有80%在建设学习型组织，世界排名前100家企业中的40%也在进行学习型组织的建设。微软、ibm、壳牌等公司都为建设学习型组织的理论和实践做出了重要的贡献。公司正处在历史上最好的发展机遇期，要想实现我们的愿景目标，就要求我们的每一位员工特别是各级管理者都应当成为学习型人才，并带动自己的团队，共同打造学习型组织。这是时代发展的需要，也是企业发展的需要。
作为一名年轻的干部，面对着很多比我更加年轻的同事，我将致力于将这个部门建设成为一个学习型的组织，让更多的人自觉地参与学习、更新知识，以适应企业的发展。要达到这样的目标，首先应当和员工建立起一种相互信任、融洽的关系，让员工感到我们是真正为员工
精选用户撰写心得64人觉得有帮助
写心得，说到底就是把自己的想法整理出来。像咱们做团队学习的时候，得先把学的东西搞明白，不然写出来的东西就空洞无物了。像是我以前参加过一个项目管理培训，当时老师讲了好多理论，像甘特图、关键路径法之类的，刚开始觉得挺复杂的，后来慢慢理解了，才知道这些对实际工作帮助很大。
写的时候，可以从自己的感受入手，比如这次学习让我意识到团队合作的重要性。记得有一次我们小组做任务，因为分工不清，进度一直提不上去，后来通过讨论明确了每个人的任务，效率才提高了不少。还有就是，要把学到的知识应用到实践中去，不然光记笔记也没太大意义。像我之前学到的时间管理技巧，开始没太在意，结果一次赶工的时候才发现特别实用。
有时候写东西会遇到卡壳，特别是想表达某个观点却找不到合适的词，这时候不妨换个角度想想，说不定就能找到突破口。像我就经常这样，明明脑子里有个模糊的想法，可就是组织不好语言。还有就是，写的时候别太追求完美，先把自己想到的都写下来，之后再慢慢修改也不迟。
其实写心得最重要的是真诚，如果只是照搬别人的套路，读起来也会让人感觉干巴巴的。就像咱们平时看那些流水账似的总结，一眼就能看出敷衍了事。所以，写的时候得结合自己的实际情况，这样才能写出有血有肉的东西来。
【第7篇】学习团队合作心得体会范文怎么写1950字
学习团队合作心得体会范文
俗话说“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”蚂蚁之所以能把米搬进洞里，是因为团队合作的力量，正所谓“团结就是力量”。
而且团结说明在这个团队里的每个人都有共同的目标，团队具有目标一致性，从而产生了一种整体的归属感，正是这种归属感使得每个成员感到在为团队努力的同时也是在为自己实现目标，以此同时也有其他成员在一起为这个目标而努力，从而激起更强的工作动机，所以对于目标贡献的积极性也就随自己油然而生，从而使得工作效率比个人单独时要高。材料中的三个和尚正是有一个共同的目标——他们想让这个寺庙变得香火鼎盛。于是他们各自做好自己的本分工作，在他们的共同努力下，寺庙变得香火鼎盛。
但是在三个人的争功下，都各自觉得是自己的努力是使寺庙变得香火鼎盛的原因，各不相让。于是在这样的情况下，他们所在的寺庙又变得和以前一样了——没有香客了。这是为何呢？他们造成这样的原因和“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。”的原因很相似，因为“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作。这个寺庙的三个和尚在自己各自的努力下使寺庙变得香火鼎盛，但是在这个情况下他们却在各自争功，并没有看到其实对方也付出了很多的努力，能够得到很好的结果是在团队共同的努力下得到的。一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥。所以这三个和尚最终会失败。
这三个和尚的团队在我看来根本不能算是个团体，因为真正的团体应该具有这些：共同的目标、很强的凝聚力。而这三个和尚团队的关键在与他们各自为政，缺乏凝聚力，根本不能看到别人的长处，在一个团队里应该合作，扬长避短。达到人力资源的合理配置，这样的团队就会是成功的团队。他们应该有合作，而并不是一味的争辩各自的功劳和贡献，这样的人心浮动，范文写作只会使原本很好的团队变得分裂。而且他们应该明白这个寺庙变得香火鼎盛的原因不是只有一个人的功劳，他们应该做好自己的工作，并且应该好好的沟通，因为沟通对于团队之间也是非常重要的。团队中进行沟通，才能解决团队内部的矛盾和问题。
由此可见团队的重要意义，而且要形成很强大的额团队就要有很强的凝聚力和良好的沟通。
学习团队合作心得体会范文2
要成功完成每一个项目，就离不开团队协作——这应该是取得结果的最快速最有效的方法。然而，令人吃惊的是，多年来，我看到团队应对这些挑战有三种基本方式（其中只有一种才是真正的协作）。
第一种我称之为服从。每个团队成员在自己的领域内独立采取行动应对挑战。换言之，每个成员服从做事情的需要，但避免一起工作。比如，我曾与一个事业部领导团队合作，公司要求他们裁员10%，以实现公司的目标。没有经过什么讨论，每个人都同意在各自部门裁员10%，然后把这些数字报给事业部主管。尽管这种“均摊痛苦”的做法确实达到了公司的要求，但很可能还有更好的方法。
第二种反应是合作。手机版每个人还是各自制定和实施自己的计划，但会与团队分享自己所做的事。虽然有些共同的讨论，但关注点仍在于个人行动而不是共同战略。比如，某家技术公司为了增加销售业绩，大幅提高了所有区域的销售目标。于是，区域经理各显神通去完成这些指标。有的全面提高了销售人员的销售指标，有的把资源重新分配给了高潜力客户，还有的用服务合同来弥补差距。他们在每周电话例会上分享各自的做法，并相互做出反馈。但他们从未制定一个共同战略，以综合利用资源、想法和人才。最后，虽然有些区域完成了指标，但总体数字还是令人失望。
有效的团队合作！
在上述两种情况中如果有真正的协作，那么取得的结果应该更加稳健、更有成效。在第一个例子中，领导团队应该确定可以裁员10%以上的特定领域，考虑将相似的活动合并成共享的服务中心，或采取其他可能的做法。在第二个例子中，区域经理可以在不同区域之间重新配置资源，为某些产品开展联合宣传活动，或通过集思广益获得其他更多能快速验证并推广的想法。
有意思的是，两个团队都不是有意不想协作。他们这样做是一种自然的反应：要么完全靠自己，要么部分靠自己。现实情况是真正的协作并不容易。在进行协作时，个人目标要服从集体目标，要与同事就战略和想法展开激烈讨论和情感交流，而且新的工作方式常常会让人感到不适应或不自在。正因为存在这些困难，多数团队都觉得协作是说起来容易做起来难。
其实不一定要这样。团队可以通过真正的协作去应对挑战，而且可以取得出色的结果。而起点就在于有意识地做出一个共同的决定：超越服从和合作。
精选用户撰写心得24人觉得有帮助
写心得体会，其实挺讲究方法的。先说个例子，我以前在一家公司做项目的时候，经常需要跟同事一起干活。刚开始的时候，总觉得自己的点子最好，结果搞出来的方案总是被改得一塌糊涂。后来慢慢明白，团队里的每个人都有自己的想法，大家一块儿讨论，才能找到最好的办法。
写心得体会的时候，就得像我当时那样，把自己经历的事情好好梳理一下。比如那天开会，谁提出了什么建议，最后怎么解决了问题，这些都值得记下来。不过，有些人喜欢把事情写得太正式，结果反而显得空洞。像我就见过有人写心得，动不动就用那些大词儿，结果读起来特别别扭。
写心得的时候，不能光写表面的东西。比如那次项目成功了，你得想想背后的原因，是团队配合得好，还是某个环节出了彩。记得有一次我们团队遇到困难，大家熬夜加班，最后靠一个同事想出来的点子才搞定。这种细节要是不写进去，别人看了也摸不着头脑。
有时候写心得会遇到一个问题，就是不知道该怎么开头。其实不用太纠结，随便找个切入点就行。比如，你可以从某次活动讲起，或者聊聊自己第一次参与某种工作的感觉。只要开头吸引人，后面就好写了。
书写注意事项：
写心得的时候，最好能结合自己的专业背景。像我在公司时，经常用一些项目管理上的术语，这样不仅显得专业，还能让同行更容易理解。当然，术语也不能乱用，不然可能就变成炫耀知识了。
再提个小技巧，写心得的时候，可以多用些具体的数字和例子。比如，这个月我们的销售额提升了百分之二十，这就是很直观的数据。如果只是泛泛而谈，效果肯定没这么好。
小编友情提醒：
写心得的时候，心态也很重要。别老想着写得多完美，只要真实地记录下自己的感受和经验就够了。就像写日记一样，关键是要让自己看得下去，别人也能有所启发。
【第8篇】企业团队建设学习心得怎么写4650字
企业团队建设学习心得
企业团队建设学习心得1
“建设高效团队是否重要或者必要”这样的命题，在我看来其实是一个伪命题，没有辩论或者花费更多的笔墨去描述的必要。然而怎样成为一个高效的团队是需要花费很多的“心血”去研究和实践的。
简单的从语法上来说我们很容易的就把“高效的团队”分成两部分，一部分是“团队”，一部分是“高效”。首先成为“团队”，其次做到“高效”。怎样构建团队?怎样做到高效?我们所有聪明的管理者对这样的问题都会有一个根据实际情况的解析和理论，也已经不需要我用长篇大论去谏言，况且浅陋如我并不能在一个晚上将这样的命题以高屋建瓴的方式分析透彻的，所以我就自作聪明的将这样的命题留给更睿智的管理者，而我却去做我的角色。
“我去做我的角色，做好自己的角色”，这正是我想表述的意思。我始终固执的认为做好自己的角色重要的只做到一点就可以了——认清自己在其中扮演的角色。认清了自己的角色就可以认清自己需要做什么，而“怎么做”我相信有一大把的书或者人告诉你，而且比我说的还要详细和动听，所以我只说我认为需要提醒的。
在生活中，我们很容易认清自己的角色，我们是地球人，所以我们要爱护我们的地球，减少对环境的污染;我们是中国人，所以我们要保护中国的每一寸土地，如果需要，我们会拿起钢枪;我们是孩子，所以我们要关怀我们的父母，打个电话就会让他们欣喜一个晚上;我们是父母，所以我们要用正确的方式对待我们的孩子，他们无论平凡或者卓越都是我们血肉的一部分;我们是夫、妻，所以我们要用比对待别人更加的包容对方的缺点，因为对方是那个你无论多晚回家都还能为你亮着灯的人。
但是在工作中我认为真正做到认清自己的角色很难，我想这里面主要有两个原因：一赋予的角色本来就不清晰或者导演选错了演员;
二敝帚自珍或者妄自菲薄。
我想为什么在生活中大家能够比较容易的认清自己的角色，很关键的一点是社会清晰的赋予了你角色，而且这种角色能够被最广泛的复制，并且有一个相对优化的评价体系，所以当你开始进入这个角色就有很多清晰的模版，万一你逃出了模版还有大批的人来纠正。而工作中，你很不容易获得这样的清晰的模版，因为各个企业的情况或许都不一样，同一个企业的每个阶段或许都不一样，甚至同一个领导因为受情绪的影响在不同时间做出的对角色的理解都不一样。但是我想在这种情况下，领导——角色的赋予者——是最重要的。领导是一台戏的导演，他对剧情中角色的理解决定了演员的表演，当导演把剧本一扔，没有分配角色或者角色分配不当，这场戏就会成为闹剧。所以全面的认识扮演角色的演员，正确、清晰的赋予演员恰当的角色，是一名优秀的领导者所需要认真去做的。
敝帚自珍和妄自菲薄。一个企业里每一个部门都是不可或缺的，都是一台精密仪器里的一个部件，有些时候看起来可能不是那么重要，但是当你缺少了它，你忽然会发现原来这样的存在是必要且重要的。如果你是主角，不可以自以为是、欲望膨胀，认为自己才是不可或缺的，其实每一部分都是不可或缺的，没有绿叶的光和作用哪里来鲜花的绽放?所以不要轻易的对其他的角色指手划脚，认清自己的责权，对其他的角色保持微笑，这才是正确的态度。如果你是配角，请保持积极的态度，不要以为自己也是主角，要烘托主角，突出主角，当角色已定不要老想着去抢主角的戏份，更不要去毁坏主角的表演。如果这场戏没有演好，主角没有好处，必然的配角更没有好处。还有一种情况是妄自菲薄，如果领导给了你相应的角色，如果没有能力，那么请尽最大的努力去完善你的能力，如果有这样的能力请勇敢的挑起担子，那怕你挑起担子走的是危险的下坡路，请相信，只有走过下坡路才有可能走到另外一个更高的山坡上去。
人生如戏，一场戏里面有各式各样的角色这场戏才会精彩。很多朋友对我说“我怎么会碰到这样的人”，我对他们说，这个世界正是因为有了各种各样的人，这个世界才会精彩，如果每个人都跟你的想法一样，那这个世界就只需要你一个人，其他都是镜子就可以了，你认为在这样的世界中你会很幸福吗?他们笑了，或许他们已经理解了，或许他们只是觉得我说了一个很冷的笑话。但是我们很多时候真是这样要求人家的，让人家成为自己的镜子就可以了。所以最后我想我能对“怎样做好角色”内容的唯一一条补充就是：包容!绕了这么远的圈子，似乎跟高效的团队没有太大的关系，但是我善意的想，如果我们每个人在团队中认清自己的角色：策划者?决策者?执行者?协调者?监督评价者等等，那么凭借我们的职业素养建立一个高效的团队应该是一件相对容易的事情吧!
企业团队建设学习心得2
11月13日至14日，集团人力资源部对西安颐和宫大酒店员工进行高效团队建设培训，我有幸参与此次活动。在参加之前，我想所谓培训，无非就是通过一点小游戏，反映一些问题，联想到一些大的理论，但是通过两天的经历，却使我终身难忘!
培训指导把我们分成了两个团队，并选出队长。首先我们为自己的团队起了一个名字叫“火箭队”寓意就是：希望我们团队像火箭一样直冲天空，永争第一。我们的队呼是“火箭、火箭，勇往直前”。总之一句话就是希望我们这个团队能团结合作，为了共同的目标大家能共同努力，希望我们这个团队能更上一层，当然我们的每个队员也能更上一层。拓展培训项目有：生命运输线、无敌战车、坎坷人生路、爱的臂膀、毕业毯。生命运输线要求每个队男女交替配合，每个队员衔着纸杯同时比赛。第一名队员将水倒至第二个队员衔着的纸杯内，接这样一个个传递下去，最后一个人纸杯内的水倒入一个小缸内，在限定的时间内，测量哪对的缸内水多，谁就获胜。生命运输线目的是增加队员亲近感，考验成员配合、协作能力。这个游戏每个细节都需要大家的共同协作，如果有一个不投入，将水洒到外面，则最后水缸的水会少之又少，这个游戏就要失败。从这个游戏中，我想到了企业，我们游戏中所应具备的合作精神、品质不恰恰也是我们企业中互相协作的精神。无敌战车要求每个队全员参与，利用提供的一定数量旧报纸和胶带，做成一个可以循环的“纸战车”，每个队员都站在这个“车”里前行，在限定的时间内走完规定的路程，并且“战车”无破损才算胜利。这个游戏我们队输了，我认识到一个优秀的团队需要统一的领导和行之有效的方法。在团队项目进行过程中，我们应该统一认识，平息争论，协调指挥;高瞻远瞩的拍板才可以让真正完善的方案浮出水面;根据各人的性格特点来组织分工，各司其职才能有效率。反思我们在实际工作中，很多工作特别是在处理突发性事件时，我们都要有一套既可处理复杂问题又可处理简单问题的流程，不能因为时间紧、任务重就乱了阵脚。只有合理组织安排工作，才可能有高效率的工作绩效。
坎坷人生路是盲人与哑人相互扶持走完艰难路的游戏。我作为一个“盲人”，在“哑人”搭档的帮扶下，走过了一段崎岖不平的路。在行进的过程中，作为“盲人”的我，完全不知道脚底下的路，如果自己走的话，可以说寸步难行，我和“哑人”队友，一路上紧紧搀扶着走到了目的地。到达目的地后，远望自己走过的路，心中不禁一阵阵酸楚。通过这个游戏，我明白要怀着一颗感恩的心去对待帮助我的人，帮助需要我帮助的人，我应该去感谢我的.父母生我养我、感谢公司给我一个优越的工作环境、感谢我的团队给我无穷的力量、感谢我的搭档给予我一路的帮助。
爱的臂膀让人体会最深的是人与人之间的信任和真诚。站在两米高的台上，毫无顾虑的背躺下去，需要的不仅是勇气，还有对台下队员的充分信任。只有充分信任你的同伴，相信你的集体，他们才会在你需要帮助时给你最无私、最真诚的支持;只有信任你的同伴，相信你的集体，我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。其实在工作中，我们要做的是主动坦诚待人，这样不仅会让我们更快、更好、更有效率的完成工作，还会让我们体会到工作带给我们的快乐。
毕业毯顾名思义是办理结业手续，领取毕业证。要求24人必须站在一块2平米的布内，在限定时间内不借助身体外的任何工具将布翻转过来，看到“毕业证”三个大字才算毕业。除非亲身经历，否则你绝对不会相信团队合作的精神和力量有多么惊人。它让我深刻的体会到了团队的力量是无穷的，一个人无论有再大的智慧、再大的力量也无法翻过那块布，而团队却组成一个整体，在大家的努力下，毯子终于被完整地翻转过来。文老师宣布我们真正毕业下面爆发了雷鸣般的掌声和喝彩声!很多队友则激动得流下了泪水，这经典的一幕将永远定格在我们每一个人的心中!在工作中，同样需要我们翻转毕业毯的合力，发扬团结协作精神，树立“一盘棋”的思想，相互团结，相互支持，相互补台，互相配合，密切协作，才能真正做到思想上同心，目标上同向，事业上同干。
通过这次拓展训练，使我增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，提高了解决问题的能力，通过这次拓展训练，增进了对集体的参与意识与责任心，我想这次经历一定会在今后的工作中给我带来很大的帮助。
训练过去了，留给我们大家的不仅仅是一份训练时的美好回忆，更多的是游戏中引出来的东西，更多的是思考，让我们共同努力，团结协作为企业的美好未来添上光辉灿烂的一笔。
企业团队建设学习心得3
4月25日，一个春光明媚的日子。公司首批主管级员工来到松江青青旅游世界，参加公司组织的为期两天的团队建设与发展的培训。本次活动由所有成员分成4组，参与各种各样的游戏活动。并且通过学习，了解了团队的含义，团队的特征以及一个成功的团队所需的条件。两天的培训活动是短暂的。但是给我们带来的思考缺是很多很多。尤其是怎样把我们在游戏及讨论中所学到的联系到工作中，更是我们所需要思考的问题。
首先，我们作为一个主管员工，是属于一个小团队的领导。领导力，作为团队的首领，尤为重要。失去领导，团队将散沙一排，无法凝聚整个团队的力量。在游戏中，我们需要一个领导人物，来引领整个任务的完成过程，协调个方的意见，以达到一个最优化的解决方案。同样，在工作中，我们也要去思考怎么有效的去完成一个工作，发挥有利的因素，排除不利因素，高效的完成任务。在“共建家园”的游戏中，大家都被蒙上眼睛，在无法预测外界的环境的情况下，那就对领导的指导能力尤其重要。服从指挥，才能顺利的完成任务。在工作中，我们有时就需要服从领导的工作，配合他完成任务。
其次，相互之间的协作，也是团队中的重要的一部分。群策群力，共同出力，才能发挥团队的最大作用力。“翻越电网”的游戏中，仅靠个人的力量是无法翻越的。就是需要靠大家的力量。“大雁飞行”的故事，也告诉我们在团队中协作的力量可以使每个人都得到利益。联系到工作中，我们作为一个部门的主管，考虑的不仅仅是部门的这个小团体的利益，而是应该考虑到各个部门，甚至是整个公司的利益。目前，公司的各个部门之间的工作基本上都是相互衔接的。前面的工作做好了，才能使自己的工作顺利进行下去，自己的工作做好了，才能使下个部门的工作顺利进行。部门之间需要的是相互合作，而不是相互牵制。
最后，总结教训经验，也是团队建设的重要一环。就象每次游戏完成之后，我们都会总结一下学到了什么，失败的原因是什么，怎样才能做的更好，更完美。同样，在工作中，我们也会碰到这样那样的问题。有些问题我们无法避免，但是怎样避免同样的问题在下次发生，也至关重要。
以上仅仅是我对这次培训思考的一部分。学无止境，作为公司基层的一名主管，怎样管理好我们这个小团队，怎样配合好整个公司的工作，出色的完成任务，还需要我们去思考的更多。最后感谢人力资源部这次给与我们这次培训的机会。希望今后有更多的机会，使我们每个员工都成为一个出色的员工。谢谢!
精选用户撰写心得62人觉得有帮助
写心得，要是想写好一篇关于企业团队建设的学习心得，得先搞清楚几个关键点。比如，你得知道自己参加的是什么性质的活动，是培训、拓展训练还是内部分享会之类的。这很重要，因为不同形式的东西，重点可能不太一样。
比如，如果是拓展训练，那你就得关注一些团队协作的小技巧。像大家在一起玩什么游戏，过程中谁表现突出，谁又遇到了困难，最后又是怎么解决的。还有就是，这些经历给你带来了什么样的启发，以后工作中能不能用得上。不过呀，写的时候别光顾着记流水账，要把自己的感受写进去，不然就显得太干巴巴了。
再比如，如果是那种专业性的培训课程，那就得注重理论结合实际。老师讲了什么知识点，你觉得哪些特别有用，然后结合自己的工作想想怎么应用。如果能举个例子就更好了，这样显得真实可信。不过有时候写着写着就容易跑偏，比如把注意力放在那些无关紧要的小细节上了，这就不太好。
还有哦，写心得的时候最好能带上点个人的情感色彩，这样别人看了会觉得你不是在应付差事。比如说某个瞬间让你感动了，或者某个观点突然点醒了你，这些都是很好的素材。但要注意，别写得太煽情，不然就有点过了。有时候情绪表达过头了，反而会让读者觉得不真诚。
书写注意事项：
写心得的时候字迹工整是很重要的，特别是纸质版的心得。如果写得乱七八糟，不仅影响美观，还可能让人看不明白。当然，现在大多数都是电子文档了，但这并不代表就可以随便敷衍了事。排版整洁一点，字体大小合适，看着舒服才行。
再来说说语言方面，尽量用自己平时说话的方式去写，不要刻意追求华丽辞藻。毕竟写心得是为了记录自己的真实想法，不是为了比赛作文。不过有时候也会遇到这种情况，明明知道该说什么，却一时半会儿找不到合适的词来形容，这时候不妨换个角度想想，换个说法试试看。
小编友情提醒：
写完之后最好能回头看看有没有明显的错误。比如漏字、错别字之类的，这些问题虽然不大，但如果被发现就会显得不够认真。不过有时候写着写着就容易忽略这些小地方，所以写完后最好休息一会儿再检查一遍，效果会好很多。
